滨州时评：能用人者大善

仲以贤佐国事，鲍叔以仁选贤能，故齐桓公九合诸侯，而世人皆称管鲍之功。在我看来，管鲍之用不可没，但桓公识人之能、用人之度，知贤而用、用人不疑，方为一匡天下之根基。能用人者大善，古今亦然。

能用人，体现的是兼容并蓄的心胸。从企业发展角度而言，能用人事关生死。1997年，在华为崛起转型的关键时刻，面对各自为战、山头林立的内耗现实，任正非顶住压力从美国IBM请来了天价的洋顾问，通过大刀阔斧的改革，建立起了现代化的企业管理体系，筑牢了今日华为的根基。

从城市发展角度而言，能用人决定着未来发展。2017年前后开始的各大城市“抢人大战”越演越烈，从开始的放松落户标准，到后来的送户口、送补贴，武汉、杭州、南京等大城市做出了一系列让三四线城市“摸不到头脑”的举措。人才代表创新驱动、代表消费潜力，更代表城市转型升级的动力。武汉在“抢人大战”中发力最早，成果也最为丰硕，靠着每年流入武汉的大量人才，城市转型有了不竭动力，逐步实现了从原来的“钢城”到如今“车都”“光谷”的华丽蜕变，这为其他城市特别是山东的新旧动能转换提供了有益启示。

习近平总书记说过，创新驱动实质上是人才驱动。改革创新，靠的是人才，更要用好人才这一战略资源，聚天下英才而为我所用。一方面，要做好制度顶层设计，真正从体制机制这一根本上破除束缚人才发展的障碍，以“源头活水”解决好人才使用的“瓶颈”和“短板”。另一方面，要提升人才服务水平，特别是要充分发挥滨州地域优势、产业优势，因地制宜、精准施策，从居住环境、子女教育等多角度创新服务模式，解决好人才落地扎根的“最后一公里”问题，才能吸引人才、留住人才、用好人才。

“我劝天公重抖擞，不拘一格降人才”。百年前，面对积贫积弱的清王朝，龚自珍发出不甘的呼声。百年之后，面对世界千年未有之大变局，我们更要珍惜机遇，让人才居其位、尽其用，为中华民族伟大复兴提供有力保障。