滨州日报/滨州网沾化讯 机构编制实名制数据库是科学合理配置机构编制资源的基础支撑,为进一步提升机构编制实名制管理水平,沾化区委编办学习氛围浓厚化,服务意识再强化,业务事项审核全程化,工作监督开展全面化,确保实名制管理工作规范有序。
坚持夯实“学”的基础,业务基础更加牢固。通过优化人力量、改进培训内容、创新培训方式,加大对全区实名制业务人员培训力度,分批次举办集中培训,共培训业务人员77人次,同步提升业务能力。结合日常业务,梳理实名制维护的难点、易错点,编辑印发《沾化区实名制管理“一本清”》,分发给各单位,让部门(单位)业务人员明白“怎么办”、“怎么干”。两项措施实施以来,各单位业务所出现的问题大大减少,业务熟悉度、专业化水平有明显提升。
坚持拓宽“做”的途径,队伍活力更加强劲。结合单位实际,为教育、卫生两大系统开设机构编制综合管理系统业务管理账号,将部分权限下放至各区直学校、医院,增加教体局、卫健局的审批权限,工作效率显著提升。同时认真梳理登记流程,制作业务办理“流程图”、“说明书”,力争让办事人员“一看就懂、一干就会”,不断创新窗口服务理念,持续优化“一站式”服务模式。
坚持抓住“引”的重点,人才地基更加扎实。从机构编制资源供给侧结构调整着手,重点围绕人才招引、项目申报、平台建设和作用发挥四个方面集中发力,满足部门(单位)对高层次人才的用编需求。探索实施“蓄水池”制度,出台《滨州市沾化区事业编制“蓄水池”管理使用办法》,在区直事业单位空编以及待分配编制中单列100名事业编制放入“蓄水池”,专项用于满编、超编事业单位引进高层次和急需紧缺人才。为鼓励高校毕业生积极应征入伍,区委编办积极配合实施大学生带编入伍政策。自政策实施以来,已安置 6名大学生士兵到各单位工作。
坚持强化“督”的力度,工作推动更加有力。定期组织开展实名制信息核查工作,将实名制系统数据与财政供养人员、组织、人事等系统中的数据进行比对,重点监督各单位实有人员“实不实”,及时发现是否存在瞒报、漏报实名制信息等情况,切实提升实名制信息的及时性、准确性和规范性。权限下放同时,加强实名制保密工作,组织业务人员签订保密协议书,开展“我为机构编制守好密”等活动,持续增强业务人员保密意识,知晓业务密级范围,不该说的秘密不说,营造全员“会保密”的浓厚氛围。
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