惠民县皂户李镇：打造农村社区治理的全科大网格新模式

自全市“全科大网格”工作推进会议召开以来，皂户李镇先行先试，创新提出以“‘皂’通服务路、网连群众心”为主题的社会治理“全科大网格”新模式，以党建引领网格布局，同时充分发挥农村妇女干部的亲和作用，针对农村社区治理的独特性，探索出全科大网格的皂户李模式。

党建引领，科学布局

成立党委书记、镇长双挂帅的“全科大网格”工作领导小组，网格长全部由网格党支部书记担任，形成上下联动、互融共促的组织体系。

根据职能不同，全镇共划分74个综合网格和22个专属网格。74个综合网格实行“党支部+网格”管理，将支部建在网格内，推进党的建设和社会治理共驻共建。22个专属网格涵盖信访、安监、环保、行政执法、卫计等部门，实现为民服务业务办理全覆盖，确保网格化服务管理覆盖率达到100%。

明晰职责，锤炼队伍

结合农村社区治理的特点，以党组织引领为保障，同时充分发挥农村妇女干部的亲和作用,率先将计生专干转岗为网格员，建立起一支为群众贴心服务的专职“巾帼”网格员队伍。

梳理明确专职网格员18项职责，建立起职责明确、管理规范、服务高效的网格化管理服务体系平台。每月组织召开1次专职网格员培训会议，邀请司法所、派出所、基层法庭等职能部门开展普法、调解等专项培训，提升网格员在信息预警、矛盾排查、利益协调和诉求表达等方面的本领。

终端运用，创新管理

为保障工作开展高效有序，为所有网格长和网格员办理手机流量卡，开通“长安惠民”手机APP账号，用于日常走访、网格巡查、事件上报、事项办理、监督考核等工作。严格执行信息常态提报机制，确保每日至少巡查2公里，采集上报动态问题信息1条以上。疫情期间，群众通过“长安惠民”微信公众号上报事件，实现了足不出户解决纠纷。

对网格员实行绩效管理，通过微信群和app，落实“日报告，周统计，月调度”管理制度，同时对工作突出的网格员落实信息报送“红包奖励”制度，激发了网格员工作积极性。

目前，全镇共录入基础数据30000余条，办理事件4458件，群众满意达到率100%。通过高效运行“全科大网格”，确保大事小事不出“格”，矛盾纠纷不上交，努力打造“枫桥经验”的皂户李模式。