赤子情怀张士平

　　1月22日下午，中共中央政治局常委、国务院总理李克强主持召开座谈会，听取专家学者和企业界人士对《政府工作报告（征求意见稿）》的意见建议。魏桥创业集团董事长张士平参会并发言，他希望政府调控宏观要稳、微观要活，要保护民间投资积极性。23日的央视《新闻联播》中也播出了张士平发言的镜头。

　   借此契机，我们重读一篇旧文，深入了解那个赤子情怀张士平。

　　赤子情怀张士平

　　2016年4月14日，《财富》（中文版）正式公布了2016年“中国最具影响力的50位商界领袖”排行榜。滨州企业家——世界500强企业山东魏桥创业集团董事长张士平赫然位居排行榜第三位。自2015年底至2016年4月，包括2015年中国十大经济年度人物、《财富》中文版2015年度中国商人、2015创新中国十大年度人物、2015年第十二届中国经济年度风云人物在内，张士平已是第五次登上中国重量级经济类评选榜。这些榜单上，张士平和马云、任正非、王健林、马化腾这些国内热门经济人物比肩，甚至张士平的排名在他们之前。

　　接连五次上榜，不但张士平本人更深刻地为媒体和更大范围的公众关注和了解；连带效应的是，张士平土生土长的邹平县和滨州市也随之在中国范围内被认知和了解，都被深深打上了“张士平”的品牌效应。当下滨州人对外界说起滨州，或是在外地的滨州人谈起自己的家乡，也都有了一个骄傲的谈资——“很厉害的企业家张士平”。

　　张士平是值得滨州人骄傲的——他在滨州，一手创办并打拼出世界上最大的棉纺织企业和世界最大的铝业生产企业；他的企业拥有“魏桥纺织”和“中国宏桥”两家上市公司；同时他还安置了15万农民工就业。

　　与高调的企业经济效益相比较，张士平个人又相当低调。正因为如此，在很多人眼里的张士平印象其实是模糊的。

　　2012年底以来，记者有幸直接或间接地多次接触张士平，透过张士平亲口讲述的创业历程，透过魏桥创业的两大巨无霸产业，透过张士平的经营管理模式，深深感受到的是：一种最本真的赤子情怀始终追随着张士平，他极好地平衡了企业经济效益与家、国、社会责任之间的关系，正如他所说：人结束生命时带不走任何东西，更应该在有限的生命里创造出更大的社会价值。他也告诫企业里的70名高管：你们可以支配的财富只有你们的工资和奖金，公司里的每一份财产都是用来创造税收和造福几十万名员工的。

　　贫瘠土地上有理念、有情怀的奋斗

　　在过去很多年里，滨州在全国甚至全省能拿的出手的东西很少，滨州人出门介绍滨州可以称道东西的寥寥无几，这是滨州人的尴尬。

　　张士平也不讳言滨州曾经的贫瘠和落后。名山大川滨州没有；一度交通闭塞没有铁路火车；经济支柱产业更无从谈起。

　　不用说在中国，就是在省内，滨州也是被忽略的。

　　农家穷孩子出身的张士平有幸在1964年进入魏桥油棉厂工作——那是一份令当时青年人无比艳羡的工作。虽然初进厂几年里，张士平干的是推车、扛棉之类的累活杂活。他不是一个流于日常工作的人，再苦再累他也不放弃思考不放弃尝试创新。

　　那个年代流传到现在两则张士平的故事：光着脚打篮球、光着膀子挖河沟。张士平亲口证明都是真的。比如光脚打篮球，他年轻时酷爱打篮球，工作之余经常和同龄人在魏桥镇的土篮球场上打比赛。但是，打一场球下来，几乎要废掉老母亲点灯熬夜缝制的一双布鞋。想到昏黄煤油灯下母亲一针一线的辛苦，张士平干脆脱下鞋子赤脚上场打篮球。

　　记者不是简单地讲这个小故事，而是发现在张士平波澜壮阔的创业历程中，始终有这个小故事里映射的情怀存在着，并且早已突破了“小我”的孝心，变成了更广阔的社会责任覆盖到了魏桥镇、邹平县、滨州市以至中国。

