3月9日下午,市政府新闻办组织召开“奋力推动品质滨州建设成效全面跃升—亮目标”主题系列新闻发布会市教育局。介绍全市教育工作发展有关情况,并回答记者提问。


主持人:市委宣传部新闻二科科长、一级主任科员 解晓龙
各位记者朋友:
大家好!欢迎参加市政府新闻办新闻发布会。
今天召开“奋力推动品质滨州建设成效全面跃升—亮目标”主题系列新闻发布会市教育局专场。出席今天发布会的有:市委教育工委常务副书记,市教育局党组书记、局长于燕女士,市教育局总督学李云涛先生,市政府教育督导室主任,一级主任科员周福忠先生,滨州实验学校党委委员、副校长,南校区执行校长商福芝女士,围绕全市教育工作发展有关情况进行介绍,并回答记者提问。

发布人:于燕
2025年,市教育局全面落实市委、市政府部署要求,以“挑大梁”的担当、“走在前”的冲劲,办成了一批教育改革发展的大事、要事、难事、实事。干成了一批奠基长远的“发展大事”。全域通过国家“学前教育普及普惠县(市、区)”认定,成为山东省第三个全域通过认定的地级市(全国仅22个)。公办幼儿园占比提高到72.4%,居全省第二位。推动滨州医学院更名山东医药大学、滨州职业学院升本、滨州健康科技职业学院筹建迈出了坚实步伐,顺利通过上级验收、公示等程序,将于今年正式挂牌,等等。干成了一批支撑未来的“战略要事”。投资5.4亿元新建、改扩建中小学(幼儿园)7所,新增学位4000余个。投资2.46亿元实施义务教育“薄改”项目147个,开工率和竣工率均居全省第一位。承办全国中小学(幼儿园)智慧安防建设现场会,心安校园建设经验入选全国典型案例。干成了一批提振士气的“攻坚难事”。在世界技能大赛上取得3金6银6铜的好成绩。滨州职业学院入选第二批国家“双高计划”。1名教师获评教育部乡村优秀青年教师,1名教师获评国家万人计划名师(全省5人),入选全国县中“头雁教师”计划人数居全省第一位。干成了一批温暖人心的“民生实事”。在全省率先推进幼儿园开设托班。全面落地学前一年免费政策,拨付财政资金5356万元,惠及3.6万名幼儿。为16.2万名学生免学费和发放助学金1.61亿元,为1.53万名学生办理生源地助学贷款2.5亿元。
2026年,我们将紧紧围绕全市“1+1388”工作格局,深化教育改革,汇聚优质资源,提高育人质量,为打好“三大战役”、实施“三大行动”、优化“三大环境”贡献力量:
一、深耕“一号工程”,拓展“四个成效”,落实立德树人根本任务。一是拓展“大思政”育人成效。将立德树人作为“一号工程”,持续实施九大行动。推进全市大中小学思政课一体化示范共同体建设,培育第三批思政“金课”。二是拓展家校社“教联体”育人成效。推进省级家校社协同育人试点单位建设,在实现“教联体”建设100%覆盖基础上,打造“一县一品”协同育人品牌。推进心理健康教育,重点组织好学生心理筛查与干预,提高心理健康水平。三是拓展“五育融合”育人成效。实施学生健康服务提质工程,建设“健康学校”,继续提升中小学生体质健康优良率,降低近视率。组织艺术教育系列特色活动,打造校园足球、校园篮球等品牌赛事。四是拓展课程育人成效。实施义务教育“八优八促”行动,推进省级义务教育教学改革实验区建设。开展“点亮课堂”行动,推选省级精品课、优秀单元创课。着力加强普通高中教学指导,改革优生培养模式,提升各学科教学质量。
二、做强基础教育,实施“四大行动”,夯实高质量教育体系主架构。一是实施学前教育优质普惠提升行动。优化幼儿园布局,公办园在园幼儿占比、普惠性幼儿园占比保持全省前列。提高幼儿园开设托班比例,实现“愿入尽入”。二是实施义务教育优质均衡发展提升行动。改革适应人口变化的基础教育资源配置机制,提前谋划布局初中入学迎峰工作。推进初中学业水平考试优化改革,统筹提高校内教育质量、校外培训监管水平。三是实施县域高中高质量发展行动。出台市级“职普互转”实施细则,落实县域普通高中振兴计划,有序扩大公办高中学位。四是实施教育民生实事提质行动。规划新建、改扩建中小学5所、幼儿园2所,年度投资约6亿元。持续落实学前一年免保育教育费政策。计划免学费及发放助学金1.6亿元,办理生源地信用助学贷款2亿元。
