李宜新：在最困难的水利工程标段做“急先锋”打头阵

李宜新是滨州市水利建筑安装工程处副处长，自参加工作以来，一直从事水利施工管理工作，已满39年。多年来，他没有干过什么惊天动地的大事，但坚守一名共产党人的初心，始终以冲在前、干在前的精神状态，积极带领工程处干部职工争一流争先进，把任务高质量完成好。

作为工程处的“急先锋”，常被安排到最困难工程的最困难标段负责施工

很多人说李宜新是工程处的“急先锋”，常常被安排到最困难工程的最困难标段负责施工。之所以每次都是他，是因为大家都默认了一件事，“有李宜新在，没有干不了的工程”。“每次面对难啃的硬骨头，我始终认为，作为一名共产党员和市级劳模，我不带头谁带头、我不先上谁先上？”

潮河治理工程是山东省灾后重建重点工程，是我市“五河同治”工程之一，也是我市按照EPC工程模式运作的第一个工程项目，总造价约3亿元。整个工程迁占任务重、技术要求高、施工战线长、施工难度大，最为关键的是施工期限非常紧，必须今年汛前完成。接到潮河治理工程任务后，李宜新二话没说，揣上速效救心丸就直奔工地。他也没问为什么让他去最下游最难施工的标段。“如果工程好干，就不会让我这个快要退休的‘急先锋’去打头阵了。”

到了工地以后，事情比他想象得还要困难。从来没有遇到如此复杂的迁占任务、从来没有处理过如此繁重的清淤外运任务、从来没有接手过如此艰巨的施工排水任务，加上不到3个月的紧张工期，这给他和整个团队带来的压力好似巨石压胸。

很多人开始打退堂鼓，说一些“根本不可能完成”之类的话。此时此刻，他知道，即便其他人都退缩，唯独他不能，因为他是一名共产党员，关键时刻是大家的精神支柱，“急先锋”的名号不是白叫的。

就这样，他跟挖掘机、运土车、铲车司机一起研究施工方案，同泵站安装工人、各施工段负责人一起来回跑现场，同项目法人、监理、区政府负责人一起协调完成迁占任务，同当地老百姓一户户对接确认需要征迁的苗木。

所有这些工作，都在紧锣密鼓地推进，目的就是赶工期、保质量、保进度。工程启动两个多月后，潮河渐渐变了模样。潮河治理工程自今年2月底开始，至5月中旬结束，历时80余天，完成河道治理56公里，完成全部河道清淤及筑堤任务，提前完成目标任务。

“只要李宜新在工地上，就别想偷一点儿懒”

质量重于生命，责任重于泰山。做工程就必须对得起良心，抓质量就必须“一根筋”。很多人说他研究施工方案时很灵活，但一旦碰上质量问题，就是典型的“一根筋”。

其实大家都知道，这不是固执不固执的问题，而是是否对得起自己良心的问题。水利工程大都是公益事业，每一项工程都关系到老百姓的切身利益。因此，水利人做工程要凭良心做事，该严的严到底，该管的管到位，时刻谨记“我松一尺，干活就会松一丈”。

有一些常年合作的包工头对李宜新颇有“意见”，开玩笑地说，“只要李宜新在工地上，就别想偷一点儿懒”。

共产党人最讲认真。对工程质量的负责，就是对组织和人民的负责。李宜新认为：“速度和质量要靠时间和精力做保证。”在潮河治理工程施工初期，面对河道排水量大及不能断流等难题，他跟技术团队吃住在工地一线，不停研究尝试各种排水方案。排水方案确定后，他又跟十几名技术人员和挖掘机手吃住在工地一线，督促施工进度，连续十几天每天睡觉时间不足5个小时。

自古忠孝难两全。李宜新这几年对家庭和亲人亏欠很多，特别是对父母。

由于急于尽早完成潮河治理工程，他没能够抽出更多时间在身患重病母亲身边尽孝，在母亲临终前一天才赶回家中。家人“你就这么忙吗”一句话，时常让他痛彻肺腑，每当想起辗转难眠。

多年来，组织上给予过李宜新很多荣誉，在这么多荣誉的背后，他深感愧疚和不安。干好工作、做好工程、管好质量是职责所在，但他深知这里面离不开家人的支持、单位的信任、战友的支撑，荣誉是大家的、是集体的。“我以我的家人、我的团队为傲。”他说。