　　1981年，张士平成为魏桥油棉厂厂长

　　1981年，因为在工作中“能吃苦、最勤劳”，35岁的张士平当选为魏桥油棉厂厂长。成为当家人后，张士平带领全厂工人做了很多在全国范围内的“第一次”尝试。当时的“满负荷工作法”，以及改革先锋马胜利、步鑫生的工作法在全国叫响，而张士平已先他们一步在魏桥油棉厂推广“目标成本管理法”；加上他看准国家放开粮食收购，在全国同行业第一个走出去收购大豆、花生、棉籽加工油料。到1984年，魏桥油棉厂以400万元的利润夺得全国供销系统利润第一名。1985年张士平被评为全国商业劳动模范，代表全省劳动模范赴京领奖。这一次的表彰张士平至今都认为是他人生中意义最大的奖励，现在的世界500强就是因这次的激励而造就。

　　张士平说，那时魏桥油棉厂出去收购大豆花生的工人们，日夜兼程没有喊苦喊累的。为了给厂里省钱，他们不舍得住旅店，窝在大车斗里或棉籽仓里睡一觉继续干活。

　　北京领奖回来的张士平给全厂人开大会，告诉他的员工，他的劳模荣誉是属于全厂的，是大家一起干出来的。张士平把劳模激发的热血豪情传达给了全厂员工。至今，魏桥创业的高管有很多是那个时候和张士平一起创业的人。

　　也是那个时候，魏桥油棉厂需要扩招几十个工人，连张士平都没想到“有几千名农民连夜排队来应聘，我感触很深，农民挣钱真的不容易，我在内心里发誓，一定要扩大生产规模，尽最大可能地安置农民工。”

　　张士平承诺：不放弃劳动密集型的纺织产业！（邱芹 摄影）

　　接下来的岁月里，张士平按照自己内心的愿望推进着企业，魏桥镇周边的农民大量被吸纳进魏桥纺织就业。企业经济效益社会效益与日俱增，1995年张士平被评选为“全国五一劳动模范”。他说：现在的首富称呼对我来说一文不值，劳模却是我带领大家干出来的，是最珍贵的称号”。张士平严格以劳模自居，严格实践着劳模标准。

　　2013年4月28日，张士平和万向鲁冠球、“大寨姑娘”郭凤莲、“人民币女拖拉机手”梁军等20多名全国劳模一起被习近平总书记接见。回来后的张士平阐述了一个细节，当年的“大寨姑娘”郭凤莲看上去很健康很年轻，连习总书记都问她“如何保养的？”张士平对记者说：“劳动是保养的最好方法！”他始终向记者强调：劳模是他最珍贵的称号。

　　他的荣耀令“滨州板块”熠熠生辉

　　1998年张士平的魏桥纺织兼并了滨州最大的国营棉纺织企业——滨州一棉；1999年，由于电力短缺，魏桥纺织建起了自己的热电厂；电力的盈余，激励张士平在2001年涉足电解铝行业。

　　2012年，魏桥创业进入世界500强行列，此后在500强的排名一年一个飞跃

　　进入新世纪，为加快经济发展，滨州把招商引资列为全市的重要工作，而引入世界500强企业更是滨州招商引资工作中的一项重要目标。世界500强，曾经离滨州很遥远，2012年之前，来滨州投资的世界500强仅仅稀疏几家。在众多伸着“橄榄枝”的中国城市中，滨州的自然资源、地理位置、经济情况对于世界500强企业吸引力都不够抢眼。然而到了2012年，滨州横空“自产”了一家世界500强企业，他就是魏桥创业集团，这一年他的500强排名是第440名，他还一举打破了山东省世界500强企业的“零记录”。

　　滨州因为有了世界500强企业开始在外界声名鹊起，一位在湖南创业的滨州籍年轻企业家说：在外省说起滨州，必然是和张士平联系在一起的，我们也为家乡有这样伟大的企业家而自豪！

　　虽然已经荣登世界顶级企业俱乐部行列，张士平带领着魏桥创业一如既往地保持着较快的发展步伐。张士平的儿子、魏桥创业集团副董事长张波，2015年接受记者采访时说：“直到现在，我们紧追慢赶，有时都赶不上父亲的节奏。父亲高瞻远瞩，有时候他做出的一些决策，年轻人都认为很激进，但他看得更远，不认为是风险，事实上他是正确的。”