三、深化融合赋能,升级“五大平台”,推动教育与科技人才产业协同发展。一是升级“中-高-本”贯通培养平台。做优中职教育,畅通学历提升渠道。做强高职专科教育,推动高等职业教育资源下沉到县。加大对职教本科建设支持力度。二是升级产教融合赋能平台。增设一批适配新质生产力发展专业,深化“一县N校”校地联盟合作,攻关一批技术难题。做实市域产教联合体、行业产教融合共同体,更好支撑“6638N”产业集群高质量发展。三是升级高技能人才集群化培养平台。对接产业需求,完善精准适岗的课程改革,打造“双岗双能”的教师团队,打造更符合企业项目的实训基地。四是升级高等教育服务引领平台。支持山东航空学院筹建新校区和滨州医学院高质量发展。推动实现滨州职业学院本科招生。统筹支持鲁北技师学院、滨州市技师学院、滨州科技职业学院、滨州健康科技职业学院等院校发展。五是升级滨州教育人才培育平台。继续实施全市“整建制”校园招聘,面向急需紧缺学科“靶向引才”。聚焦高层次人才项目,实施“一人一策”重点培育。建立“国优计划”研究生、师范类高校优秀毕业生等信息库,提升人才招引匹配度。
四、培强“第一资源”,健全“三大体系”,建设高素质教师队伍。一是健全校长教师梯队培养体系。实施第五期“三名”培养工程,培育卓越师资。建立“青苗人才”储备库,开拓关键岗位挂职、跨校轮岗等锻炼模式,建设优秀校长后备梯队。二是健全教师专业成长体系。实施“名师工作室·乡村教师携手行动”,推广第三批“名师工作室”建设成果。遴选市级“学科带头人”、第八届“教坛新星”。三是健全师德师风建设体系。推行师德导师制、师德考核负面清单、个人师德档案等制度,正师德、强素质。
五、提升治理效能,做到“六个着力”,推进教育现代化发展水平。一是着力强化教育督导效力。重点是推进“义务教育优质均衡发展县”创建,组织申报县区做好问题整改,提升均衡发展水平。二是着力保障教育投入。重点是多部门监督协作,推动教育投入政策落实到位,守牢办学条件底线。三是着力保障招生考试平稳。重点是推进考点的新建、扩建与升级改造,优化考点布局。开展“百所名校进滨州”活动,面向全市高中开展学生生涯规划与选科指导服务。四是着力深化教育评价改革。重点是建好教育质量评价队伍,指导学校用好质量监测结果。五是着力优化教育装备工作。重点是推进“央馆AI科学实验”试点,实现中小学食堂智慧管理系统全覆盖和常态化运行。六是着力推进“人工智能+教育”融合发展。重点是构建“基座夯实—场景融合—素养提升—安全护航”教育数字化发展路径,培育一批典型应用场景。
六、突出党建引领,提升“三个质效”,加强党对教育工作的全面领导。一是进一步提升全面从严治党工作质效。深化清廉学校建设,聚焦校园餐、教辅征订、校服采购等领域,持续推进群众身边不正之风和腐败问题集中整治,实现校园餐管理“十二个100%”。二是进一步提升教育党建工作质效。开展基层党组织建设“提质增效”行动,突出加强民办学校、农村学校及幼儿园党的建设。三是进一步提升学校安全工作质效。推动“校园天眼”全覆盖与深度应用,抓好校园及周边综治、交通、校车、消防、防溺水、防欺凌、心理健康等工作,健全部门联动、协同共治的校园安防体系。
站在“十五五”开局的新起点,我们将锚定教育强市建设目标,以更实举措回应群众期盼,以更高标准办好人民满意的教育!
现场答记者问环节
鲁中晨报记者:日前,教育部召开深入落实“健康第一”工作部署会并印发《关于全面推进健康学校建设的指导意见》,受到广泛关注。请问我市如何落实?

