滨州保利大剧院管理有限公司总经理张孝炜:摸透市民喜好推出值得期待的演出

发布时间:2018-09-18 17:42:05    作者:​记者 刘青博 通讯员 田海滨 来源:滨州日报/滨州网

近日,滨州大剧院发布了最新的开票信息。信息显示,10月20日晚,匈牙利著名交响乐团——布达佩斯交响乐团将来滨州奏响世界经典乐曲。这是继意大利圣雷莫交响乐团、德国卡塞尔市路易斯·施波尔管弦乐团之后,保利院线在滨州引进的又一世界顶级乐团,再一次将高雅艺术送到滨州百姓的家门口。

2017年12月底,滨州大剧院正式启用,由北京保利剧院管理有限公司运营管理。细数自大剧院启用至今9个月的时间里,在滨州市委市政府和市文广新局的支持下,保利公司已经累计为滨州市民带来50余场精彩演出,累计接待观众3万余人次。期间,郑绪岚、乌兰图雅、杨丽萍、洪剑涛、包文婧、王蓉蓉等多位名家都曾来到滨州大剧院,给滨州观众带来一场又一场的精彩好剧,充分满足了滨州市民对高品质精神文化生活的需求。

滨州保利大剧院管理有限公司总经理张孝炜。

那么,保利究竟是个怎样的公司?它为何能为滨州频频引来国内外知名剧团的高水准演出?50多场演出过后,保利公司又发现了滨州观众的哪些特点?除了继续引进高质量的演出外,滨州大剧院还将举办哪些精彩的惠民活动?带着问题,记者走进滨州大剧院,采访到了滨州保利大剧院管理有限公司总经理张孝炜。

滨州保利大剧院管理有限公司总经理张孝炜。

保利是世界500强企业,连锁式剧院经营管理大幅降低了运营成本

张孝炜告诉记者,中国保利集团公司是国务院国有资产监督管理委员会管理的大型中央企业,世界500强,至今已有30余年的历史。隶属于中国保利集团的北京保利剧院管理有限公司成立于2003年10月,目前在全国20个省份55座城市经营管理国内一流剧院63家,拥有观众厅超过120个,座位超过123000个,是国内最大的剧院管理和演出运营集团企业。

“保利首创的连锁式剧院经营管理模式大幅降低了运营成本和服务价格。”张孝炜说。他告诉记者,如果大剧院自己去跟国家级院团和国外院团谈合作,运营成本会很高,演出档次和场次也会有局限。一个专业的运营公司能起到穿针引线、整体运营、资源整合的作用,这样可以大大降低成本,演出票价也随之下降,使群众得到实惠。

正因为连锁经营,保利将自己打造或引进的精品剧目在其所管理的剧院进行全国巡演。如此,在一、二线城市演出的好剧,同样会在滨州上演。滨州观众在家门口就能见到自己喜欢的明星、大腕儿。

保利重视滨州大剧院发展,50余场演出“摸底”发现儿童剧十分受欢迎

虽然刚到滨州不久,张孝炜已被这座安逸的小城市所吸引。他惊讶于滨州浓厚的文化艺术氛围,被滨州市民追求高雅艺术的热情所感动。“与一线大城市相比,滨州虽然城市体量小,但建设得非常好,老百姓对文体活动非常热心,我们大剧院附近的文化场馆、体育场天天都是车水马龙的。” 张孝炜说。

滨州大剧院内景。

滨州大剧院的总体建筑和设施设备更是令张孝炜赞叹。他说,大剧院的总体建设跟上了时代的潮流,大堂的设计非常漂亮,硬件设施一流,舞台的台高、台口、机械设备都符合举办大型演出的条件,确实是一项伟大的惠民工程。

滨州大剧院内景(李默 摄影)

“我们最早规划时并没有想在滨州安排这么多的演出。之所以增加了演出,一方面是重视滨州大剧院的发展,另一个方面主要是‘摸一摸’滨州的市场,观察分析滨州观众的喜好,看一看滨州人民到底是需要什么样的演出。”张孝炜告诉记者。因为是新建剧院,滨州大剧院一直受到保利剧院总公司的重视。北京保利剧院管理有限公司总经理郭文鹏曾亲自到滨州视察,并会见滨州市副市长潘青,交流剧院的运营管理情况。

经过50余场演出的“摸底”,张孝炜发现滨州市民都很注重提升孩子的艺术修养,这从《雪孩子》、《恐龙归来之小精灵探险记》、《小丑嘉年华》等儿童剧的售票情况就能看出。演唱会、舞蹈类演出也很受滨州人民的喜爱,像《乌兰图雅“花开四季”2018全国巡回演唱会》、杨丽萍作品《十面埋伏》都十分火爆。不过,张孝炜说,大部分滨州人还没有养成看话剧和听大型交响音乐会的习惯,这还需要一个培养的过程。

张孝炜说,大剧院将会把运营情况向总公司汇报,适当调整明年的演出计划。此外,大剧院每场演出都会邀请部分观众填写意见调查问卷,并采纳观众合理的建议和意见,以更好地契合滨州百姓的文化需求。。

票价持续优惠,主演见面会、公益艺术讲座、市民开放日等活动日益丰富

滨州大剧院外景(李默 摄影)

滨州大剧院。

“不仅演出多,票价也很亲民。”张孝炜说。滨州大剧院已经举办的开幕演出季和暑期“打开艺术之门”系列演出等都有多种优惠,像儿童剧票价最低20元,最高仅100元,舞台剧、话剧、音乐剧等推出了8.5折、半价优惠或买一赠一活动。接下来的周年庆演出季,大剧院还将继续推出各种优惠活动和会员福利,“高品质、低票价”的演出不断。

同时,张孝炜告诉记者,滨州大剧院会定期举办免费的市民开放日活动,让市民亲身感受艺术的魅力。此外,大剧院还将通过主演见面会、公益艺术讲座等一系列活动,进一步拉近观众和剧院的距离,积极引导市民掌握基本的观演礼仪,改变市民的观演习惯,普及交响乐、芭蕾舞等艺术知识,让观众在剧院收获的不仅仅是一场演出。截止目前,滨州大剧院已经举办了5期艺术讲座,3期主演见面会,多次为滨州观众提供了与明星面对面交流的机会。

“大剧院正在筹划一个隆重的新年音乐会,准备在音乐会开始前举办一个高档酒会,号召参会市民穿晚礼服参加,为市民提供一个优雅的艺术氛围,以此提升市民的艺术品味和艺术修养,让高雅艺术融入滨州城市文化建设。并且,大剧院将把新年音乐会打造成一个品牌,每年举办一次。” 张孝炜说。

谈及剧院下一步的运营,张孝炜告诉记者,他将严抓大剧院的软件建设,要求每一名员工学习保利的企业文化,严格执行剧院管理规范和演出的服务标准,注重工作细节,提升团队的精神面貌,为滨州市民提供高质量的服务。同时,加强跟滨州各文化场馆、学校以及培训机构的联系,在推广优秀地方剧目、少儿艺术教育、票务营销系统等方面与滨州开展全方位、多层次的合作,并适时推动保利集团其他板块业务落户滨州。

张孝炜表示,在滨州市委市政府和市文广新局的支持下,滨州保利大剧院管理有限公司将不断提高经营管理水平,全面助力滨州城市文化繁荣发展,把滨州大剧院打造成国内高水准的剧院,弘扬主旋律的阵地,东西方文化交流的平台,国内地方文化互动的纽带,高雅艺术教育的殿堂。

责任编辑:杨孟子

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