　　2000年代初，魏桥纺织从相对偏僻的魏桥镇搬迁到邹平县城东侧的邹平经济开发区，获得了更广阔的发展空间。棉纺织也在那个时期不断扩张，2003年“魏桥纺织”在香港联交所上市，2005年，魏桥创业成为世界规模最大的棉纺织企业。

　　2015年11月，魏桥创业成功开辟“海上铝业丝绸之路”

　　2005年魏桥创业进入氧化铝领域；2011年进入高精铝板带箔、新材料领域；这一年铝业板块的“中国宏桥”香港联交所上市。2014年魏桥创业进入采矿领域。魏桥的铝产业超过世界铝业巨头俄罗斯铝业公司，成为全球产量最大的铝制造商。2015年11月，魏桥创业几内亚铝矿基地铝矿石成功回运滨州，成功打通了“海上铝业丝绸之路”，几内亚铝矿石外运这在全球还是第一次！2016年，魏桥创业积极响应滨州市十三五规划纲要提出的“打造5000亿级铝产业集群”号召，提出十三五末，冲击“世界100强”企业。

　　魏桥创业在2012年之后的500强排名，更是一年一个大飞跃，2013年排名第388位，2014年排名第279位，2015年排名第234位。2016年排名163位，2017年排名159位。诚如张波话中之意：“张士平说到的一定能做到”，在滨州市“十三五”规划纲要里提出的建设5000亿级铝产业集群的集体推动下，魏桥创业在下一个五年里达到世界100强目标必然能够达到！滨州市也必然会因魏桥创业和张士平而更加熠熠生辉！

　　魏桥创业的经营秘决：创新和成本控制

　　魏桥创业何以“一枝独秀”？张士平的回答是：魏桥创业始终是创新发展及时跟进市场，按照市场的发展变化要求进行创新调整。张士平对创新的独到理解是：创新就是遇到问题不走老路，是一种解决问题的办法。

　　2015年11月魏桥创业海上铝业丝绸之路的开辟，将张士平的创新思维演绎到经典。从几内亚矿区外运高品质铝矿石，之前国际铝业大鳄俄铝、美铝、中铝都曾做过尝试，有的外运计划泡汤，有的运营遥遥无期。而魏桥创业从几内亚矿区码头奠基到出矿装船，仅用了不到4个月的时间。创造了码头建设史上又好又快的奇迹，在几内亚充分展现了“中国速度”。海上铝业丝绸之路从大西洋西岸出发，经好望角、印度洋、马六甲海峡、南中国海，烟台港，再装船中转，经滨州套尔河港区码头卸船，最终直送魏桥创业集团氧化铝厂堆场。

　　魏桥创业是铝业生产企业，单靠一己之力难以胜任外行建码头、海运业务，在张士平创新思维主导下，2014年8月，赢联盟在几内亚注册成立。合作方包括：中国宏桥集团、新加坡韦立国际集团、烟台港集团和几内亚联合矿业供应公司。赢联盟四方合作伙伴，横跨矿商、航运、港口、矿石深加工四个领域，各方在“海上铝业丝绸之路”的开辟过程中“术业有专攻”。中国有色金属工业协会副会长文献军说，魏桥创业几内亚项目在短时间内具备装船条件，开创了海外矿业开发多方合作共赢的新模式。改变了过去资源为先的思维定式，以突破运输瓶颈为先导，发挥港口、物流企业优势，引入国有、民营、外资、本土等多元资本参与经营。

　　“海上铝业丝绸之路”的成功开辟，进一步丰富了魏桥创业的铝业产业链，至此，魏桥创业完美形成了集“热电——采矿——氧化铝——原铝——铝合金材料——工业铝型材——铝深加工制品”于一体的全产业链发展模式。这种模式的直接优势是以成本优势赢得市场优势，赢得市场竞争力。这也是张士平“到市场上买同样的一尺布肯定要买最便宜的”经营哲学的深度延伸。目前，魏桥创业一吨铝的成本比同行节省800块钱。来自国际领先的投资银行高盛集团的报告指出：中国宏桥依然是当下全球铝业中少数可以维持利润者，甚至是唯一一家还在挣钱的公司。