发布人:李云涛
我们一直注重学生的身心健康问题,坚持落实五育并举、健康为先的育人理念。2025年,将学生体质健康作为教育高质量发展的硬指标,市、县、校凝聚合力,发动广大中小学生积极参加体育运动和活动,体质健康优良率提升到58.67%,取得明显成效。
下一步,我们将以教育部“健康第一”工作部署会议精神和专门指导意见为指引,以继续提升中小学生体质健康水平为重要目标,把“健康第一”理念贯穿育人全过程,系统推进健康学校建设,促进学生身心健康和全面发展。
第一,刚性落实体育锻炼“硬指标”。一是抓实体育锻炼,让学生动起来、身体强起来。健全“市—县—校”三级联动机制,将体育课时、锻炼时长、体质监测结果纳入学校办学质量评价的重点内容。严格落实义务教育阶段每天一节体育课、高中阶段体育课时“只增不减”要求,严查挤占体育课行为。全面落实中小学生每天综合体育活动不低于2小时,规范推行课间15分钟户外活动,确保学生“走出教室、动起来、晒到太阳”。做大做强特色大课间,推广校园足球、武术、跳绳、韵律操等项目,实现“一校一品或一校多品”。二是提升体育教学质量,让学生“有技能、有兴趣”。丰富体育类课后服务供给,开设篮球、排球、田径、游泳、冰雪等特色课程,鼓励体育教师、教练员、退役运动员、社会体育指导员进校园指导,推动学生人人掌握1项以上运动技能。坚决杜绝“放羊式”教学,每节体育课做到有强度、有密度、有指导、有评价,让学生在运动中享受乐趣、增强体质、健全人格、锤炼意志。三是健全校园体育竞赛体系,达到“全覆盖、常态化”效果。构建“班级有活动,年级、校级有比赛,市县有联赛”的体育竞赛体系,常态化开展校园足球联赛、田径运动会、趣味体育赛等全员参与赛事,让多数学生都有上场机会、展示平台。持续做强校园足球特色学校品牌,以赛促练、以练促健,营造“人人爱运动、班班有队伍、校校有特色”的浓厚氛围。
第二,精准实施健康成长“全监测”。一是精准监测干预。完善学生体质健康监测体系,每年全覆盖监测、常态化抽测,市对县市区体质健康抽测每季度一次,县市区对学校全覆盖测试每学期一次,建立学生体质健康电子档案,对超重肥胖、体能薄弱等学生实行“一生一策”精准干预,将监测结果作为改进体育教学的重要依据。二是完善条件支撑。加快学校体育场地、器材、设施升级改造,推动体育场馆向学生开放,目前已开放385所,占比达到87.90%。配齐配强体育教师、保健教师,加强体育与健康师资培训,提升专业指导与健康管理能力。三是深化协同联动。联动体育、卫健等部门,推进体教融合、医教协同,整合社会体育资源与公共卫生服务,为学生体育锻炼、健康成长提供全方位支持。
第三,营造家校社协同育人“共育场”。健康不仅是学校的责任,更需要家庭与社会的共同参与。我们将面向家长,进一步普及科学健身与近视防控知识,引导家庭配合学校落实锻炼要求,倡导“亲子共运动”。借此机会,也呼吁广大家长朋友们:把体育锻炼作为家庭教育的重要内容,周末多带孩子走进体育场,减少“电子屏幕时间”,增加“亲子运动时光”,让孩子们每天都能“身上有汗、眼中有光、脸上有笑”,以健康体魄,迎美好未来。
中国山东网记者:据了解,近期我市全域通过了国家“学前教育普及普惠县(市、区)”的认定,请介绍下相关情况?

