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农行滨州分行调研组:新形势下加快普惠小微业务高质量发展的应对路径

发布时间:2022-09-28 15:08:45 作者: 来源:滨州日报/滨州网

加快推进普惠金融发展,既是农业银行响应党和国家政策、支持小微实体发展的使命担当,也是加快信贷结构调整,增强市场竞争力的内在要求。当前,必须深刻把握内外部新形势新政策,准确掌握市场发展趋势和客户群体变化,把普惠金融放在更加优先、更加重要的位置,全面践行普惠信贷业务发展新使命、新定位、新模式和新路径。对于推进普惠金融发展,农行滨州分行调研组在深入调研的基础上,提出以下应对路径:

一要持续扩大普惠金融服务覆盖面。要持续推进营业网点优化布局,把城区低效网点、布局不合理网点通过迁址等方式迁移到金融服务空白乡镇,扩大空白乡镇普惠金融服务覆盖面。要加大线上产品营销力度,把服务的渠道拓地更宽。加强线上产品营销,实现普惠贷款业务线上线下双渠道融合发展。利用“抵押e贷”“房抵e贷”利率低、额度高、授信期限长、审批速度快的优势,做大做强业务规模。要加大金融供给力度,把服务的“根”扎得更深。持续深入开展“百行进万企”“万人进千村”等营销宣传活动,特别在县域,大力普及金融知识,逐镇逐村逐企推进普惠金融服务,深入摸排,持续对接。同时,以普惠信贷业务为切入点,围绕“信贷+N”,线上线下联动,提高结算产品渗透率,积极推广小微客户服务平台和小微业务经营管理系统,实现对客户全生命周期精准跟踪、本外币一体化综合金融服务。

二要提高普惠金融服务可获得性。要持续优化流程,对目前普惠贷款流程进行再梳理,对每一个节点耗时进行测算,加强流程改进,在控制风险的前提下,能减则减,缩短全流程耗时,同时进一步将普惠贷款审批权限下放到一级支行,给予支行对额度内普惠贷款审批权,进一步缩短审批流程,以适应小微企业用款“短、小、急、频”的特点,提升普惠业务竞争力。要进一步丰富产品层次,以不同期限、利率的产品有效对接客户需求,进一步扩大利率浮动授权,给予基层行更多的自主定价权。对于小微等普惠客户,在费用上-也要做到能减尽减,尽量降低企业成本支出。要进一步简化各环节操作手续,切实打通金融服务“最后一公里”。要进一步加大对目标客群的宣传推广力度,做好线上线下协同,让小微企业客户少办手续、少跑网点,充分享受互联网金融的便利,进一步提升农业银行产品的普及度。

三要推动普惠业务高质量发展。要消除信息壁垒,解决信息不对称问题。进一步加强银政合作,与农业农村局等部门签订战略合作协议,定期向政府汇报农行服务“三农”、支持小微实体的工作开展情况,以获得政府肯定并在信息获取、业务拓展等方面寻求支持。要消除思维定式,强化双向激励推动。发挥考核“指挥棒”作用,引导基层充分认识发展普惠金融业务的重要性和必要性,积极营造全行齐抓共管的浓厚氛围。强化对网点资产业务穿透式考核,提升网点经营能力,实现普惠业务有效提升。要消除风险隐患,在提高防控手段上下功夫。一方面加强风险分担。持续深化银保、银政分担机制,加强和保险公司、各类担保公司在担保业务上互利合作,做好银政合作,积极向政府建言,以政府增信等方式,发挥财税政策合力,推动地方加大风险补偿力度。要严把客户准入关,坚持双人调查,确保“真主体、真需求、真用途”。

责任编辑:徐明月
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