市国有资产监督管理委员会主任王道臣:
2019年,市国资委承诺:进一步调整优化国有资本布局结构,组建改建6户企业集团,对12户企业实施混合所有制改革,推进23户“僵尸”企业进入清理退出程序,推动国有资本做强做优做大。进一步加强和改进国有企业党的建设,实现党的组织和党的工作在国有企业全覆盖。进一步深化“放管服”改革,转变职能,加强监管,确保国有资产保值增值。重点工作任务和措施有以下四个方面:
一、加快实施“三个一批”
一是牵头组建改建6户市属企业集团。按照市政府办公室2018年163号文要求,会同有关部门组建改建城建集团、水利发展集团、盐业集团、国有资本投资运营集团、公用事业发展集团和交通产业集团等6户企业集团。6月底前编制完成组建改建方案,报市政府批准后实施,年底前全面完成。
二是牵头对12户市属国有企业实施混合所有制改革。按照市政府办公室2018年149号文确定的思路,会同有关部门对国信集团等12户企业实施混改。4月份完成混改框架方案并上报市政府;在济南举办混改路演推介会;6月底完成混改具体方案制定,组织企业召开职代会审议,履行法定程序;9月底上报市政府批准后实施。2019年完成一半,2020年全部完成。
三是牵头推进23户市属“僵尸”企业进入清理退出程序。按照市政府办公室2018年146号文确定的路径,会同有关部门对滨岭矿业等23户“僵尸”企业实现清理退出。属破产清算的,年底前全部进入法院破产程序。
二、进一步加强和改进国有企业党的建设
一是实现党的组织和党的工作在国有企业全覆盖。对行知教育公司等4户应建未建党组织的企业,一季度完成党组织组建;对石油燃气公司等6户没有党员的,一季度派入党建指导员,培养入党积极分子;对永信服务中心等3户党员人数较少的,一季度完成联合党支部组建;对禾丰公司等8户企业主要负责人不是党员的,建立企业主要负责人履行全面从严治党责任制;6月底前完成10个“兼合式”党支部的组建,将150名退役士兵党员全部纳入,实现党员在组织全覆盖。
二是进一步加强党建基础管理。5月底前,拟定出台加强和改进市属国有企业党建工作的实施方案,进一步明确国有企业党建工作的目标、任务、内容和措施。
三是加强国有企业领导班子建设。探索实施企业经理层契约化管理,6月底前拿出试点方案,报市委、市政府批准后实施。8月份,在市委党校举办企业领导人和党务干部培训班,邀请浙江大学国企改革发展方面专家、教授授课。
三、大力实施“双招双引”,做强做优做大国有资本
积极支持、推进市属优势企业与中央企业、世界500强企业、科研机构合作。全力支持滨化集团与清华工研院合作建设滨州临港高端石化产业园,与中国兵器集团合作建设滨州军民融合科技产业园;继续推进渤海活塞与北汽集团合作,打造汽车零部件轻量化生产基地;全力支持华纺股份与东华大学联合创办“智慧纺织实验室”,建设智慧工厂,在美国纽约曼哈顿设立营销中心,进一步扩大产品出口份额;加快实施双峰石墨与中核集团青岛兴元科技公司的战略合作,利用中核集团技术、资源、人才等优势,做强企业、做大产业;5月份前,向省国资委汇报我市混改项目,与央企、省属企业对接汇报,积极争取参与我市混合所有制改革。
四、进一步加强和改进国资国企监督管理
一是对新纳入集中统一监管企业进行规范管理。突出问题导向,加强国资监管、国企改革有关法律法规的宣传、培训,使新划入企业对我市关于国资国企改革发展的53个文件都能熟记于心,依法依规管理和经营国有资产,接受监管。
二是进一步深化“放管服”改革。推进以“管资本”为主的职能转变,重点监管企业的合法性、合规性和重大问题,不参与企业具体的生产经营管理。对企业党委会、董事会健全,且运行规范的企业,坚决依法依规放权到位,将用人权下放给企业党委会、董事会。积极对标先进,在培植壮大企业集团方面,向烟台市对标学习、对标管理、对标发展。
三是加强和规范重大事项管理。进一步加强企业产权管理、领导人员管理、财务管理、章程管理,严格依法依规管理企业重大事项,确保国有资产安全、不流失。
四是进一步完善国资监管体制。指导督促县(市、区)加快推进经营性国有资产集中统一监管,2019年年底前完成。