　　创新和低成本之外，记者多次和魏桥创业接触中深深感受到的是，作为全球最大的两家企业，魏桥创业没有“大企业病”，没有“官僚习气”，这也是张士平在企业管理中严格要求杜绝的。2000名班组长、300名中层、70名高管，能在第一时间迅速将问题直接上传到张士平耳中，高效的工作作风令企业不积压沉疴，始终保持轻装上阵。30年的发展，年年有大项目，伴随着配套设备引进和基础设施建设，在高效工作效率引导下，魏桥创业的建设速度始终都是同行业最快的。

　　他是企业领袖，也关心市井苍生，用大发展反哺民生

　　张士平是世界500强企业的领导者，他带领着“棉纺织”和“铝产业”两大巨无霸产业走在世界经济前沿；同时他又深植于滨州这片大地。他是企业领袖，交谈熟了，也会觉得他是一位关心“市井”的慈祥大伯，他细微到关心他的员工的衣食住行，欣慰邹平65岁以上老人免费乘坐公交周游县城。

　　有记者问他最喜欢近来众多评选奖项中的哪一个称号，这令他觉得无趣；在滨州人代会场休息室，退下来的老领导感谢他为阳信惠民的税收就业作出的贡献，这令他坦然高兴。

　　在过去的“十二五”期间，张士平创造了一个世界500强企业，同时他的企业在5年间上缴各种税收300多亿元，反哺到滨州的城乡角落让380多万群众受益。他的企业遍布全市8个县区，安置16万农民工和2万大学生，每年企业农民工工资反哺到农村达70多亿。

　　魏桥创业16万名员工中，有15万名农民工（魏桥创业提供图片）

　　张士平积极响应滨州市委、市政府“举全市之力建设北海”的号召，披荆斩棘，投巨资在北海烂泥滩上建起新的企业。他为在北海工作的工人每人每月额外追加1000元奖金。他的企业让北海荒滩喧嚣起来。如今，北海循环产业园以魏桥北海分公司为轴心开展铝产业招商和铝产业链延伸。

　　“十三五”起步之年，70岁的张士平雄心依旧，滨州市5000亿级高端铝产业基地和世界“铝谷”是他接下来的5年带领魏桥创业和滨州众多铝企一起奋斗的目标。这个蓝图绝非空穴来风，在魏桥铝电的龙头带动作用下，经过十余年的快速发展，目前在全市范围内已形成煤电铝一体化、上下游一体化、国内国外一体化的特大铝工业产业集群，成为全国轻质高强合金新材料示范基地和特色循环经济产业集群，也发展壮大了一大批铝材深加工企业。

　　我们拭目以待，“十三五”期间，滨州以魏桥铝电为龙头，以邹平、北海、滨州等经济开发区为依托，打造5000亿元的高端产业集群，让滨州成为中国乃至世界的“铝谷”。

　　一份30年“不褪色”的感情 让15万农民工变身“城市人”

　　“曾经最揪心的事是想远在老家的孩子，想得半夜里哭。现在好了，在邹平有了房子有了家，孩子老人都接过来了，孩子再也不是留守儿童，老人再也不是留守老人！”2月24日，魏桥创业集团铝电公司员工刘各、王彦平夫妇接受记者采访时道出了肺腑之言。他们俩都是1985年出生的年轻人，一位来自河南农村，一位来自菏泽农村。相比于中国无数从农村到城市艰难打拼的农民工，刘各夫妇是幸运的。

　　在魏桥创业集团16万名员工中，除了1万名拥有大专以上学历的员工，有像刘各夫妇一样的15万名农民工。据统计，2015年，魏桥创业员工人均收入为46600元。这样的收入相比于滨州市、相比于山东省、相比于全国的农民工工资收入都高。而最为关键的是，魏桥创业集团让15万名农民工实现了住有所居、病有所医、老有所养、子有所教，让他们完完全全变成了“城市人”。

　　一份感情追随了张士平30多年不褪色：“一定要让更多农民实现就业！”

　　15万名农民工成功转化为产业工人，绝不是一朝一夕之功。其中包含的住房、医疗、教育、养老保障等各类资源，任何一项的投入转化为数字都是惊人的。而另一方面，通过15万名员工，魏桥创业每年70多亿资金反哺到农村。董事长张士平对此是欣慰的：“企业的发展成果就是要共享到每一位员工头上！”

　　是一种什么样的力量让魏桥创业集团斥巨资安置15万名农民工？年逾七旬的张士平幽幽地说：“让更多的农民工实现就业、致富，出于一份感情！”

