博远重工喷漆班组：改变习惯性陋习全员“比学赶超”

山东博远重工有限公司下属11个销售分公司，全国9处产品示范基地，是专业从事大型基础建设物资装备产业类产品设计、研发制造、销售、租赁、回收再制造、资源整合、技术咨询服务于一体的国家级高新技术企业。公司核心产品挂篮的国内、国际市场占有率连年稳居行业前列，现已形成年产基建物资6万吨、代管物资2万吨、综合运营物资10余万吨的能力，可实现物资租赁、共享服务300公里覆盖半径，15天转场就位，综合服务能力位居行业前列。

喷漆班组负责公司全部新制及改制产品的喷漆工作。一直以来，在班组长陈玉君的带领下，班组以“创一流工作、建一流团队”为目标，不断在强化自身素质、提高业务技能方面下功夫。

公司业务量的快速增长，加大了喷漆班组的工作量，全员加班加点已成为常态。与此同时，随着国家对环保要求的日趋严格，传统喷漆方式已不符合环保要求。为此，公司斥资1000余万元，新建了一座高标准现代化的水旋式喷漆车间。其喷漆方式具有不含有害物质、施工方便、耐水性好等特点，是目前比较流行的先进喷漆方式。

为适应全新的喷漆方式，喷漆班组全员积极学习研究，掌握操作规程。因班组部分人员学历较低，陈玉君带头接受外部操作培训，最终让每名班组成员均能够独立操作相关设备，达到全员熟练操作的要求。

自开展创建“工人先锋号”活动以来，喷漆班组对一些很难把握的关键性问题进行有针对性研究，对一些程序进行适应性改进，在保证产品喷漆质量的同时，大幅提高了喷漆效率。

喷漆班组经常开展以爱岗敬业为主题的工作作风教育。集体学习，班组每周至少安排3个小时的时间集体学习，杜绝因信息传递不及时、不准确而导致理解、执行错误；加强岗位培训，班组全员全面熟悉各自岗位职责与工作流程，全员熟记各岗位的说明书；改变习惯性陋习，班组要求全员自觉学习、严格遵守员工“四不伤害”行为规范，保障安全生产，鼓励成员多学技术，成为技术能手；在小组内开展“比学赶超”活动，人人以工作进步为荣，以工作落后为耻，全面提升操作技能。