前10月博兴县法院执行结案722件

博兴县法院着力加强执行工作规范化、信息化和执行队伍职业化建设，加大执行力度，突出执行工作强制性，拓宽被执行财产发现渠道，切实提高了执行案件结案率和标的到位率。今年1月至10月，执行案件新收615件，执结案件722件，结收比达117.39%，同比提高5个百分点，执结标的额达3.7亿余元。

“信息化”转变传统执行模式

建立执行指挥中心。建立全市第一家执行指挥中心，集执行指挥、财产查控、联动协调等多项功能于一体，配备被执行人身份信息查询系统、被执行人及其财产查控系统、执行案件信息管理系统、远程监控指挥系统，改变了传统的“登门临柜”查人找物执行模式，案件立案后网络自动查询被执行人身份、车辆、银行存款、房产等信息，有效查控和处置被执行财产。去年以来，已实施网上查询6800余次，涉及案件4200余件次、查控资金820万余元、结案90余件，执行工作质效明显提升。市委常委、秘书长、政法委书记胡炳山对此专门作出批示予以肯定。

实现执行全程记录。为执行干警全部配备执法记录仪，在采取查封、扣押、强制迁出房屋、土地等执行措施过程中，由执行法官随身携带的执法记录仪记录执行过程，录入信息全部留存备案，供当事人随时查询，确保了案件执行“看得见、听得到、查得着”，在有效督促执行干警规范执法的同时，也保护了执行干警和当事人的正当权益。

完善信息公开渠道。在执行指挥中心大厅设置触摸屏查询机，当事人可以通过输入身份信息，查询案件立案、分案、财产查控措施、执行强制措施等案件进展情况；建立执行法官主动联系申请执行人的工作机制，执行法官向申请执行人公布执行法官个人手机号码等联系方式，定期通报案件进展情况，申请执行人发现执行线索也可第一时间内联系到执行法官，避免错过执行时机。

“规范化”确保执行高效有序

升级六大系统建设。在执行指挥中心建设的基础上，出台《执行指挥系统建设实施方案》，以建立信息共享、反应快速、内外联动、运转高效、安全规范的执行指挥系统为目标，从指挥平台、查控平台、公开平台、安检系统、案件规范化、文化建设六个方面，配套升级指挥中心软、硬件设施，全力推进执行工作规范化、标准化。

加强执行案件监管。实行执行结案率、实际执行率和执行标的额到位率“三率”一并考核，避免执行人员片面追求结案率造成的申请执行人权益保护不到位问题；每月以柱状图形式定期公布各庭室办理案件“三率”，比学赶超，调动办案人员积极性；加强执行款物管理，明确流程流转的时限，对扣押的车辆及其他物品，必须在10日内办理拍卖，对收缴的过付款，归入专门账户，并在一个月内过付完毕。

实行数字档案管理。依托云平台系统，完善文书档案管理，从立案、分案、送达、执行措施、执行异议、恢复执行、中止执行、终结本次执行程序、拒执罪办理、执行款物管理、文书制作、整卷归档等方面，建立起数字档案，全部实行电子化，确保每一个环节都有详尽规范易查的记录，被评为“滨州市档案工作科学化管理先进单位”。

“强制力”向执行难果敢“亮剑”

打响执行“会战”。自去年下半年开始，对涉民生案件定期开展突击集中执行行动。行动统一在凌晨5点到上午10点、下午6点到夜间11点两个时间段内开展，实行集中人员、集中车辆、集中调度。集中执行行动传唤54人，拘留32人，执结案件60余件。邀请县电视台对集中执行全程跟踪报道，并通过官方微博、微信及时向社会通报行动情况，有效扩大了执行声势。

及时适用强制措施。对不申报财产、申报财产不实、有能力而拒不履行的同一被执行人，依据不同事由连续多次适用拘留，对其形成震慑常态，今年以来，已实施拘留120余人次；对涉嫌拒不执行犯罪的，牵头建立公、检、法三部门联席会议制度，制订工作方案，明确责任分工，对涉嫌犯罪人员利用公安网上“点对点”查控系统进行布控。去年以来，已向公安部门移送涉嫌拒执犯罪案件15件。

严厉惩治失信行为。加大失信被执行人发布工作力度，出台专项实施细则，规定每月28日向社会公布失信名单，每季度向纪委、组织部、人社局、文明委、金融办、出入境管理等相关部门推送名单信息。今年以来，已向社会公布失信人名单730余人次，80余人次被执行人迫于压力到法院履行义务。

（通讯员 舒志喜）

责任编辑：王宗尧