发布人:周福忠
2020年以来,我市以深化新时代教育督导体制机制改革为抓手,以加快学前教育普及普惠县(市、区)创建为主线,经过持续攻坚,成功成为山东省第三个全域通过国家学前教育普及普惠评估认定的地级市,提前5年完成国家规划目标任务。
一是高位引领,压茬推进整体创建。市委、市政府主要负责同志亲自部署、多次批示,顶格推进县域学前教育普及普惠创建工作。市县教育、财政部门连续5年对学前教育经费投入及管理使用开展自查检查与问题整改,确保幼儿园生均公用经费投入到位,获得上级创建奖补资金4800万元,对改善办园条件、提升保教质量等进行精准支持。坚持“先行先试、压茬推进”,指导3个先行县率先突破,打造县域创建样板,督促其他5个申报县紧随其后,梯次通过验收。“十四五”期间,我市连续3年将创建核心指标纳入市对县高质量发展综合绩效考核,压实政府主体责任。
二是扩优资源,全面提升办园质量。全面实施幼儿园“提质扩容”工程。5年来累计投资21.8亿元,新建、改扩建幼儿园135所,新增学位2.9万余个。优化布局与资源配置,有序撤并小、散、弱幼儿园163所,改造提升幼儿园111所。全市普惠性幼儿园覆盖率、公办幼儿园在园幼儿占比分别提升至92.3%、72.4%。“十四五”以来,招聘在编幼儿教师 5081人,大专以上学历占比超过98%。
三是科学保教,赋能学前内涵提质。2020年以来,我市持续推进学前教育高质量发展,累计认定省级一类幼儿园392所、省级示范幼儿园106所,全市优质园占比稳步提升至78.5%。同时,我市以创建学前教育游戏活动实验区为重要契机,聚焦保教质量提升与内涵发展,深入开展课程建设、游戏活动实施,不断完善科学保教体系,整市创成 “省级学前教育游戏实验区”,普惠性学前教育资源供给实现“质效双升”。
四是健全体系,强化教育督导保障。创新构建权责清晰、协同联动的市、县、乡三级督导评估机制,累计开展市级复核及“回头看”10轮次,共整改问题1700余条。依托责任督学“每月挂牌督导”制度,聚焦配套幼儿园治理、办园条件改善等任务,组织专项督导1.8万余人次,排查问题2600余项,下发整改通知书750余份,推动提升学前教育普及普惠水平。
下一步,我市将持续巩固国家学前教育普及普惠创建成果,进一步优化学前教育资源供给,督促落实好学前教育各项惠民政策,提升保教质量,推动学前教育从“普及普惠”向“优质普惠”迈进,打造学前教育高质量发展的区域样板。
滨州日报记者:滨州实验学校作为市直义务教育学校,承担了主城区很大的招生任务,特别是南校区的招生范围涵盖了很多新建小区,一直很受家长关注。请问下一步滨州实验学校南校区有何发展计划?

发布人:商福芝
滨州实验学校目前拥有南、北两个校区,其中南校区现有92个班级,4556名学生,193名教师。学校充分听取各方意见,进一步明晰了学校发展方向。
一、明确战略方向:南北校区一体化融合发展
学校党委明确提出“南北校区一体化融合发展、全面提升育人质量”的核心战略。两个校区不是简单的“物理相加”,而是要实现深度的“化学融合”。在办学理念、育人目标、管理模式、资源配置、考核评价五个关键领域,推动两个校区真正成为“一家人、一起干”的命运共同体。我们坚信,只要思想同频、步调一致,就能真正实现“1+1>2”的办学效益。
二、回应社会关切:以育人质量赢得家长信任
对南校区来说,我们的工作目标十分明确:聚精会神抓主业,凝心聚力提质量,以实实在在的育人成效回应社会期待。我们将坚决守住学校办学的主阵地,让老师们心无旁骛聚焦教育教学,实现学校育人质量的新提升:
第一,实施“领航团队”锻造工程。加强中层干部队伍建设,打造一支懂教育、善管理、敢担当的“领头雁”队伍。干部带头深入一线、深入课堂,以身作则、靠前指挥,让管理真正服务于教学。
第二,实施“品质教师”涵养工程。依托南北校区联合教研机制,实现集体备课、专题教研、优质资源共享的无障碍流通。毕业年级率先实现跨校区备考协同,让两个校区的智慧充分涌流。我们要求每一位教师以“虽非亲骨肉、依然父母心”的情怀关爱学生,用专业和真诚赢得家长信任,社会满意。
第三,实施“出彩少年”培育工程。聚焦胸怀大志、能力卓越、生命丰盈理念,推动五育融合、全面发展。特别是毕业年级,我们将倒排工期、精细管理,确保每一名学生学业进步、阳光成长。
第四,实施“智慧家长”赋能工程。家长的信任是我们前行的最大动力,我们将进一步密切家校联系,广泛征集、听取家长意见、建议,畅通沟通渠道,形成家校社育人合力。
三、坚定发展信心:以实干实绩擦亮实验品牌
老师们常说一句话:“只要你真心爱学生,全世界都会为你让路。”我们坚信,只要发自内心地关爱每一个孩子,真心为了孩子的健康全面成长,家长一定能够感受到,社会一定能够看得到。新学期,我们将以“起步即冲刺”的奋进姿态,坚持立德树人、深化五育融合,全力构建以学生发展为中心的育人新格局。从当前学校班子的状态、老师们的精神面貌、家长们的反馈看,我们有充足的信心,将滨州实验学校南校区办成优质学校!也希望社会各界更加关注和支持南校区的发展!