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如何创造中国粮食产业经济发展的“滨州模式”
发布时间:2016-12-17 00:00:00   

粮食产业是滨州的优势主导产业。去年,全市粮油食品行业规模以上企业达到194家,主营业务收入达到961亿元;粮食加工转化能力1180万吨,是粮食总产量的近4倍。

今年6月12日,国家粮食局局长任正晓来滨州视察,对我市工作给予了高度评价,认为我市的粮食产业发展形成了可供复制推广的“滨州模式”。8月4日,市委常委、常务副市长张凯专程到国家粮食局汇报粮食产业发展“滨州模式”等工作。任正晓听取汇报后,对我市“政府引导、市场导向、龙头带动、科技支撑、融合循环、惠民安全”的产业模式给予了充分肯定,并明确指出,“滨州的粮食产业发展品味高、档次高、很有持续性,根据当前国家粮食安全战略和粮食产业经济发展的要求,总结、探索和培育‘滨州模式’意义非常重大”。

8月12日,全市打造千亿级粮食产业集群现场推进会议在邹平县召开。与会重点企业围绕如何打造千亿级粮食产业集群,如何践行粮食产业经济“滨州模式”,谈了企业发展规划,本报记者对这些企业的做法和下一步的打算进行了整理,以飨读者。

西王集团有限公司:延伸产业链 打造全国最大的原料药生产基地

“十三五”期间,西王集团将在玉米深加工板块延伸产业链,提升价值链,向原料药抗生素发展,推进企业转型升级。预计“十三五”末,实现销售收入500亿元,利税40亿元,上交税金15亿元。

在西王,一粒玉米从进车间到出成品,经过上百道工序,递延开发出葡萄糖、果糖、玉米油等几十种产品,原料总利用率高达99%以上,产品总收率达到97.5%以上。他们还建立了全省最大的30万吨玉米交割库,运作玉米期货,建立了遍布全国的销售网络体系,打造中国高端食品第一品牌。在西王的辐射下,带动了玉米油、淀粉糖行业的发展,目前,全国60%以上的玉米油、50%以上的葡萄糖都集中在邹平。

下一步,西王集团将深入玉米精深转化,向下游产业延伸,打造全国最大的原料药生产基地,推进企业转型升级。加快兼并重组、资本运作,促进规模扩大和市值提升,积极稳妥有序地推进西王食品并购加拿大项目,9月30日前完成交割;并积极寻找优质资源,扩大兼并重组,实现西王资本的迅速扩张,促进西王食品由高端食用油产品进一步向保健品领域延伸;优化整合西王糖业、西王药业,力争用3年的时间实现糖业、药业在国内A股整体上市,打造一个市值在200-300亿元的上市公司,形成“三个上市公司、三驾马车、齐头并进”的发展格局。同时,他们将通过与上海宝信进行全面合作,实施智能制造计划,用信息智能技术改造传统产业,用2年的时间实现全流程的自动化、智能化控制,促进产销一体化、管控一体化、业财一体化、人机一体化,促进玉米深加工产业与信息化、智能化的深度融合,实现产业装备升级换代。

为此,西王将不断强化科技、人才的重要支撑作用,提高玉米深加工的科技水平;拓宽融资渠道,优化资金结构,筑牢金融保障;加大三产融合,促进产业互补,实现产业提升。

香驰控股有限公司:坚持创新驱动 打造粮食产业全产业链标杆企业

“十三五”期间,香驰将持续优化升级产业产品结构,着力构建从田间到餐桌的“绿色、生态”全产业链发展模式,进一步打造农产品深加工循环经济综合园。全面锤炼以大豆、玉米加工和贸易为支撑的基础能力,以产业整合和资本运作为重要手段,大力发展和延伸食品流通、饲料养殖、收储物流业务,强化园区运营和金融运作支撑,成为中国著名、国际知名的现代农业及食品服务商。

他们计划投资20亿元,规划实施5万吨/年食品级浓缩蛋白、3万吨/年有机杂粮、3万吨/年大豆拉丝蛋白及素食产品、香驰综合物流园(一期)农副产品保鲜及冷链配送、5万吨/年抗性糊精、禽类养殖屠宰一体化、污泥焚烧热电联产等一批重大项目,力争到“十三五”末实现销售收入500亿元、利税30亿元的战略目标。

