3月27日上午，市政府新闻办组织召开“大开放、大改革、大发展，全面提升八大品质——亮目标”主题系列新闻发布会市新闻传媒中心专场。介绍市新闻传媒中心提升文化品质工作成效和2024年工作计划等有关情况，并回答记者提问。
主持人：市委宣传部新闻二科科长 解晓龙
各位记者朋友：
大家好！欢迎参加市政府新闻办新闻发布会。
今天召开“大开放、大改革、大发展，全面提升八大品质——亮目标”主题系列新闻发布会市新闻传媒中心专场。
出席今天发布会的有，市新闻传媒中心主任、传媒集团党委书记、董事长赵敬源先生，滨州传媒集团党委副书记、总经理、新闻发言人刘电辉先生，市新闻传媒中心副主任毛立东先生。
向大家介绍市新闻传媒中心提升文化品质工作成效和2024年工作计划等有关情况，并回答记者提问。
发布人：赵敬源
2023年，滨州市新闻传媒中心（集团）紧紧围绕市委市政府中心工作，围绕深入学习宣传贯彻党的二十大精神，以战役性宣传活动为抓手，深入推进媒体深度融合，积极调整经营模式，进一步增强主流媒体的传播力、引导力、影响力、公信力，为“品质滨州”建设提供强有力的舆论支持。新闻传媒中心主责主业任务圆满完成，媒体融合走在全国前列，对外宣传跨入全省前五。
一、2023年工作亮点
1.对内宣传鼓舞干劲。开设《深入学习贯彻党的二十大精神·大干2023》《新时代新征程新伟业·坚定不移推动高质量发展》等专栏，以滨州的创新实践解读二十大精神。紧跟“十大攻坚行动”和“提升八大品质”等中心重点工作，围绕1+8+1落实体系，开设《强信心 稳经济 促发展》《聚焦滨州八大品质提升》《打造乡村振兴齐鲁样板》等专栏，推出《数说滨州——八大品质》《12158民生实事》等系列报道。开展“17个起来”主题宣传行动，对中国铝加工产业大会、中国家长大会等重要会议充分报道。“品质之求·大干2023”年中综述、年终策划，展示滨州品质发展路上的铿锵步伐。先后赴几内亚、印尼进行实地深入采访，推出《共建“一带一路”倡议十周年·魏桥实践》等日报、电视系列报道10余篇；省联播头条播出《丝路十年 共商共建共享》三集系列报道。
2.媒体融合走在前列。与烟台并列成为全省仅有的2个全国60个媒体融合试点单位之一。在广电总局山东调研行及省提升舆论引导能力培训班上，中心作为唯一一个地市级媒体汇报媒体融合工作。以新媒体为引领和首要发布平台，优化和完善策、采、编、审、发、评各个环节，实现“统一指挥、一体策划、一次采集、多元生成、内容共享、新媒首发、多端发布”的中央厨房运作模式。市财政投资4650万元，建设完成融媒体技术平台即“中央厨房”采编指挥生产系统，为媒体深度融合搭建技术支撑“四梁八柱”，指挥中心、全媒体演播室、电台直播间、配套建设供配电系统和配套网络、存储、5G专网均已完工，实现省市县媒体互通互联。将两网两端整合为一网一端，集新闻宣传、智慧城市、电子政务、民生服务、社会治理于一体的滨州城市服务平台——“品质滨州”客户端全面实现正常运行。以此为契机，将品质滨州客户端打造成滨州人离不了的App，让传媒中心成为党委政府的腾讯和阿里，将滨州人的数据掌握在滨州人手中。对28个新媒体账号实施垂类管理。全年共发布新媒体产品13.6万件，全网总浏览量51.2亿，同比增长39.5%，自有平台粉丝总量达到 316万人。新媒体产品播放量过亿2条，过1000万17条，10万+新媒体产品2389条。微博两个原创话题阅读量突破2000万+，6月2日，在全国微博媒体矩阵势力榜中跃居第16位，创历史最高成绩。
3.对外传播再创新高。125次登陆中央电视台重点新闻栏目，其中12次亮相央视《新闻联播》，发稿量在全省16地市中排名第七；在《山东新闻联播》发稿400篇，发稿量在全省16地市中排名第五。对外传播紧扣时态、做足常态、捕捉动态，其中，央视《朝闻天下》重磅播出专题报道《滨州铝业“七十二变”》，以9分钟的时长，创下了滨州电视外宣央视重点新闻节目发稿单条时长新纪录。央视财经频道《对话》栏目，报道滨州依靠农业龙头企业带动，成为全国唯一粮食产业经济过千亿的地级市，全网总点击量过5000万。围绕民营经济发展、孝善食堂等主题认真策划报道，一批文字图片稿件在人民网、东岳客、新华财经、新华网等大报大网获得广泛传播。《沙少年》等62篇稿件获省级以上奖励。
