7月10日上午，北海水务公司2019上半年总结会议在公司二楼会议室顺利召开，公司领导班子成员、中层及全体在厂职工参加会议。会议由副总经理李世超主持。

   会议听取了各部室上半年主要工作完成情况，并对下半年工作做了详实计划。

 宁继峰充分肯定了各部室半年以来取得的各项工作成绩，并对各部室工作一一点评，指导各部室分析问题，解决问题。

会议指出，总结的目的就是要总结成绩，查找问题，找出办法，整改问题，以期更好地完成下半年工作，实现打造一流水务公司的目标。

就安全工作方面，会议强调，一是要抓好安全制度建设，二是要抓好现场安全作业，两者要有机统一，不能一条腿走路。重点要做好四个方面的安全：一是生产安全，二是水库安全，三是人员安全，四是资金安全。

 就下一步工作，会议指出，一是要做好9000体系认证和双体系建设工作，二是要做好公司中长期发展规划，三是要做好管线远程监控系统，四是要做好双电源建设工作，五是要完成厂区监控系统的升级，六是要做好二泵房改造工作，七是做好市场拓展工作。

 会议指出，2019年，是公司具有里程碑意义的一年，是公司打造“四梁八柱”迈出关键一步的开局之年，也是公司实现跨越式发展的机遇之年，更是实现“211+1”目标的重要之年。希望全体干部职工重燃战斗激情，以“团结奋斗、百折不挠、踏实作为、诚信忠诚”的北海水务精神，克服种种困难，向着目标奋勇前进。

 会议结束后，进行了上半年民主测评。