前不久,山东省委组织部会同省科技厅,从省内外高校、科研院所、国有企业,选派了90名高层次人才,到西部隆起带和20个脱贫任务比较重的县(市、区)开展为期一年的挂职。这是山东第二批科技副职到地方挂职。科技副职,可不只是换个地方工作那么简单。

挂职前先“看对眼”

大多支援支柱产业

科技副职下到地方并非“盲婚哑嫁”的包办式,而是双向选择的结果。省委组织部相关人士表示,在全面开展人才征集之前,会先统计每个地市的需求情况,然后根据实际选拔人才。人才派出单位普遍与挂职当地有良好的产学研合作基础或合作前景,推荐的人才大多是当地支柱产业、重大项目发展急需紧缺的人才。

比如,菏泽市定陶区要解决缺乏资金的困境,亟需一位金融领域的人才。滕州则选择了一位材料学博士后,来助推当地的支柱产业——煤化工业向化工新材料等方向转型升级。

这些“科技副职”到地方后,主要分管或协管科技、金融、人才等工作,负责推进产学研深入合作,指导和推动企业科技创新,帮助提升县域科技创新能力和产业发展水平。一位菏泽市组织部相关人士告诉记者,当地也会考虑副职们的性格特点安排他们的工作。专注研究的,安排到有科研需求的地方;擅长交际的,则安排到需要招商引资的县市区,“人尽其用。”

新企业奥卓化学入驻滕州，这是由科技副市长邹美帅促成的

五年没成的项目

金融副区长半年建好

在菏泽市定陶区临商路,刘楼水库进水闸门缓缓升起,水库的成功蓄水,为定陶区68.63万人的生活用水、安全饮水和万亩农田灌溉,提供了坚实的保障。刘楼水库的建成,离不开定陶区挂职副区长——北京银行章丘支行行长王志飞的努力。

对于融资途径单一、财政资金紧缺的菏泽市定陶区来说,让金融领域人才到当地挂职,无疑是最紧迫的。2015年7月,王志飞接受北京银行的指派,挂任菏泽市定陶区政府科技副区长。在一个多月的时间里,王志飞迅速熟悉了定陶科技创新、财政增收、金融发展、重点产业推进等情况。“当时定陶区很多基础设施项目进展很缓慢,其中就包括刘楼水库的建设。主要的原因,就是缺少资金支持。”菏泽市组织部相关人士说。

王志飞利用自身资源,建立并完善了定陶区政府两个独资平台,并利用平台向北京银行济南分行申报授信5000万元;积极支持省重点项目刘楼水库建设,协助承建公司向北京银行济南分行申报授信5000万元;就这样,一直停工五年的项目,半年内就完成了。

从爱较真到和事佬

学者也得转变思路

对于大部分挂职的科技副职来说,工作方法的转变,是他们最大的挑战。对山东省科学院科技发展战略研究所所长助理袭著燕来说,原来只是搞研究,工作相对单一,但基层工作仍存在条块分割的问题,“一旦一个项目或是创新举措牵涉到多个部门,落实起来就会慢一些,效果也可能不那么好。”

最初王志飞也遇到这样的问题,比如要说服当地融资,需要先做县委县政府的工作,再去协调财政部门。这个过程中就会出现意见不统一的情况。“好在大家都是为了一个方向努力,协调相对容易一些。”王志飞说。

一位组织部门人士说,有些高校教师原先所处的环境基本上是自己说了算,只要把研究做好,成果拿出来就可以。但是到了基层,有些副职最初一心只想把工作做好,而忽略了协调关系,会出现很多问题。

袭著燕举了个例子,在对接一些中小企业和科研院所合作时,双方有了观点分歧,她的科研同事习惯性地想要说服企业家却发现收效不佳。“后来我劝说,大家立场不同、认知不同没关系,只要目标方向一致,在决策点上步调一致就行。”

一把手主动报需求

组织部门亲自求贤才

山东大学教授王禄山如今多了一个外号——“王三挂”。2014年,王禄山成为最早一批被相中的“科技人才服务团”成员。而今年,他从挂职两年的禹城到了济宁高新区,继续担任“科技副职”。他说他更像是“科技红娘”或“科技经纪人”。在他看来,“科技副职”牵线搭桥,畅通了人才通道,实现了派出单位和挂职地的双赢。

在拓展定陶区融资渠道的同时,王志飞也开拓了北京银行在定陶区的业务,树立了品牌形象。“第二年,很多周围县市区看到这种模式很好,也纷纷引进金融领域的副职。”一位组织部门相关人士说,组织部门看重的是,通过选拔科技副职的方式,能够为地方真正引进需要的人才。

现在,很多县市区一把手主动报送需求,一些组织部门为此亲自到单位“求贤”。一位组织部门相关人士说,有时甚至要去好几趟,花了一个多月才“求”来了人才。第二批科技副职中,有27人是因为前一年工作成绩突出、得到挂职地高度认可后,继续第二期挂职。“‘科技副职’拓宽了引进人才的渠道。”

（齐鲁晚报）

责任编辑：王宗尧