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广而告之

“全国模范退役军人”刘连民:白手起家 探索出引领粮食产业的循环经济发展模式

  • 发布时间:2019-08-02 08:58:00  星期五
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  • 记者 董锋磊 通讯员 李超 王同飞
  • 来源:滨州日报/滨州网

7月26日,全国退役军人工作会议在北京举行。山东共有24人获评“全国模范退役军人”,刘连民作为滨州市唯一一人,获此殊荣。刘连民现任香驰控股有限公司党委书记、董事长、总裁。退役后,刘连民在工作中始终保持人民军队优良传统,积极创业,奉献家乡,得到了各级领导和人民群众的好评,获得企业员工的拥护和爱戴。

退役创业,立足精大豆玉米精深加工将企业做大做强

1980年,刘连民自青海省铁路四十六团退役后,回到家乡,进入博兴县陈户镇粮所工作,1984年被任命为博兴县闫坊镇粮所所长。在粮所工作期间,刘连民工作表现突出,连续多年被评为先进个人。

1989年,博兴县植物油厂建成,急需一位有作为、敢担当的同志来带领植物油厂打开局面,经过组织慎重考虑,决定任命刘连民为植物油厂厂长兼党总支书记。一边是公务员的“铁饭碗”,一边是前途未卜的“商海”之路,刘连民坚决服从组织命令,以其在部队中铸炼的刚毅性格,艰苦奋斗、“打碉堡”“攻桥头”、身先士卒,在职工大会上强调“不干则已,干就干好;人家能干好的事,我们一定能干好;别人干不好的我们干好了就是有本事”。

在刘连民带领下,植物油厂艰难起步,由小到大,由弱到强,不到10年就成为全省粮办企业的排头兵,1997年12月,山东省粮食局发出向博兴县植物油厂学习的号召,成为全省粮食系统争相学习的一面旗帜。

7月31日,刘连民再度获评“2019滨州最美退役军人”。

目前,经过30余年发展,发展到如今局面,从当初的植物油厂,到如今的香驰控股有限公司,刘连民经历了蜕变。如今,在他的带领下,香驰控股有限公司现有员工3000人,占地面积95万平方米,总资产133亿元,年加工大豆300万吨,加工玉米60万吨,是“中国好粮油”、中国果葡糖浆标准等国家标准的制定者之一,位列中国制造业企业500强第265位,中国民营企业500强第264位,中国农业产业化龙头企业500强第19位。30年来,刘连民带领企业始终立足粮食行业,坚持做大做强,做精大豆、玉米精深加工这个主业,发展形成了从田间到餐桌的绿色生态全产业链发展模式,产品远销100多个国家和地区。

刘连民也先后荣获“全国粮油企业家”、“全国优秀创业企业家”、“全省粮食系统先进个人” 、“改革开放30年优秀创业企业家”等一系列全国省市级荣誉称号。

创业以来,刘连民多次对其企业管理人员强调,“香驰是一个守规矩的企业,要严守底线不越界,给党、政府添麻烦的事情我们坚决不能干”。多年来,在刘连民的严格要求和身体力行下,香驰控股有限公司本分经营,形成了“严、细、实”的企业文化和“老老实实做人、踏踏实实做事”的工作作风,赢得了社会各界群众和各级领导的一致好评。

勇于探索,走出引领行业发展的循环经济发展模式

刘连民拥有明显军人气质,他在干事创业中表现出刚毅果敢、意志坚定,做事谋定而后动的特质。企业的气质就是企业家的气质,得益于这种“品质”,香驰坚持走实业发展之路,趟出了具有香驰特色的发展模式。

在多变的市场环境下刘连民带领企业坚守初心,砥砺前行。2001年,我国加入世贸组织(WTO), 大豆加工行业面临新的竞争环境,粮油压榨企业纷纷实施沿海战略布局,到沿海城市进行压榨规模扩张。香驰控股有限公司同样来到了发展的“十字路口”,刘连民带领班子成员反复论证,决定调整和优化产业结构,提升产品层次,走拉长产业链发展的路子,推进大豆加工向精深方向发展。