4.品牌栏目不断创新。党报评论、网评栏目品牌凸显。老牌民生栏目《民生关注》帮办报道同比增长22%，《直通12345》栏目报道的问题办结率达90%，采访群众满意率高达96%。纪实类栏目《在滨州》发挥人物引领作用，映照滨州发展变迁。慈善专题栏目《微光》入选滨州市学雷锋志愿服务先进典型“最佳志愿服务项目”，获山东省社会救助领域政策宣传优秀成果；《微光》特别节目《一米阳光，向您汇报》现场募集善款3668万元。新开4档全媒体访谈类节目展现融媒活力。首档经济访谈栏目《问策2023》刊播共60篇，邀请30位杰出企业家、县市区主要负责同志、市直经济部门一把手接受访谈，全网点击超6000万人次。开设大型全媒体访谈栏目《对话滨州》，探寻精英人物的成功经验、人生感悟和滨州情怀，目前已播出10期。《新青年》栏目展现出滨州青年企业家的创业情怀和责任担当；《滨企创世界》紧扣企业开拓海外市场的初衷、历程、收获，记录一个个鲜活的海外创业故事。
二、2024年工作打算
2024年，滨州市新闻传媒中心（集团）确定了“一三三”工作思路。“一”就是抓住深化融媒改革这一条主线，“三”就是做到采编流程、客户端功能完善下载量提升、社会化大生产运行体制三个到位，第二个“三”就是实现对内宣传、对外传播、经营创收三个突破，为加快建设品质滨州，奋力谱写中国式现代化最美滨州篇章提供坚强的舆论支撑。
（一）抓紧媒体融合主线继续攻坚。在完成组织架构和人员初步调整的基础上，继续推动2.0版本的媒体深度融合，实现扁平化管理、网格化布局、专业化宣传、产业化经营。具体来讲，就是班子成员深入采编经营业务，减少管理层级，以扁平化管理提高运行效率。打破媒体界限和藩篱，实现对全市服务对象的网格化覆盖，让每个县区、部门、单位都能在中心（集团）架构中找到相应服务部门。继续强化新闻宣传的公益属性和底色，设立专门为市委市政府中心工作服务的业务板块和部门，与经营业务分离，办党和政府满意和人民群众信赖的新闻媒体。探索“新闻+政务服务商务”运营模式，统筹事业产业协调发展。
（二）做到采编流程、客户端、运行体制三个到位。一是中央厨房采编流程到位。对组织架构和人员配置继续调整，对“策采编审发评馈”等关键环节设计定位，让信息化平台为采编流程赋能，实现“一次采集、多元生成、多媒体传播”的一体化运行机制。二是多功能APP功能完善到位，下载量到位。加强客户端使用培训，全面启用融媒体系统平台。“品质滨州”客户端继续强化新闻宣传，逐步集成智慧城市、电子政务、民生服务、社会治理等功能，打造一站式“互联网+”滨州城市服务平台。通过活动、地推等形式，力争2024年内客户端下载量达到100万。三是社会化大生产运行体制到位。社会化大生产式的媒体融合对机制运行有三点要求。一是专业分工。广播电视频道频率坚持专业化办台，新媒体平台做好垂类细分；视频、新媒体制作、网络直播等方面培养专业专门人才，做到一支队伍服务多个平台。二是资源统筹。加大对新闻宣传、现场直播、主持人资源、内容数据、用户数据等核心资源的高效调配，充分发挥其社会效益和经济效益。三是责任上移。在更高层面上建立起专业分工、各负其责、高效协作的运行机制。
