“心中有丘壑，眉目作山河。”这是采访愉悦家纺有限公司副董事长、愉悦科学技术协会理事长张国清之后，记者脑海中挥之不去的一句话。

国家科技进步奖二等奖首位完成人、山东省有突出贡献的中青年专家、山东省劳动模范、国家级重点人才工程人选，享受国务院政府特殊津贴，先后主持完成国家重点新产品、国家火炬计划、山东省自主创新成果转化重大专项等国家和省部级科研项目16项，累计获得授权专利45件，建立国家标准2项，行业标准1项……

有着傲人资本的张国清没有一丝张扬，反而浑身散发着令人如沐春风的儒雅谦和、真诚朴实。谈到创新发展，无论公司战略决策，还是具体的技术细节、数据，其思维之缜密，记忆力之强大，无不令人叹服。

“创新才可持续，创新才有未来！”张国清说。31岁到48岁，最美好的年华里，作为公司技术带头人的他，与愉悦家纺一起“绽放”，带领团队逐步建立起高水平的创新体系，并紧紧围绕纺织产业发展的关键技术瓶颈问题，主持开展了一系列研发攻关，不仅创造了数十亿元的经济效益，也使公司成为行业内技术创新领军示范企业。

主持研发成果获国家科技进步奖二等奖，推广应用于30多家企业，产品出口到59个国家和地区

时间回到2016年1月8日，一年一度的国家科学技术奖励大会在人民大会堂举行。愉悦家纺有限公司凭借“高精度圆网印花及清洁生产关键技术研发与产业化项目”斩获2015年度国家科技进步奖二等奖，受到隆重表彰。

“在印染工程技术领域，传统圆网印花是将颜色预先调好再印在织物上，最多只能同时印24套色。”张国清表示，愉悦家纺研制的高精度圆网印花新技术，将图案分解成八种基础颜色，通过点阵精准混色叠加，可以在织物上合成千变万化的、客户所需的任意颜色图案，从而达到数码印花技术的写真效果。

“这个项目涉及从研发设计、纺纱、织布再到印染整理的上百个工艺流程，创新性技术成果60多项。从2010年到2015年，历时五年的研发攻关才得以完成。”对于这一填补我国圆网印花领域多项技术空白、达到世界先进水平的科技成果的研发过程，作为第一完成人的张国清颇有感触。

如何用常规设备做出数码印花的效果，既区别于传统印花、效率又比数码印花高得多，从而“创造”一个中间产品市场？从设想到论证、列入攻关计划，再到一次次试验……整个项目涉及哪些环节，哪个“点”需要突破？张国清“坐镇”指挥，在经历一次次推倒重来、反复试验比对中，将一个个难题攻克。

该项目研发了专用染料和糊料制备与色浆流变性调控技术，填补了国内高精度圆网制备技术空白；在把圆网印花精度从0.40毫米提高到0.18毫米的同时，将印花圆网的强度提高了30%；通过对染料、机械、新材料、数字化图案设计和颜色管理等多个领域进行集成创新，在世界上首次实现了用圆网印花技术印制数字化高精度印花图案。基于此项研发成果，愉悦家纺有限公司在国际上建成首条高精度圆网印花生产线，研发成果在30多家企业得到推广应用，产品出口到59个国家和地区。

从天之骄子到司炉工再到公司中层、高层，踏实努力、干好干精每个岗位

或许很多人会觉得，张国清的工作起点应该很高。

而事实上，1993年从山东农业大学能源专业毕业后，张国清的第一个工作岗位是滨印集团的司炉工、锅炉维修工，每天灰头土脸地看炉子、修炉子。

这个20岁出头，干着既脏又累活计的基层司炉工，却在工作伊始，就给自己定下了一个近期目标和远期“人生规划”，并一步步朝着目标努力。

在张国清看来，大学只是教给了学生获取知识的能力，而不是全部。无论从事什么岗位，只要具备了学习能力，并干好、干精，总有机会让自己的能力得到展示。

踏踏实实做好本职工作之余，张国清通过各种途径进行专业、岗位知识的学习。1995年，滨印集团菏泽诚信印染公司成立，已成为技术员的他被抽调参与公司筹建，并成为设备科科长。1998年回到滨州后，张国清担任华纺股份有限公司车间主任。

很多人觉得张国清点子多，不定什么时候就冒出个新“想法”，而在张国清看来，“如果你热爱自己的工作，每天想着它，就能沉下来，‘钻’进去，干好干精。而无论从事什么岗位，遇到什么问题，也都会想到解决办法。”

机会总是留给有准备的人。先后有了担任原滨印集团、华纺公司技术员、设备科长、车间主任的历练，使张国清具备了丰富的生产、技术、管理经验。

2003年12月，响应市委、市政府加快滨州南城经济社会发展的部署，31岁的张国清勇挑重担，担任滨印家纺有限公司（现愉悦家纺有限公司）现场建设指挥部总指挥。在建设准备阶段，他跑规划、跑立项、搞调研；在工程建设阶段，他身先士卒，吃住在工地现场，抓协调，住板房、风餐露宿，一个月才能回一次家……

