无棣鑫岳化工：全面实现跨越式发展

2017年，面对严峻的安全、环保形势，鑫岳化工自我加压、全力攻坚，圆满完成了年度生产经营目标和项目建设任务。一是生产装置保持满负荷安全运行，全年实现销售收入110亿元，上缴税金4亿元，连续两年荣登中石化民营化工企业百强榜。二是实现固定资产投资15亿元，完成580吨/小时锅炉、25万吨/年离子膜烧碱等多个重点项目的建设任务。三是投入1亿余元，完成超低排放、煤棚封闭及石灰乳工艺改造三项重点环保工作。四是投资500余万元建成鲁北高新区供暖管网工程，实现了鲁北学校、邢山小区等机关、居民区的统一供暖，积极履行了社会责任。

2018年，牢牢抓住县委、县政府大力发展石油化工产业、推进产业升级转型的良好机遇，努力稳定安全运行，全力加快项目建设，推进产业结构转型升级，按照确定的“4321”总体工作方针，着力抓好“四个目标、三条红线、两大战略、一支队伍”建设，确保今年实现销售收入突破200亿元，各项经济指标再创新高。

“四个目标”：一是抓住机遇，实现环氧氯丙烷升级改造及配套氯化钙项目5月份建成投产的目标。二是鑫岳燃化实现110万吨/年柴油加氢及清洁油品项目和100万吨/年煤焦油分馏项目12月份建成投产的目标。三是鑫岳化工全年实现利润6个亿的目标。四是鑫岳燃化全年实现利润6个亿的目标。

“三条红线”：我们提出安全、环保、质量是企业生存和发展的三条红线。安全方面，将进一步健全完善安全生产管理体系，对直接作业区实施全方位、无漏洞、全覆盖监控。环保方面，进一步增加环保设施投入，确保每一项外排指标均达到100%合格率。质量方面，从原材料进厂、生产和销售各个环节全部纳入质量管理检测控制系统，确保产品质量达到同行业领先水平。

“两大战略”：一方面，继续推行人才兴企、强企的可持续发展战略，加大育才、引才、聚才力度，以主导产业发展、关键领域突破和科技创新为重点，全面做好招才引智工作；打造一流的科技研发和专业管理团队，为公司发展奠定基础。另一方面，继续实施对标管理、资源综合利用战略，坚持发展循环经济，走绿色化工道路。在外排污水再利用技术方面实现突破，深层次将循环经济和资源综合利用有机结合，努力实现企业的健康持续发展。

“一支队伍”：2018年，将继续践行“以人为本”的家文化理念，以“家”文化为核心，打造一支爱岗敬业、开拓进取的员工队伍，让员工真正“家有所居”、“事有所归”、“情有所系”，增强职工对企业的归属感，不断提升职工对工作、生活的满意度和幸福感。

2018年鑫岳化工将继续履行县重点龙头企业所应承担的社会责任，在解决就业、协助招商引资等方面充分发挥龙头作用，促进全县经济社会又好又快发展。