　　魏桥创业建设了5万套住房，以成本价卖给企业员工，圆了他们的“城市住房梦”（魏桥创业提供图片）

　　上世纪60年代，农村青年张士平到魏桥油棉厂工作，他从打包工做起，逐步做到车间主任，生产股长，副厂长。1981年他当上了厂长。“因为我是从农民参加工作的，在农村长大，深深感受到一个农民要想参加工作是非常不容易的，特别是在上世纪80年代，我感受最深的是我当了厂长以后扩大生产招工，当时只招十几人，却有几千人从夜里就排队报名，我受到很大的震撼！”这震撼油然让张士平滋生了一份感情：“一定要让更多农民实现就业！”

　　从上世纪80年代的魏桥油棉厂，到魏桥纺织、到魏桥创业集团、到拥有魏桥纺织和中国宏桥两大上市公司、到进入世界500强，到拿下纺织和铝业两个全球第一；30多年过去了，“让更多农民实现就业”这份感情在张士平心里非但没有淡化，反而更加浓重，“让农民实现就业、让他们过上城市生活”的责任感愈加强烈。

　　30多年来，知道魏桥创业集团的人无不惊讶于企业的扩张速度和规模。然而在张士平心里却有一杆秤：“企业扩张一方面是企业效益的提升，另一方面是扩大劳动力就业，让农民进城务工不再那么难，我们做到了！”

　　魏桥创业承诺：不放弃劳动密集型的纺织产业，目的是保证就业

　　魏桥智能化纺织车间（张丹 摄影）

　　众所周知，当下中国，随着劳动力成本的上升，纺织业利润逐年减少，甚至被称为“夕阳产业”。不少人建议张士平把纺织业转移到劳动力成本低的国家；像越南、巴基斯坦等也向魏桥创业伸来了吸引投资建厂的橄榄枝。张士平对每一次邀请都拒绝了：“魏桥创业不会放弃纺织业，这是个劳动密集型产业，我们发展纺织就是为了保持就业，魏桥纺织如果转移到国外，大批的劳动力将不可收拾。魏桥创业交的是中国的税！安的是中国的人！”

　　张士平介绍，现在魏桥创业的两大板块中，纺织创造1块钱的利润比铝电100块钱的利润的难度要大很多。企业总产值中纺织和铝电的比例是2:8，而纺织和铝电的用工比是5:5。如果纯考虑企业经济效益，可能会放弃纺织业了。还是“心里那份感情”所致，魏桥创业承诺不放弃纺织这一劳动密集型产业，目的就是保证就业。

　　实现城镇化、让农民转化为市民，就业和住房缺一不可

　　“安全地劳动、快乐地工作、幸福地生活”，是魏桥创业对员工幸福指数的描绘，这3个短语，看起来像3个音符，很美妙，看似简单，但其实内涵深远。

　　2月24日，记者到魏桥创业集团员工孙永海、李俭俭夫妇家里采访。他们住在魏桥创业邹平第二工业园第二生活区的小高层12层的楼房里，房子面积118平方米。2013年10月份小两口按照公司每平方米2000元的价格买入，当时总价24万元，他们分两次付清房款，用的是两人在魏桥创业的工作收入，没花双方家里一分钱。他们告诉记者，住在集团的房子里，暖气免费，电费每度3毛5，物业管理费也比社会上低很多。1岁半孩子由从老家接来的父母照顾。近万元的月家庭收入让他们没有什么生活压力。

　　这天阳光特别好，暖暖地照耀着每一个人，孙永海家的楼下大院里，热热闹闹全是老人和未上幼儿园的孩子。这是魏桥创业宿舍区的一道别样风景，这样的风景却诠释了魏桥创业的“老有所养”之道。在邹平的不少农村，一到冬天就成了“空壳村”，人哪去了？都到他们在魏桥创业的儿女们的家里过暖冬了！不但是冬天，魏桥创业稳定的工作收入，宽敞的住房条件，让不少双职工家庭有条件把农村父母接到家里同住。一方面老人享受到了冬暖夏凉的舒适城市生活，二来可以帮子女们照看幼儿做饭。这就让一家三代同堂，其乐融融！

