“1+1>2” 探秘山东惠达瑞和实业集团的经营DNA

滨州日报/滨州网讯 六月盛夏，骄阳似火，万物葱茏，如同强劲发展的山东惠达瑞和实业集团，克服疫情等不利影响，现有生产线增产扩能，新科技新成果不断提档升级。 

这家企业是如何做到的？经营秘诀是什么？下面，就请跟我们一起走进惠达瑞和，领略惠达风采： 

山东惠达瑞和实业集团于2021年2月经区委区政府批准，由原惠众财金集团、区房屋管理服务中心、区粮食局三个单位的部分公司划转重组而成。2021年6月，惠达瑞和党委正式成立。 

一年以来，惠达瑞和认真贯彻落实区委、区政府决策部署及主管部门的工作要求，勇担战略使命，凝心聚力创业，坚持整合和融合齐抓，改革与发展共举，呈现出“整合有力度、工作有亮点、改革有突破、经济运行稳、发展势头好”的总体态势，整体实现良好开局！ 

一年以来，惠达瑞和整合原有产业及划转板块，聚焦主责主业，积极探索新的发展领域，产业范围已覆盖建材、地产、环保、工程、教育、农业、现代服务业七大板块，发展成为主业突出、产业链完整，多业并举、多业同兴的良好发展格局！ 

一年以来，惠达瑞和全体干部职工团结奋进，实干创新，攻坚克难，狠抓落实，推动企业高质量发展，取得明显成效，成绩和荣誉相伴！ 

请看，截至2022年6月，惠达瑞和集团拥有全资子公司12个，控股子公司5个，参股子公司1个，分公司1个，员工人数800余人，集团公司规模化发展的基本雏形已经形成。 

请看，集团公司：国家级百千万人才团队工作站、滨州市内部审计工作示范单位、滨州市内部审计工作先进集体、滨州市社会化拥军表现突出单位、滨城区青年先锋队、鲁北技师学院社会培训评价合作实践基地等等。 

请看，建材产业：中国混凝土与水泥制品协会会员单位、中国混凝土行业最佳品牌示范企业、滨州市企业“一企一技术”研发中心、滨州市“工人先锋号”、滨城区全员创新企业。刘维振同志获评“滨州工匠”。

请看，环保产业：中华环保联合会理事单位、全国建筑固废资源化最佳示范企业（BP）、山东省十大资源循环利用基地。 

请看，防水材料：高新技术企业、滨城区科创先锋奖。李红军同志获评全国建材行业劳动模范。 

请看，装配工程：山东省工业大数据平台示范项目、滨州市2021年市级工业互联网平台、2022年度滨州市“专精特新”企业。 

这就是惠达瑞和，回顾发展收获丰硕，细数荣誉感动满满。这既是激励，也是鞭策，更是惠达瑞和继续前进的动力。 

那么，惠达瑞和经营发展的秘诀是什么呢？

下面，就让我们共同探秘惠达瑞和一路发展壮大的经营DNA:“1+1>2”的和合共赢模式。企业经营的DNA是存在于企业中的一种黏合剂，能把企业内部的各种力量汇聚到一个共同的奋斗方向上；它又是企业的灵魂，是推动企业持续发展、快速成长的强大精神动力。 

经营DNA之一：党建引领+文化共融 

首先，惠达瑞和坚持党建引领，立足企业实际，以“深度融合，服务生产，保障发展”为主线，把党的领导融入公司治理的各个环节，构建起“党旗引领 匠心筑梦”的党建品牌体系，以品牌理念为指引推动党建工作创新，在企业运营中把方向、管大局、保落实，坚持党建抓生产一线，党建服务生产一线，党旗飘扬在生产一线，并持续推进党史学习教育，加强党风廉政建设，推动全面从严治党纵深发展，为企业规范、健康、高效发展提供了坚强的组织保障。 

譬如惠达瑞和承担的滨城区市东街道政和社区城市微更新改造项目，作为老旧小区改造的典范，成功进入“滨城发展我担当”优秀案例评选范围。惠达瑞和以“城市微更新、民生大幸福”为宗旨，坚持“党建引领、协同参与、共同缔造”的理念，结合生态、人本、和谐、共享理念，通过微更新提升、破墙统管、破墙通绿，实现智慧更新、人文提升，打造滨州市红色物业亮点，创建积极友好 、充满活力、和谐共享的新型社区样板工程，让老旧小区群众尽享发展成果。 

同时，该企业注重文化塑造，推动宣贯宣讲培基铸魂聚合力。惠达瑞和致力于构建以“和”文化为主脉的企业文化体系，确立了“惠于民 达高远 和天下”的企业愿景，倡导“创新、实干、绿色、奉献”的发展理念，提出“提供一流产品、打造精品工程，输出优质服务、满足客户需求，实现员工价值、感恩回报社会”的企业使命，成为指导惠达人干事创业的方向灯。

企业通过独具特色的晨读、读书分享会、周末团建等活动形式，塑造形成了“以和为贵、合作共赢”的核心价值观与“爱岗敬业、诚信友善、实事求是、勇担使命”的企业精神。在惠达，以宣贯宣讲企业文化为纽带，推动了人人“知文化，讲文化，践行文化”的和谐共融氛围，增进了沟通和交流，促使企业文化真正的活了起来，走进了惠达人的心中，变成了一种自觉自律行动，铸就了惠达瑞和拼搏向上的精气神，有效地增强了全员担当作为、同命运共发展的责任心和使命感。 