（三）实现内宣、外宣、创收三个突破。一是对内宣传实现新突破。坚持“三贴近”原则，采取新闻、专题、短视频、歌曲、诗朗诵等多种形式，采写、采制更多“沾泥土”“带露珠”“冒热气”的文章和作品，以精品佳作讲好故事。配合部门做好品牌活动，开展“渤海革命老区成立80周年”、“书记话法治”、“直击法庭现场”“乡村行·看振兴”媒体行等系列活动，丰富滨州人的文化生活。开展大型活动实现现场直播常态化，做到广播、电视、电脑、手机、户外大屏、抖音、视频号等多端同步，全网覆盖。二是对外传播实现新突破。积极与中央电视台、山东电视台联系发稿，保持第一梯队，争取位次前移；加强向大众日报、学习强国、央视频的推送，借助第三方平台增强外宣传播力。三是经营创收实现新突破。统筹媒体资源，逐步实现以广告创收和政务创收为主向文化产业创收为主转变，2024年创收整体增幅不低于20%。
现场答记者问环节
山东商报记者：宣传是新闻传媒中心的主责主业，请问2024年传媒中心在围绕市委市政府中心工作报道方面有哪些规划？
发布人：刘电辉
2024年，我们将紧紧围绕市委、市政府中心工作和大局，主动策划设置议题，以高质量的新闻产品，为品质滨州建设营造良好舆论氛围，让正能量更加强劲、主旋律更加高昂。
一是重点做好品质滨州主题报道。设置贯穿全年的《大开放 大改革 大发展 全面提升八大品质》栏目，充分报道品质滨州建设的决策部署、推进过程和取得的重大成果，全面展示全市干部群众的精神状态和拼劲干劲。
二是全面宣传“八大品质”建设成就。通过综合报道、专题报道、深度报道等形式，全方位报道八大品质建设成就；通过报道县区、乡镇发展成果等，全地域报道八大品质建设成就；通过报道农业、工业、服务业、城市建设、乡村振兴以及民生、平安建设等，全领域报道八大品质建设成就。
三是推出“跟着书记看项目”系列报道。抽调精干力量，全媒体推进，跟随书记到县市区、市属开发区项目建设投产一线，报道项目从招引、开工、建设、推进、竣工到投产等情况，挖掘项目背后的故事，展现特色产业项目及服务项目建设的有力举措、经验做法，营造“大抓项目、抓大项目”助推发展的浓厚氛围,推动项目快开工快建设、快达产。
四是强化“三好滨州”宣传力度。持续不断宣传“好客滨州、好品滨州、好人滨州”。好客滨州，集中宣传海韵河秀的美丽自然风貌，悠久历史和群星灿烂的人文厚积，滨州人民乐善好施，敦厚诚信的厚道品格。特别是宣传“滨州的色彩，让人陶醉；滨州的味道，让人回味；滨州的温度，让人舒适。 ”充分展现滨州的活力，展现滨州蒸蒸日上的社会风貌。好品滨州， 向全国、全世界递出滨州“好 ”字号名片，报道品牌效益如何凸显，“好品 ”与“质量 ”如何同频共振、一体发展，以及品牌形象如何提升，对滨州知名度、美誉度带来的重要提升作用。好人滨州，宣传滨州的“ 山东好人 ”“ 中国好人 ”， 由此来宣传滨州践行社会主义核心价值观、传承中华传统美德、加强精神文明建设的重要成就，进一步营造学习好人、成为好人的良好氛围。
五是进一步加强评论建设。以评论建设提高滨州传媒的权威性和影响力。在重要节点，推出社论、评论员文章等，引导舆论，创造氛围。策划推出《“大开放 大改革 大发展 全面提升八大品质”》系列评论。策划推出创建全国文明城市系列评论。围绕重大会议、重要活动，策划系列述评、解读文章。
六是进一步加强外宣工作。强化对外宣传工作力度，围绕市委、市政府中心工作，主动策划对外宣传稿件。力争更多新闻产品登上省级和中央媒体平台。全面讲好滨州故事，传播滨州好声音，提高滨州的知名度、美誉度。
面对媒体深度融合改革的新形势，我们将不断推动转作风改文风，努力推出有思想、有温度、有品质的作品。不断增强脚力、眼力、脑力、笔力，努力打造一支政治过硬、本领高强、求实创新、能打胜仗的宣传思想工作队伍。
齐鲁晚报记者：推动媒体融合发展,是以习近平同志为核心的党中央作出的重大决策部署。请介绍一下新闻传媒中心的改革情况。
发布人：赵敬源
滨州市新闻传媒中心融媒体改革任务目前已经完成。共分1.0改革和2.0改革两个阶段。
1.0改革为2024年1月之前的阶段。2021年12月31日，滨州市新闻传媒中心正式挂牌成立，为市委直属正县级事业单位，公益二类；原滨州传媒集团继续保留，确定为市政府授权市新闻传媒中心出资设立的一级企业法人，进行媒体资产运营管理；中心与集团一体运行。2022年7月底，改革的组织架构和考核体系落地。期间完成的主要工作如下。
