魏桥设备技术能手成海亮：精心打造零缺陷机台

成海亮1996年8月入厂，现为邹魏三园五织织造车间保养队长。他在平凡的岗位上，用激情诠释了创业员工的风采，以高度的责任心，踏实苦干的敬业精神影响着身边的工友们。近年来，他多次被评为“先进工作者”，2016年被公司评为“爱岗敬业标兵”，今年五一期间，他被公司授予“设备技术能手”荣誉称号。

五织作为公司的高支高密供货单位，产品结构复杂，并且上下机的品种结构差距大，导致织机关键部位改动频繁，织造车间机台翻改率达到95%以上，这就要求设备稳定性、机件安装的标准化必须保持在较高的水平上，为此，织造车间成立了设备保养队，大家一致推荐责任心强的成海亮来担任保养队长。接到车间工作安排后，他暗下决心，要把这项工作做到最好。自去年10月公司开展喷织设备零分机台试点活动以来，他积极带领保养队人员，对近百项标准进行逐条学习，并对达不到标准的织机制定整改措施，将近百条标准细化分解到每一名队员，责任到人，彻底整改。此外，他坚持每天对专项评分标准进行统一、量化、改进，取得了显著成效，使设备状态有了大幅提升。今年1月份，经过园区、公司层层检查验证，他们车间率先有2台机台达到零分机台标准，受到了公司的表彰奖励。之后，他又通过进一步完善标准、细化评比，使车间零分机台在第一季度达到了18台，为公司全面推行精细化平车零分机台活动积累了经验、打下了基础。

去年底，一台织机左绞边尼龙齿轮出现损坏情况，成海亮通过仔细观察发现，织机每次启动时，都是由5个固定的齿牙与上侧太阳齿轮咬合，经过长期循环，5个固定齿牙已有所磨损。针对该情况，他大胆提出调换尼龙齿牙位置的改造方案，降低了设备磨损程度和齿牙的损坏率，节约资金16000余元。

成海亮在工作中善于发现问题和解决问题。针对操作工人的不良习惯，他积极与操作管理员进行沟通，并参加轮班的班前班后会，现场讲解回丝花毛进入三轴轴承的危害、废边纱张力片的正确穿入方法等，影响规范了车工们的操作习惯，确保了设备的高效运行。多年来，成海亮自制了卷曲齿轮拆卸专用工具、电磁阀拆卸专用工具、左边剪轴承更换支架、综框挂钩保养专用工作台等，大大降低了工人的劳动强度。提高了劳动效率。