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发布时间:2020-10-20 19:31:03   12647 来源:滨州体育

近年来,沾化区认真贯彻落实国家全民健身计划,探索体育场馆管理新模式,让体育场馆免费低收费开放的政策落到实处,促进公共体育服务质量进一步提高,不断满足群众日益增长的体育健身需求。

沾化区区级体育场馆均在市民活动中心,主要为体育馆、体育场、游泳馆及户外活动健身场地四部分。项目建成后,在区委、区政府的大力支持下,立足场馆特点,积极探索多种模式,让体育场馆免费低收入开放政策切切实实落在实处。

市场化运作模式。游泳馆建设完工后,实行招标引企,由滨州市沾化区迈美德游泳馆有限公司接手,实行低收费开放运营。此举措借力于专业公司实现了馆内卫生、安保、设备保障等专业化管理,提高了服务品质和运营管理水平,确保了各类比赛活动的顺利进行,同时,区教体局依托游泳馆,让利实施了全区小学阶段普及游泳五年计划,实现了青少年掌握体育技能、选拔优秀游泳人才以及企业获益的“三赢”局面。

“1+2”管理模式。“1”是体育馆中的篮球馆,由体育中学统筹管理,既保证了承接各级赛事活动任务,解决了竞训场地不足的问题,还解决了由社会管理不够严谨对场地使用存在外界使用难等问题,同时保障了对外开放时间。“2”是功能训练馆由区教体局和区总工会共同管理,即解决了管理人员不足、活动单一,又可借助利用工会管理会员多,可以更加充分使用各训练馆,举办一些特色赛事及活动。

“无人”管理模式。体育场建成后,一直处于全年365天,全天24小时免费开放状态。从保障全年免费开放和保护体育场地设施出发,采取只开放看台群众通道方式,实行“阻挡管理”,保证了开放与管理两不误。

“专业”管理模式。户外体育场地面积大、场地种类多样,健身群众多,为更好管理及发挥健身作用,由区城管执法局管理,对外来商贩及车辆采取划片放置及约束,并设置了只可人员进出的栏杆,既功能明确,又创新适用,获得了良好的社会效益。

在今后的工作中,沾化区将积极探索拓展“互联网+体育”新领域,不断推动体育服务智能化,体育场馆免费低收费开放政策更加惠民,让全民健身之风吹满沾化区每个角落。

责任编辑:王晓飞

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