滨州日报/滨州网讯 2018年，工行滨州分行不良贷款清收处置额、现金清收额和呆账核销三项指标均创近年来不良资产处置新高，为维护域内金融稳定、压降不良贷款、化解担保圈风险作出了积极贡献，发挥了大行稳定器作用。工行滨州分行2018年实现了不良资产处置30.25亿元的历史最优成绩，较上年同期多处置2.9亿元，完成监管部门下达处置计划的129%。同时，该行潜在风险贷款余额等反映资产质量趋势性变化的指标不断好转。
在防范金融风险方面，工行滨州分行坚持铁腕治贷、夯基固本、科学施策，标本兼治打好信贷资产质量攻坚战，实现信用风险防控从“集中暴露”向“相持好转”转变。在控新增、防劣变、优处置的同时，充分发挥信贷文化引领、专家专业治贷的效应，推动资产质量趋势向好，更加坚实洁净。
从实从早从严，建立风险贷款管控机制
2018年，该行按照既定目标，抢抓有限资源，按计划、有步骤地加快风险出清，加大不良处置和潜在风险管控力度，强化风险管理，不断提升风险识别、防范和化解能力，推动资产质量企稳向好。
为确保清收处置措施更加扎实，组织推动更加有力，对金额较大、关联客户数量众多、经过定性判断后确定为严重风险的客户，“从实摸排企业资产，从早制订处置预案、从严落实处置进展”，提前介入风险管控，启动清收处置程序，编制重点客户处置预案及工作配档表，争取处置工作主动。由市行行级领导亲自挂帅，加强与政府、监管部门和相关企业的协调沟通，突出各级机构“一把手”作为此项工作的总负责人，投入更大精力，采取有效措施，扎实推进不良资产处置，切实把行领导分级挂牌清收制度落到实处。对控制不良贷款反弹、推进处置进度提速起到了决定性作用。
创新处置手段，撬动处置大额不良贷款
2018年以来，该行信贷资产劣变有所加速，不良资产资源禀赋不断劣化，同时外部市场供需矛盾进一步加剧。面对多重压力，该行多措并举，保障不良资产转让工作效率，合理挖掘资产价格提升空间。在与地方政府、监管部门、破产管理人反复沟通的基础上，对各县域内较为重点的企业拟采取破产重整与批量转让相结合的方式。通过此种方式，完成了齐星集团、利丰达、华鲁伟业等重点风险客户的处置工作，开辟了银政企间“破产重整+批量转让”创新处置模式，得到了省政府的大力支持与推广。通过该种方式，为博兴县域压降不良贷款11.96亿元，压降邹平市不良贷款7.22亿元，压降惠民县域不良贷款5.21亿元。
抢抓政策资源，加快常规核销处置
充分利用监管政策及上级行对不良清收处置形成良好环境，加快常规处置工作进度。一是坚持司法清收不放松，按照常规处置优先的原则，凡纳入常规处置范围的企业要求及时履行诉讼保全等法律追索程序，做到应诉尽诉，并由专人负责协调法院工作，加快各诉讼环节进度，定期调度通报。二是对已执行终结具备核销条件的贷款，按规定程序认真准备核销资料，尽早申报纳入上级行的核销池，争取上级行核销资源的支持，最大限度实现常规核销。2018年，该行共完成法人客户不良贷款核销33户、24920万元；个贷不良贷款核销52户、1658万元。三是积极做好个人不良资产证券化工作，组织实施两批个人不良资产证券化业务，金额2226万元。
借力打击逃废，发挥法律手段重要作用
利用市委市政府出台《滨州市打击逃废银行债务约谈办法》的契机，主动对接以清收不良贷款及潜在风险欠息为目标的打击逃废银行债行动。针对多年来恶意逃避、悬空、毁弃银行债务的“老赖”，采取报送一批、约谈一批、震慑一批方式，对一批恶意逃废债借款人进行报案，公安部门已立案侦查，同时对个别企业的法人代表或实际控制人采取了司法强制措施，起到了一定的震慑遏制作用。同时，抢抓司法体制改革宏观层面出现的有利契机，以深入开展法律清收专项活动为主线，面对百般阻挠执行工作的债务人，该行联合法院采取“悬赏公告”、“失信人名单“等方式，突破清收瓶颈、增强执行效果。
2019年，工行滨州分行将继续增强责任意识，凝聚各方合力，加大不良贷款处置力度，持续提高信贷资产质量，打好资产质量攻坚战的“关键一役”，为进一步维护好金融秩序稳定和促进经济发展作出积极贡献。