经营DNA之二：运行机制+信息传导

一是健全管理运行机制，打通有效沟通路径。惠达瑞和集团总部搭建完成以七大中心为主体的服务管理架构：审计监察、安全环保、金融财务、人力资源、综合事务、企管信息、技术研发，并配套制度建设，在工作实践中逐步得到检验和完善。制度汇编，强化学习，打通内部有效沟通协作流程，有效保障了公司运行规范及企业健康发展。 

二是信息传导自动化，降本增效风控强。公司稳步推进信息化建设，持续推进企业数字化转型，顺利实现了OA办公自动化、人力资源管理、ERP企业资源管理及5G智慧工厂系统，实现了审批智能透明、流程可视化、即时沟通、信息传输安全、多层级管理及多屏互动，提高了工作效率，风险管控能力得到进一步增强。  

经营DNA之三：创新经营+数字赋能 

一是小经营体改革：建材科技公司推行的小经营体改革，在企业实际运行中得到了成功验证，取得了显著成效，积累了可行的实践经验，为实现年度全面科学预算，打造企业科学管理的路子，压缩成本，提高效益打下坚实基础。 

二是数字化管控：惠达瑞和坚持战略引领，做优做大主导产业，致力于打造经营业务、财务、人力资源、协同办公一体化数字化管控平台。全力打造以滨北、梁才、杨柳雪、东营为核心的四大基地，围绕集团智慧管理综合平台目标规划,在智慧园区、信息化咨询、智慧教育、智慧农业、智慧社区、数据治理、城市大脑等模块提供数字化解决方案。提质增效,节能降耗，以数字科技助力企业经营，以多种举措突出创新驱动，为企业发展注入新的活力。 

以装配式工程公司为创新试点，建立了全流程数字化业务平台，覆盖销售、采购、财务、生产、物流等环节，实现了从销售到财务帐单的自动生成，实现了对各业务版本进行数据分析，更为直观的展示公司业务发展、经营情况，为公司经营决策提供科学数据支撑，更是为客户提供了一站式便捷高效的服务体系。 

以生态环保公司为创新试点，依托5G、云计算和物联网等新一代信息技术，通过企业内部5G专网，实现5G大规模数据采集、5G安全行为识别分析、5G超高清视频安防等应用，打造惠达瑞和生态环保5G智慧工厂工业互联网平台，建设5G+3D数字孪生智慧工厂，全方位展现企业、车间运行情况，实现整体厂区全局可管可控。 

经营DNA之四：敢于担当+善抓机遇 

一是敢于担当，积极对接和承建政府重点项目，为百姓谋福祉，为长远打基础，展现了作为区属国有企业“我为群众办实事”的担当责任，切实关注民生，改善和解决人居环境、生态保护、学有所教等民生焦点，致力于实现经济效益和社会效益的平衡发展。 

诸如黄河滩区居民外迁安置工程项目—黄河馨苑如期保质交付使用，保障了2942户黄河滩区居民的安居乐业； 

诸如2021年滨城区老旧小区改造项目，共完成125个小区、514栋楼、总建筑面积约138万平方米的外墙保温、房屋防水等基础设施提升改造，切实改善了15627户居民的居住环境和生活质量，有效助力了滨州城市品质提升； 

诸如“年处理150万吨建筑垃圾资源化利用项目”的建成投产，有效助力海绵城市建设，为建筑固废的全量化、无害化、资源化利用发展再做贡献； 

此外，还有成人职业教育培训项目、滨城区土地整理项目、2022年滨城区老旧小区改造项目等，惠达瑞和将继续担当扛责前行。 

二是勇为善为，抢抓试点机遇，惠达瑞和成功中标滨州市首个全过程工程咨询项目-滨州市滨城区城镇污水治理及配套管网建设项目，正式开启了滨州市全过程工程咨询服务，勇为人先，善为成事，努力打造项目服务精品工程，争创全省全过程工程咨询项目示范标杆。 

这就是惠达瑞和成长壮大的经营DNA：“1+1>2 ”的和合共赢模式。“和”“合”是1+1，但它不等于2，而是要大于2，可以使双方聚合能量、共克时艰、共赢商机、互相成就、共同发展。对内，集团党委书记、董事长周炜也常提常讲，“员工是战斗员，中层是服务员，高层是指挥员”，在日常工作中，要明确岗位角色，三者之间既要有彼此合作、有率先垂范，又要有服务至上、有科学指挥，达到“1+1>2”的共赢状态，引导大家心无旁骛做工作、干事业，唯此，企业整体方能领导有方、执行有力、突破无限，不忘初心继创辉煌！ 

实践证明：惠达瑞和做到了！全体惠达人以“咬定青山不放松”的韧劲和定力，战困难迎挑战求突破，留下了铿锵奋斗的足迹！ 

站在新起点，面对新机遇新挑战，惠达瑞和将以省第十二次党代会精神为指引，正确把握、深刻理解报告中的新定位、新观念、新任务、新要求、新举措，坚守初心，担当作为，聚焦主业，精准发力，以必胜的决心和信心，为新的“六个滨城”建设做出更大的贡献，以优异成绩迎接党的二十大的召开！