今日看点 滨达实业集团有限公司党委书记、董事长朱臣:以“滨州速度”为城市筑梦
发布时间:2021-07-23 08:55:34   13326 作者:记者 刘清春 赵鑫 通讯员 曹佳琪 来源:滨州日报/滨州网

从“一张白纸”到“渤海之望”,渤海先进技术研究院为全市所瞩目。目前,这个科技新巢的建设有何新进展?孕育了哪些改革经验?这些都需要“城市运营商”滨达实业集团来解答。

滨达实业集团还承担了哪些全市重点项目?有何新进展?这些也都是市民高度关注的问题。日前,记者采访了滨达实业集团有限公司党委书记、董事长朱臣,听他讲述滨达实业在滨州的“城市筑梦之旅”。

“三年的工程一年干”,渤海先研院创造了重点项目建设的“滨州速度”

记者:渤海先研院是全市的“牛鼻子”工程,它是如何打造的?

朱臣:渤海先进技术研究院,被列入全市“757”工作方案,是全市“牛鼻子”工程,是市委、市政府重点打造的国际化科技创新服务平台。在设计上,它要参考全国乃至全球的科创平台,要摸清科学家、企业家、金融家的入驻需求,要在建筑布局、风格、材料等多方面融入滨州元素,凸显滨州特色。

该工程一期总建筑面积38万平方米,由综合服务中心、公共服务平台、检验检测中心、创意设计及大数据中心、科创研发孵化器A组团等组成。不到一年时间,一期工程全部完工,首批机构入驻签约,并承办了多项省市级重大会议。随着进驻面积供不应求,二期项目研发B组团也已开工建设,预计于2022年6月建成投用,可容纳100家企业、2000余人进驻。

一般而言,此类工程工期通常需要2—3年。但考虑到该项目在推动滨州产教融合型、实业创新型“双型”城市建设中的重要性及紧迫性,经项目参建各方认真研究,确定一年内完成项目建设。“三年的工程一年干”,很多工作无章可循,周边没有成熟经验可借鉴,就必须改革创新。

比如,钱从哪里来?我们采用“EPC+F”的模式进行招标,引进资金实力雄厚、施工组织能力强的大型央企作为项目施工单位;创新资本运作,通过整合滨州市闲置资产、股权划转等方式壮大公司资产,提升公司市场化融资能力;充分研究利用好政策,结合项目实际情况积极申请专项债资金;创新探索“专项债+市场化”融资模式,保证项目的资金需求。

在建设中,我们适时适度采取“饱和式”施工法,提出“人人都是施工方”的理念,有问题现场办即刻办,带领各参建单位统筹协作、握指成拳,各工序穿插、合理调配、压茬作业,最多时一天上工6000多人。

2020年初,突如其来的新冠肺炎疫情给工程建设带来了严峻挑战。但通过一套抢时间的“组合拳”,我们保证了现场所有人员无感染,春节期间仅停工一天。

渤海先研院的建设启示我们,一旦目标确定了,就要立说立行,全力以赴,勠力同心,攻坚克难,以最快的速度争取最好的形象,以最高的质量追求最大的效益。

承担多项省市重点项目,总投资约96亿元

记者:目前,滨达实业还承担了滨州哪些重点项目建设,进展如何?

朱臣:2021年,我们共承担了黄河三角洲农产品交易服务中心(会展中心)、滨州高端装备制造产业园区项目(渤海先研院二期)、阳光城A区(鳌头周安置区)、秦皇河国家湿地生态提升工程(黄河植物园项目)等多项省市重点项目,总投资约96亿元。

目前,大部分项目均按计划时间节点顺利推进。其间,我们利用“专项债+市场化融资”模式,争取发行政府专项债券,通过现有资产、在建项目抵押等方式办理银行贷款,实现融资超过50亿元。

在黄河三角洲农产品交易服务中心(会展中心)项目中,我们突破各种障碍,于2021年2月9日正式开槽建设基础设施,目前地下结构全部完成,一层主体施工完成50%,二次结构施工完成10%,设备安装完成10%。

滨州高端装备制造产业园区项目(渤海先研院二期),桩基施工已经完成,正在进行基槽土方开挖。

秦皇河国家湿地生态提升工程(黄河植物园项目),已完成整体规划设计工作。其中,室内植物馆已完成施工图设计,正在进行桩基施工;南部污水处理厂涵养湿地施工全部完成;园区环形道路施工已经完成,绿化、桥梁完成30%。

国有企业首先姓“党”,以党建引领企业高质量发展

记者:党建与国企改革、国企管理的关系是什么?

朱臣:坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”。加强党建工作,是企业稳定发展的重要手段,不仅能够在生产经营管理中起到指导和带动作用,而且能为企业发展提供正确的方向。

国有企业首先姓“党”,滨达公司是市属国有独资企业,必须坚决贯彻执行市委、市政府的决策部署。公司成立以来,我们充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”的领导核心和政治核心作用,不断加强党建工作,以党建引领助推企业高质量发展。

成立两年多来,滨达实业从资产只有2.5亿元的小公司,逐步发展成了拥有7家控股或全资(子)公司,资产超过100亿元的的大型企业。这些都是我们与时代同频共振,与城市的发展同频共振,深入参与现代化富强滨州建设的结果。

记者:如何发挥党支部的“战斗堡垒作用”?

朱臣:滨达公司2019年7月9日正式挂牌成立,是一个全新的公司,是致力于成长为“小公司、大作为”的现代化公司。“小”不是真小,而是体现在人员精干,以一当百。目前,每一位员工尤其每一位党员都是通过精挑细选、严格考核才进入公司的。

在此基础上,我们坚持“一切工作到支部”。一方面,加强支部标准化、规范化建设,切实把思想政治工作落到支部、把从严教育管理党员落到支部,把党的群众工作落到支部;另一方面,相信支部、依靠支部,让支部在基层工作中唱主角,发挥支部主体作用,使支部成为攻坚克难的堡垒。

同时,充分发挥党员先锋模范作用。一手抓党员“素质教育”,一手抓党员的模范带头作用。坚持好“三会一课”制度,将主题党日、“双报到”等活动落实落细到项目现场,坚持学习和实践相结合,引导全体党员适应新时代、新形势,贯彻新任务、新要求。党员干部坚持“一线工作”带头攻坚。比如,在公司创立之初,由于忙于筹备公司创建事务及渤海先研院项目前期工作,计划部的束善德同志在自己小孩出生后,当天就回公司投入工作。

信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬,最终落实到有作为上。正因此,我们创造了“滨达速度”,实现了“滨达作为”。目前,公司承办的多个重点项目等待着新突破,滨达集团全体员工将接续奋斗,继续发扬“孺子牛、拓荒牛、老黄牛”精神,攻坚“83”工程,助力现代化富强滨州建设。

责任编辑:张婵
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