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发布时间:2018-07-27 09:10:16   338892 作者:记者 管林忠 通讯员 林世军 来源:​滨州日报/滨州网

滨州日报/滨州网讯 烈日炎炎,阳信县水落坡镇盛世古韵民俗文化产业园项目主体工程积极进行建设。该项目为财政专项扶贫资金项目,共整合各项扶贫资金2046万元,集中建设扶贫商场。项目由县财金投资集团与县扶贫办签订投资协议,项目建成投入使用后,由县财金投资集团统一管理和经营,按约定的收益比例支付给县扶贫办,由县扶贫办组织乡镇办差异化分配给受扶持的建档立卡贫困户。

在脱贫攻坚中,阳信县以产业扶贫为重点,通过整合使用扶贫资金,加大对扶贫项目支持力度。在洋湖乡龙腾蛋禽养殖有限公司,近9万只蛋鸡只需5名“管家”照看,35亩的养鸡场地闻不见刺鼻的味道,看不见脏兮兮的粪便堆。这个现代化蛋鸡养殖场能够实现自动环控、自动上料、自动上水、自动传输,鸡舍自动化运转,主要得益于扶贫资金的“输血”。洋湖乡整合省市县三级扶贫财政资金553万元,帮助龙腾蛋禽养殖场建设,同时利用养殖场办公室屋顶和鸡舍屋顶建成了21千瓦光伏发电项目,为贫困户带来了更多的收益。洋湖乡按照项目立项制度化、实施民主化、程序规范化、验收科学化“四部曲”做好扶贫项目管理,使扶贫项目产权清晰、责任明确、分配合理。

同样,省定贫困村翟王镇董家村利用上级60万元的扶贫资金,投资兴建了10座温室大棚,在统一建设种植园的基础上,进行项目扩建,统一实施田间工程、统一购置优质苗,激发了贫困群众自我脱贫致富的主动性和创造性。

在扶贫资金使用和项目管理中,阳信县按照“遵循政策、规范运作、强化监管、保障效益”的工作思路,探索出一条“将资金选用到最优项目、将项目实现最大收益、将收益实现精准分配”的扶贫项目精细化管理路子,实现了长效机制、全过程监督、后续管理“三个到位”。
  长效机制到位,成立扶贫项目专项工作领导小组和专项督查小组,实行月调度、季督导、全县通报、限期整改制度;建立项目管理、资金管理和档案管理等各种规章制度,明确责任分工,细化业务流程,使项目管理更加规范化、更具操作性、更有安全感。
  全过程监督到位,实行“乡镇实施、部门联动、县级审批、市级备案”,把牢扶贫项目“入口关、程序关、资金关、验收关”,全过程精细化监管。
  后续管理到位,坚持“管好资产,发挥效益,留下产业”的目标导向,对每一个扶贫项目都建立“户口”,探索建立所有权、处置权、经营权、收益权“四权分立”的扶贫资产管理机制;指导各乡镇(街道)制定项目收益分配方案和资产登记管理制度,严格落实召开民主评议大会制度,做到实事求是、差异化分配;强化审计核查,在项目建设、资金使用过程中,全程嵌入式审计,确保资金安全、项目合规。

据介绍,截至今年上半年,阳信县共投9346.41万元,开工241个扶贫项目,覆盖14552个贫困人口,已给贫困群众带来647.29万元收益。

责任编辑:宋静涵

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