2004年,受国际大豆市场价格波动影响,许多大豆压榨企业纷纷破产,而香驰依托产业链优势,不但没有在行业里掉队,反而浴火重生,走上了一条发展的快车道。在生态环境面前积极践行社会责任。致力于将大豆和玉米的价值发挥到最大,一直是刘连民所坚守和探索的问题,“吃干榨净”每一粒大豆和玉米,副产品综合利用,于2005年在全国粮食行业率先提出了“循环经济”发展理念,坚持“绿色、生态”发展模式,确定了“自然予我,健康予你”的企业使命和“生态香驰,绿动中国;基业长青,行业典范”的发展愿景。

香驰公司在刘连民的带领下,积极探索,勇于实践,形成了“原料、副产品、水、能源、废弃物”五大循环模式,企业整体效益的50%来源于资源的综合利用,香驰的环保事业已经由“包袱”变成了新的利润点,走在了同行业的前列。在刘连民的坚守下,香驰形成了从原料到餐桌的全产业链发展模式和引领行业发展的循环经济发展模式,走出了香驰特色发展的路子。

永不懈怠,勇做新时代的“泰山挑山工”

企业是时代的企业,刘连民一直深刻把握时代发展旋律,以其经营思想,带领企业在不同的发展时期 “换挡提速”,使企业保持了旺盛长久的生命力。

香驰控股有限公司创立初期,刘连民坚持抓生产强管理,总结实施了在当时行业领先的多种管理方法,为后期发展打下坚实基础。进入快速发展时期,刘连民提出“扩大——巩固——再扩大——再巩固”的发展模式,企业几年一个台阶,发展规模逐步壮大。

进入新时期,社会经济由规模效益向高质量高效益转变,企业要想实现可持续发展,必须要解决“大而不强”的问题。此时,刘连民积极响应国家政策号召,推动企业新旧动能转换,淘汰落后产能,引进新工艺、新技术、新装备,推进产品升级换代,向产业智能化、产品高端化方向迈进,其经营理念和思想也不断丰富和发展,指导企业快速适应时代需求。

从“项目建设四个高起点定位”到 “三大预算主题”,从“四个聚焦”到“三借”,企业发展主题既一脉相承又与时俱进。2017年,刘连民深刻学习理解党的十八大提出的“高质量高效益”发展内涵,提出了“领先一步”的企业发展战略新定位;在香驰新30年发展的关键节点,2019年,刘连民审时度势,适时提出了 “科创香驰、品质香驰”的发展目标。

新时代呼唤新作为、新担当,刘连民勇挑重担,以“泰山挑山工”精神,带领企业不断自我革新,转型突破,在产业升级、研发创新、招才引智上下大力气,下真功夫,创新人才引进形式,加大人才培养力度,提升研发实力,通过产业增链、延链、补链、强链推动大豆、玉米产业向价值链高端迈进,提升企业核心竞争力,引领行业发展新方向,为建设“富强滨州”贡献香驰力量。

赤子情怀,为家乡碧水蓝天贡献“香驰智慧”

退役不褪志,退伍不褪色,尽管退役多年,但刘连民始终牢记“为人民服务”的宗旨,积极承担社会责任。多年来,香驰控股有限公司积极参与社会活动,坚持优先吸收、接纳退役士兵,截止目前,已接收退役士兵70余人。

在企业发展中,刘连民始终强调脚下的土地是我们这一代人的,更是子孙后代的,经济要发展,但不能牺牲子孙的幸福,不能拿蓝天绿水换取财富。早在2005年,刘连民就率先在全国粮食行业内正式提出了“循环经济”的发展理念,进而确定了“自然予我、健康予你”的企业使命和“生态香驰、绿动中国,基业长青、行业典范”的发展愿景,带领香驰走出了一条绿色生态发展之路,建立起了“引领行业发展的循环经济发展模式”,形成了“原料、副产品、废弃物、能源、水”五大循环圈,资产利用率达到99%以上,效益的50%来自于资源循环利用,是中国大豆精深加工循环经济标准的制定者之一,被评为国家环境友好企业、国家循环经济标准化试点企业,被国家工信部评为“绿色工厂”,真正践行了 “绿水青山就是金山银山”的理念。

创业多年,中国军人的优秀品质始终在刘连民身上闪光,又以刘连民为载体,为企业发展注入灵魂。展望未来,刘连民再出发,躬身践行,绘就企业新的蓝图,为粮食行业和区域经济发展做出新的贡献。

责任编辑:董锋磊