一是完成了融媒体技术平台搭建。现有电视、电台、报纸实现资源共享，省市县媒体实现互通互联。
二是将两网两端整合为一网一端。“品质滨州”客户端集新闻宣传、智慧城市、电子政务、民生服务、社会治理于一体，全面实现正常运行。以此为契机，将品质滨州客户端打造成滨州人离不了的互联网平台，让传媒中心成为党委政府的“腾讯”和“阿里”。
三是完善了全媒体运转机制。优化完善采编工作机制，推动新闻宣传高质量发展。创新绩效管理体制，建立适合媒体融合发展的考核分配机制。
四是着力推进编制使用。配合完成“硕博优选”招聘引进高层次人才相关工作；启动中心控制总量招聘事宜，完成了考试、考察、公示、录用等一系统工作。目前所有新进人员都已到岗。
2.0版本改革从2023年7月份启动调研，经过三次会议认真讨论，形成第二轮的深化改革方案。本次方案充分借鉴了第一轮改革方案优势，充分规避了第一轮改革方案的不足。1月30日，中心（集团）深化融媒改革动员大会召开，新架构正式落地。本轮改革有以下特点需要向大家说明。
一是党建统领。成立党建中心，健全工会妇联等群团组织，建构“党建统领，四轮驱动”的工作格局，组织架构与业务架构相融合，实现党组织对管理、宣传、经营、技术四大板块的全面领导，聚力构建正道正行、向上向美、用心用情、多姿多彩的传媒特色文化建设工作体系。
二是强化宣传。对媒体核心资源进行整合，实现握指成拳，让时政中心成为服务市委市政府中心工作的精英团队。通过“策采编审发评”的一体化设计，实现中央厨房的运作模式，达到一次采集，多元生成，多媒体传播。成立智媒中心，集中打造品质滨州客户端，使之成为宣传滨州的最强平台。
三是网格布局。通过设立政务中心、财经中心、民生中心和文教中心，对全市社会生活的方方面面实现无缝隙覆盖，同时对每个中心进行媒体功能的全方位设计，使每个中心都成为一个小的传媒集团，既通达媒体的所有平台，又拥有媒体的多样化服务功能，真正建立“新闻+政务服务商务”的服务格局。
四是产业强基。通过对播音员队伍、摄影记者队伍、视频制作团队、视觉创意团队等的专业化分工，大力发展基于媒体的文化产业，将在专业化配音、教育培训、游学研学、视觉创意、会展庆典、文艺演出、体育赛事、艺术品交易等领域进行产业运作，不断提高媒体自身的造血功能。
滨州日报记者：品质滨州客户端已经正式运行，作为市级唯一的官方新闻客户端，想问一下今年有哪些新的建设动向？
发布人：毛立东
依据《滨州市新闻传媒中心（集团）进一步深化融媒改革实施方案（试行）》的部署安排，2024年，按照“新闻宣传、智慧城市、电子政务、民生服务、社会治理”五大功能板块定位，着力提升品质滨州客户端运营能力和服务水平，全力做强市委市政府网上发声主渠道，充分发挥好全媒体时代主流媒体在党委政府联系群众中的桥梁纽带作用。
一是优化平台建设。完善各个融媒板块、频道运行机制，丰富问政、舆情、生活服务等各类功能，强化内容策划、话题运作、活动组织，设立适当的激励措施，提高用户参与内容生产的积极性并确保相应内容的数量和质量，在内容、服务、用户粘性等多个层面，对品质滨州客户端进行全面优化。进一步加大网络直播服务力度，打造重要活动直播主力平台。
二是融通优势资源。与市大数据局对接，接入与群众生产生活密切相关的政务服务功能，实现智慧城市和电子政务两结合、双促进。以数据技术服务为核心，综合运用新闻报道、舆情监测、代为运维、程序研发、网络视听、网上商城等方式，不断拓展与社会资源的合作模式，加大与第三方平台的协同互动，增强与自媒体号的合作联动，努力提升品质滨州客户端的品牌形象和社会影响。
三是做好推广下载。依托品质滨州客户端内容、服务质量和用户黏性的提升，组织专门的客户端推广活动，激励和带动广大市民自愿下载，完成年内100万用户下载量的目标。
