督导一组查看该企业复工复产以来的疫情防控情况
督查社区疫情防控工作
“车辆管控措施比较到位，人员登记还需要再详细点。”2月12日，在滨城区北海城市花园小区，市督导专班一组（滨城组）组长李梅生对门口的值班人员说。在生活小区督导防控管理，是他每日最常规的工作之一，像这样的小区，每天要赶赴七八个。
30分钟后，李梅生带领组员来到滨城区粮食与物资储备局的物资储备库，查看防疫物资储备情况。随后，他们马不停蹄地赶到华纺股份有限公司，查看该企业自复工复产以来，疫情防控工作的开展情况。所有的工作检查完毕，已经过了下午1点，李梅生和他的同伴简单地以盒饭充饥。
查看防疫物资储备情况
自我市疫情处置工作指挥部督导专班成立以来，这样的工作状态，已经成为79名成员的常态。村居、小区、超市、企业、隔离点……哪里最危险、最忙碌，哪里就有他们的身影；哪里防控措施不到位，他们就会第一时间鸣响“警钟”，要求及时反馈、督促整改。
督导二组成员走村串巷督查沾化疫情防控工作(刘福东 摄影）
督导五组督查滨德高速口疫情防控工作
“1+10”架构模式确保督导全覆盖，专班成员第一时间下沉基层开展工作
“1月24日年三十这天，市委、市政府决定紧急成立市疫情处置工作指挥部督导专班，督导专班第一项工作任务，就是督导各县区根据市级模式，建立完善指挥部和12个专班。”2月12日，市督导专班组长王洪民对记者说。
督导专班采取“1+10”的架构模式：即一个市级督导专班加上10个县区督导小组，确保对全市防疫工作实现督导全覆盖，重点督导市委市政府、领导小组重要会议部署事项的落实、其他11个专班的工作开展情况，以及全市疫情处置重点工作落实。
1月25日,督导专班成立的第二天，就从市政府组成部门和直属事业单位抽调了30多名同志，当天下沉到了各县区。“当时条件非常艰苦，宾馆、饭店停业，我们吃住都是问题。”督导五组（阳信组）组长敬志强说。专班成员只能自己联系住处、吃方便面等速食食品。就在这样的条件下，专班人员立即投入繁忙的工作之中。
当时，我市疫情防控工作面临的最大难题，就是重点人员底数不清。督导专班协调各方通过技术手段筛选甄别，向县市区推送了第一手脱敏脱密的数据，督促县市区立即展开摸排，对重点人员摸排实行日督导、日调度、日通报，为我市疫情处置工作提供了可靠的依据，抢占了打赢阻击战的先机。
督导五组采取“四不两直”的方式暗访阳信县“三无小区”
“明察+暗访”不放过任何死角，“四不两直”了解最真实情况
派驻县市区督导的第二天，市委书记佘春明同志专门做出批示，要求督导工作要落实落细落小。对此，督导专班在工作伊始就确定了“明察”与“暗访”结合的基本工作模式。11个督导组各分成明暗两个小组，一组负责明察督导,直接检查防控措施是否到位；一组负责暗访，采取暗地观察、现场体验等方式，了解各方面的防控情况，坚决将市委市政府“四个百分之百”要求落实到位。
1月31日，督导专班补充了第二批成员40多人，总人数达到了79人，其中市级9人，县区70人。新成员加入后，专班进一步完善分工，每天采取“四不两直”方式分组进行督导，即 “不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场”。各督导组率先成立了临时党支部，搭建起基层战斗堡垒，充分发挥党员模范先锋作用，让党旗始终飘扬在疫情防控第一线。
“我们对交通专班进行督导时，先在远处观察，发现有几辆外地车辆放行后，就走到检查站，亮明身份，询问放行原因。”督导五组组长王建广说，“直到执勤人员向我们给出了合理解释。”
对于有确诊病例的县区，督导组重点盯上靠上，督促防控措施到位。1月30日晚上10点，督导一组按照市领导和督导专班安排，前往滨城区首例确诊新冠肺炎患者所在居委会，对34名密切接触者进行了现场逐户核实，督促落实居家隔离、“四包一”（一名党政干部、一名网格员、一名民警、一名医务工作者包保一名疑似人员）情况，防范疫情扩散。当天晚上，督导一组成员挨家挨户核实，对照台账逐一落实，一直忙到凌晨3点。
仅以督导五组为例，从1月25日至2月13日，共调度县专班24次，现场督查16个乡镇街道、20个小区、28个村庄、13个检查站、8个卫生室（药店）、4个隔离点、8个企业，现场核查、电话抽查“四包一”工作人员65名。
1月30日晚上，督导一组前往滨城区首例确诊新冠肺炎患者所在居委会，一户一户核实，对照台账逐一落实，一直忙到凌晨3点
督导八组到无棣海丰街道确诊疫情村督导疫情
随时反馈问题、督促迅速整改，推动疫情防控措施落实到位、严密有效
“我们每天都会根据疫情防控的最新形势，确定第二天的督导重点，”王洪民说，“对于现场发现的问题，专班人员会当场点出来，回来之后也会第一时间形成问题清单上报。”
“2月6日，我们在瑞康水果蔬菜超市、清华园附近酒水超市暗访中，发现存在对出入人员进行体温测量不严格的问题。”督导二组（沾化组）组长鲍树博说。
大型商超门口设置扫码出入措施
“2月11日，我们对企业复工生产进行督导时发现，开工企业在厂外居住的员工，下班离厂后到居住地时间段内管控不到位；各工作专班之间衔接不畅。交通联防信息推送与社会随访信息整理核实之间的高效便捷沟通机制尚待完善。”2月12日，督导三组（邹平组）组长丁海廷说。
发现问题，各督导组当场指出来，并第一时间把问题报给相应的专班，让专班督促整改。督导五组在工作过程中，创新编写《工作提醒》，汇总疫情防控的经验做法和存在的苗头性、倾向性问题，及时发送给当地的疫情防控领导小组。
制定现场督导工作记录，汇总当天的工作和发现的问题
1月25日开始，市督导专班每天还编写《督导专报》，汇总当天的工作和发现的问题，指出下一步的工作重点，报送给市委、市政府主要领导。目前，专班督导的问题大部分整改到位，极大地促进了我市疫情防控工作开展。
2月7日，督导五组在暗访阳信4个“三无”小区时，发现未经体温测量和信息登记出入情况，当天就给阳信县新冠疫情工作领导小组下发了《新冠疫情防控督办通知单》，要求立即完善相应的措施。2月8日，督导组再次到这几个小区暗访时，发现整改措施已经到位，人员进出严格登记、测量体温。
据统计，截至目前，11个督导组共出动1167人次，督导整改问题400多项，涉及交通检测、社区管控、公共场所管理、集中隔离点建设等十几个方面。各督导组对发现的问题、群众反映的问题进行“回头看”，查看是否真正整改到位。截至目前，仅督导一组接到群众举报6件、发现问题44处，均第一时间反馈滨城区督导专班调查核实，及时解决群众所忧所盼。
“疫情防控工作，已经从阻击战转向持久战。”王洪民说，“我们今后的督导工作，必须适应这几个变化：静态防控到动态防控、防控范围从武汉扩散到全国、存量到增量、单线作战到双线作战、防控一代到防控二代三代，疫情一天不消除，我们一天不松懈，按照市委“五个再实再细”要求，尽全力督促疫情防控措施落实到位、严密有效。”