为实现既定目标,该公司将以大豆、玉米加工为基础,向上突破原料瓶颈,建立原料种植和收储基地,向下发展饲料行业,进而辐射出饲料、养殖、屠宰、冷链、餐桌全产业链条,加快由加工型企业向现代农业及食品服务商的转变。在五年规划基础上,今年又制订了2016-2018年发展规划行动方案,坚持做到“三个高端”:同高端的合作伙伴建立稳固的关系;做出差异化高端产品;技术装备要始终保持行业领先位次。

山东渤海实业股份有限公司:3至5年内将大豆加工产能规模做到1200万吨

渤海实业是一家以农产品加工、深加工为主的国家级农业产业化重点龙头企业,主要有粮油加工、纤维素纤维制造、创新三个产业板块。2016年上半年,集团累计加工大豆310万吨,同比增加12.7%,实现销售收入153亿元,同比增加10.1%。渤海的目标是争取在3至5年内将大豆加工产能规模做到1200万吨。

面对新形势,渤海坚持转型升级与发展并重,积极推行“抓市场容量、抓客户群体”,“降成本、推零库存”的战略,顺应了当前中央去杠杆、去产能、去库存、降成本的要求,符合当前的经济环境,取得了良好的经营效果。计划重点在以下三个方面实现突破:

一是推进产融结合。选择产融结合发展模式,进入资本市场,通过资产购并、租赁等方式,与相关企业进行资产重组,继续把大豆加工主业做大做强。二是提升品牌形象。大力实施品牌战略,小包装油走品牌化路子,提升品牌形象,在巩固传统渠道基础上,探索线上线下业务融合,利用网络发展同心角食品产业。三是延伸产业链条。依托山东省粮油精深加工企业重点实验室,向精深加工延长产业链,积极研发大豆卵磷脂、天然维生素E、海洋微生物油脂DHA,以及ARA油脂及其微胶囊粉末等高新技术产品,向保健食品、海洋新食品和新医药产业方向拓展。

滨州泰裕麦业有限公司:整合企业资源 增粗拉长优质小麦循环全产业链

滨州泰裕麦业有限公司构建出了目前国内最长、最完整的横跨一二三产业的优质小麦循环经济全产业链,不仅实现了小麦的吃干榨尽,更是在实现产业链大循环的基础上,做到了生产环节的小循环。

围绕市委、市政府提出的“打造1500亿级的粮食加工产业集群”的工作目标,泰裕麦业将进一步整合企业资源,全力增粗拉长优质小麦循环经济产业链条。一手抓产品质量,一手抓人才培育,同时突出抓好“两化融合”。重点打造四大品牌:“中裕”面粉面条的传统产品品牌;“面食家”各类速冻食品的食品品牌;“法兰卡·1876”快餐连锁品牌;“裕滨”肉制品品牌。面向国内外,复制中裕小麦循环产业模式。一个是在全国小麦的主产区,包括山西、内蒙古河套地区及河南、河北进行复制;一个是向世界小麦主产区,加拿大、澳大利亚等地进行复制。

“十三五”期间,泰裕麦业将建设“四大项目”,即:黄河三角洲优质小麦产业化循环生态示范基地建设项目、小麦深加工副产物增值转化和产业化开发项目、年产720万立方米生物天然气工程建设项目、建设以幸福社区为主的覆盖全国的网点布局。

山东三星集团有限公司:“长寿花”多元布局 引领中国高端健康食品新航向

山东三星玉米产业科技有限公司始建于1997年,是山东三星集团的一家全资子公司,2009年12月在香港联交所成功上市,成为国内首家玉米油专业生产企业上市公司。“长寿花”则是企业品牌产业的亮点,在全国建有16个销售大区,营销服务网络覆盖全国三十多个省市地区,产品销量逐年攀增,连续多年全国销量遥遥领先。

近年来,该企业借助国家级企业技术中心、国家实验室等优势,加大科研投入,加强科研合作,建立完善的技术创新体系,打造自主创新产品,确保新技术、新产品、新工艺等研发的与时俱进,从传统食品行业向营养型、功能型、保健型迈进,提高产品价值差异化竞争优势。2015年小包装自有品牌销售量占到总销售量的50%,进入2016年,根据集团公司战略发展规划,他们以玉米油为核心,重点发展稻米油、菜籽油等健康油脂产品,打造多元化的产品结构,引领中国高端健康食品新航向。

此外,该公司成立了长寿花厨房食品事业部,全面启动健康厨房食品工程,长寿花家庭厨房食品便利店“都市润家”将在全国陆续建成,开启厨房绿色食品区域性便民服务模式,以“创新”和“服务”倾力打造中国最具市场价值的厨房食品连锁商业品牌。2016年将重点在省内建设门店,到2017年辐射全国。

(记者 李伟伟)