改革会客厅：滨州创新打造社会治理“全科大网格”实现四个“统”

9月28日，《改革会客厅》第三期开播，邀请到市委政法委分管日常工作的副书记刘忠本、滨城区彭李街道碧桂园社区书记路蔚巍、无棣县网格员孙长俊，就“全科大网格”实施的背景及工作目标、“全科大网格”治理效能提升工程重点工作事项推进情况、“全科大网格”给人民群众生产生活带来的变化、“全科大网格”治理效能如何进一步提升等进行解答。

主持人：刘书记，我市实施“全科大网格”是基于什么样的背景？

刘忠本：长期以来，我市基层社会治理工作存在“散、弱、堵”的问题。“散”主要表现为“九龙治水”，“弱”主要表现为“基础不牢”，“堵”主要表现为“信息壁垒”。这些问题的存在，导致基层社会治理碎片化，加大了社会治理的难度。

为切实解决这些问题，进一步提高基层社会治理能力，推进市域社会治理现代化，去年，我市在深入调研的基础上，以社会治理资源整合为切入点，创新打造社会治理“全科大网格”，实现了四个“统”。

一是“一张网统筹”。采取“1+8+N”模式，即坚持党建引领，梳理整合政法、城管、卫健等8个系统原有网格和社会治理资源，因地制宜纳入其他多个部门社会治理事项，撤并各部门原有网格，融入一网管理，实现了多网融合。

二是“一个中心统管”。建立市县乡三级网格化服务管理中心，与同级综治中心一体化运行，配齐工作人员，健全事件流转、协作配合等工作机制，实现社会治理实现一中心办理、一站式服务。

三是“一套机制统领”。制定网格事项清单，明确网格职责边界，形成“网格采集信息、上报事件——中心分流交办、督办考核——各方按口受理、分口办理——网格核验检查、反馈情况”的闭环工作机制。

四是“一个系统统揽”。研发“全科大网格”信息管理系统，作为市域社会治理信息总平台，打破各地之间、部门之间的系统壁垒，实现了数据“一次采集、多次使用，一方采集、多方使用”，凝聚起社会治理的强大合力。