　　在魏桥创业实现员工“家有所居”的过程中，我国的城镇化战略日渐清晰，如何让农民工真正通过城市化变为市民也成为各地的求索难题。张士平也在思考和解决这一难题。他说：“要实现城镇化、城乡一体化，就业和住房缺一不可，农民工无住房永远解决不了城市化问题，没有就业的农民工在城市站不住脚。”

　　记者了解到，在魏桥创业集团各工业园的生活区，已先后建设了5万套楼房作为职工家庭用房，已婚职工工龄满一年，一律以成本价购房，而且在水电暖物管等方面享受比社会极大的优惠。张士平介绍：“我们这些年来根据员工数量的增加制定建房计划，目标就是要让全部职工实现家有所居。”

　　“子有所教”实现了魏桥创业对每位员工子女的真心关怀

　　住房解决了，为人父母最关心的问题是子女教育。用张士平的话：“当下任何一个普通人包括我们的农民员工，关心孩子成长，重于个人发展，孩子没法上学的话，就留不住人。”为保障员工子女教育，魏桥创业自己出资建设了9所幼儿园，争取政府就近每个工业园建一所小学，每个开发区建一到两所初中。

　　2月24日一大早，在魏桥创业第五幼儿园的餐厅，记者闻到一阵阵清香的饭菜味，看到孩子们天真无邪的笑脸和精心管教孩子的老师。据介绍，这所按照省级规范化幼儿园标准建设的幼儿园于2014年9月投用，同样标准的其他8所幼儿园分布在魏桥创业各园区的生活区。员工上班期间孩子们在这儿得到精心照顾。而各园的收费标准在每月320到350元之间，30元的差距源于大小孩子的饭量差距。300多元的收费标准和社会上幼儿园的收费差距，则来自魏桥创业集团内部的补贴。

　　位于邹平经济技术开发区的梁邹小学，紧挨着魏桥创业集团的职工生活区。职工生活区专门开了后门，每天在早晨、中午、下午几个孩子们上下学的固定时间点开放，一来缩短了路途，二来避免了过马路的不安全因素。就是这些细节，透露着魏桥创业集团对每位员工子女的真心关怀。

　　员工在享受国家医疗保险的基础上，享受集团成本价就近就医

　　在魏桥创业集团每个工业园区都有规范化的医务室，员工在享受国家医疗保险的基础上实现就近就医。在魏桥创业集团第二工业园医务室，记者从一楼走到三楼看到：从门诊望闻问切，到血液化验、X光透视、彩超等基本身体检查，再到头疼脑热输液打针治疗和轻伤包扎在这里都能处理。护士王燕告诉记者，医务室还能进行职工入厂体检和每年的例行体检，高新街道的部分儿童免疫也分流到这儿，目的是方便园区员工及家人的就近就医。在医务室，魏桥创业集团的员工及家人治病免收治疗费，药费交的是成本价。

　　记者跟带孙子来打针的张士秀老人聊起来，她说：“不用挂号，孩子到了就能得到及时治疗，大夫们也都很有经验，感冒发烧都能很快治好了，医药费比我们老家的医务室便宜不少呢！”当日截止到上午10点半，有100多员工及家属在这里得到了治疗。魏桥创业提出的“病有所医”就是在每一处方便为民的医务室里得到了体现。

　　采访中，记者接触的每一位魏桥创业员工无不流露出对企业的自豪感和忠诚度。一位曾经在2007年辞职、在2012年重返老岗位的员工张磊说：“在外面打拼了5年，比来比去觉得还是在魏桥创业工作最稳定最有安全感！”张磊和妻子胡珍珍都是魏桥纺织织造车间的员工，再次回到岗位，他们特别珍惜，工作非常努力，尤其是胡珍珍，月工资达到6000多元，在同事中是佼佼者。2014年他们也在企业安置了自己的小家。正如张士平所说：“以厂为家不能空说，只有让员工真正有了家，员工才可能真正以厂为家！”

　　16万人的就业和住、教、养、医，绝对是个大的社会性问题，魏桥创业集团通过加快发展创新性地成功解决了这一系列问题，对此，张士平建议：“现在企业不能办社会，但把魏桥创业集团16万名员工的所有问题全部交给政府和社会，职工不满意，社会也不好解决，我建议，大规模的企业，应该携手政府和社会，让员工切实共享企业的发展成果！”