大家富才能真的富：惠民县这位“牛”理事长逆转思路和社员一起发“牛”财

养殖合作社理事长刘清华在养殖场巡视（右）

滨州日报/滨州网讯 一个运行两年就濒临倒闭肉牛养殖场，通过及时转变经营方式，建立肉牛专业合作社，实行利益共享来充分激发合作社和社员双方的积极性，发挥好集体和个人的优势，实现了肉牛养殖+农业产业链不断做大做强，合作社肉牛养殖规模不断扩大，社员养殖收益持续稳定增长。

8月21日，说起这一逆转的过程，惠民县福财肉牛养殖专业合作社理事长刘清华深有感触。1965年出生的刘清华，参过军，当过工人，经营过企业。他于2013年开始单独经营这家肉牛养殖场。当时雇佣了七八个人，既有专门防疫的兽医，也有专门的养殖管理员和仓库保管员，自己一家人也吃住盯在养殖场。可是两年下来，存栏量300多头肉牛的养殖场就死了100多头，直接损失100多万元，养殖场损失巨大，濒临倒闭。静下来细琢磨，主要是精力有限、管理不到位，养殖管理人员照顾不上。一头牛感冒，两三天如果发现不了就会迅速发展成肺炎，再治就来不及了。

2015年，刘清华在惠民县何坊街道办事处和主管部门的帮助支持下，迅速调整经营模式，成立了专业合作社。动员所在村大李村和周边村的肉牛养殖专业户来养殖场进行养殖，大家抱团发挥各自优势来进行养殖。

刘清华算了几笔账，采取合作社养殖，养殖场和社员都有利可算。把养殖场的14个牛栏大棚出让给养殖户有偿使用，每个棚每年使用费1万元。每个养殖大棚长50米，宽20米，建造费用20多万元。如果养殖户自建设银行贷款的话，每年利息就要2万元。因此把养殖大棚出让给养殖户，养殖场不但有稳定租赁收入，养殖户也比自己建大棚减少了建棚费用开支；另外，养殖场统一供应秸秆饲草和玉米饲料，因为养殖场每年要清储秸秆1万多吨，规模大，可有效降低饲料成本。以养殖户自己青储饲料的价格卖给他们，养殖户不但自己可以省工省时，养殖场依然有利润可赚。同时，养殖户进场作为社员搞养殖，合作社还提供资金支持，社员以每年一分的利息支付费用。但是，社员买卖肉牛，必须统一走合作社的账户，以确保专款专用、资金安全。

合作社和社员都有利可赚、有账可算，实现了良性循环、健康发展。合作社集中精力做好统一养殖保障，社员专心管理饲养自己的肉牛，合作社经过几年的发展，规模不断扩大，整个养殖场年存栏量达到了1500头。有的养殖户一户使用了3个大棚，养殖肉牛近300头，最少的养殖户存栏量也在60头左右，入社社员达到了7户，肉牛养殖实现了每头最低2000元的收入。

今年，在养殖合作社稳定发展的基础上，作为合作社理事长的刘清华又有了新的发展打算。引进了有机肥生产线，对牛粪进一步加工，价值可比现在每方35元的基础上翻一翻。他说一期身产线已经建成，年产有机肥将达到1万吨。一期成功后将再进一步扩大，年产有机肥将达到3万吨。现在每年仅青储秸秆饲料就能消化吸收秸秆10000多吨，每亩让种地群众仅秸秆就增收200多元，现在玉米秸秆已经辐射到周边麻店、小桑等周边乡镇。下一步生产有机肥还需要添加秸秆，这样随着有机肥上产线的上马，对秸秆的需求会更多。在有机肥生产步入正轨后，合作社将大规模流转土地，统一种植有机作物，最终形成肉牛养殖为引领，牛粪有机肥加工为纽带，有机化农业种植为延伸的养殖+种植农业循环产业模式，带动惠民县何坊及周边更多的群众发家致富。