“公司破土动工时刚刚化冻，处处泥泞，没有柏油路，就铺上棉柴，穿上胶鞋；没有饮用水，就每天从市里拉水。”张国清介绍，因为赶工期，安设备、铺路，架管道、顺电缆、刷漆……各项建设立体交叉作业，被人戏称为“天上狂轰滥炸，四周围追堵截”。

2003年，愉悦家纺有限责任公司注册成立；2004年2月6日，公司建设破土动工，仅用7个月时间，一期工程投产，当年实现销售收入2.6亿元；2005年，公司边建设边生产，实现销售收入6.5亿元。其建设效率被市委、市政府誉为“愉悦速度”。

公司建成后，主持建设高档环保型家纺面料技改项目，引进具有国际先进技术水平设备；带领团队致力于提升仿蜡产品色泽鲜艳度、手感精细度，以稳定的产品质量和对细节的精益求精，将其打造成国内第一；围绕节能减排、循环经济和产品结构调整大力实施技术改造；实施卓越绩效管理，将公司组织架构重新理顺，在减少20%用工量的情况下使生产效率翻了近一番；引领企业进入全面质量管理时代……

作为愉悦家纺副董事长、技术负责人的张国清，领导参与并保证了几乎所有重大建设工程项目、企业科学管理的顺利进行。

通过大量基层实践与有效的理论学习，非科班出身的张国清实现对质量与技术的精准管理、高效引领

印染行业专业性强，并非科班出身的张国清如何做到对质量与技术的精准管理、高效引领？

“不能亲身下火线的人就不能制定战略，我要管生产先要在机台上练会开车、开印花机，这样才能做出科学有效的判断。”张国清说，大量实践，了解基层，然后与学到的理论知识结合，会迅速转化为生产力，创造价值。

张国清还坚信一点：兼听则明，偏信则暗。做任何决策之前，他都会广泛征求意见，在此基础上形成可行性方案。

“任何事情张总一旦确定要做，便会按照行动计划，雷厉风行地以最快速度打开局面，决不拖泥带水。”愉悦家纺员工张志军表示。

在很多人看来，张国清对质量的控制近乎“苛刻”。销售人员最害怕听到他说“卡住”——即使对有些肉眼根本看不出，需要用专门仪器测量的某些化学指标的少量不符合规定，他也要“喊停”。而且，没有任何商量余地。

“表面上看，因为被‘卡住’，甚至误了合同约定交货时间，公司要承担损失、交违约金，但长远看却维护了稳定的市场，保住了愉悦的品牌价值。”张国清说。

一年365天，张国清有近300天在做与科研有关的工作。在愉悦家纺员工眼中，严谨、敬业的张国清把名利看得很淡，也不注重生活享受，却十几年如一日醉心于纺织印染技术的持续研发。

坚持实施创新驱动发展战略，近年来，愉悦家纺以每年不低于2亿元的科研投入，持续打造自身核心竞争力，先后建成国家博士后科研工作站、CNAS国家认可实验室、中国家纺循环经济研发中心、山东省生态技术创新中心、山东省国民经济动员中心等30余个国家级、省级产学研用平台，形成集需求采集—工业设计—技术研发—中试基地—产品评价—推广展示“六大模块”、具有国际视野的自主研发设计创新体系，为愉悦家纺打造出在全球家纺产品市场中的核心竞争力。

伴随愉悦家纺高速创新步伐，对高端技术人才的需求日益强烈，张国清不遗余力地加大技术人才引进、培养力度。目前，愉悦家纺创新团队已发展到700多人，一批“85后”正成长为技术骨干。仅今年上半年就引进硕士生15个、大学生近200个。

激活千万个新创意、新生机，用心描绘“科技创造美好生活，创新引领未来”生动画卷

年产万吨的生物基长效抗菌纤维新材料，水洗100次抗菌率仍高于99%，被中国纺织科学研究院等单位评为“中国十大纺织科技”；年产5000吨的纳米碳素远红外纤维新材料，作为公司自主研发的全球首款集导电、远红外线发射、保暖和抗菌于一体的多功能纤维，成为2022年北京冬奥会专用御寒装备，市值潜力过千亿元；中药纤维将中药与纺织材料结合，成功解决了中草药精华在粘胶基材中均匀分布、药性耐久并药效控释等难题，具有高吸湿、持久抗菌、保健功能等功效，得到业界广泛应用……

科技创造美好生活，创新引领未来。在愉悦家纺，这不仅仅是一句口号，更是每一天、每一刻的生动写照。

“愉悦家纺与江南大学合作开发的数字化纺纱技术，一根纱线就可实现万紫千红的实物效果，制作成纺织品后不仅风格独一无二，而且解决了印染生产过程中的污染和能耗问题，目前该技术已批量生产，受到消费者的高度评价。”张国清介绍。

科技创造愉悦，创新发展愉悦。未来三年，愉悦将立足大家纺与大健康“双链”优势，整合内外资源，通过打造CSG先销后产、ODM创意工厂、品牌新零售、循环经济、设计4.0、营销4.0、质价转换、品牌合作、直发代发、跨境电商、CBS联创平台等十大新模式、应用数字纺纱、纳米碳素、自然抗菌等百大新技术，激活千万个新创意、新生机，全面建成高端国际家纺基地和全国全省医养健康行业排头兵企业。