滨州日报/滨州网讯今年以来，惠民县坚持横向抓标准流程、纵向抓机制保障，推动一批高质量、高成长性企业升规纳统，持续增强经济发展内生动力。1—9月份，全县新增“四上”企业38家。

一是健全“三项机制”，凝聚工作合力。健全协同推进机制。县升规纳统工作专班牵头抓总，下设5个专业推进专班，每周会商，分工协作。纳统专班与招商八大产业发展专班协同联动，合力推进升规纳统，形成“谈项目必谈纳统”的氛围，推动招引项目有效转化。健全筛选甄别机制。加大各部门数据共享力度，县税务、行政审批部门每月向专班提供行政记录资料。汇总形成企业纳税、个体工商户登记、企业注册“三张清单”，各专业专班联合相关镇办逐一现场了解企业经营现状，有的放矢抓培育。目前，已形成“种子”企业230家。健全过程管控机制。专班月中对拟纳统单位集中过堂评估，发现问题，及时研究解决。申报窗口期，紧盯企业纳统申报进度，发现问题第一时间反馈行业主管部门、相关镇办，及时指导企业整改修订。申报结束后集中总结复盘，切实形成工作闭环。目前，储备“准四上”企业120家。

二是抓实“四项举措”，拓宽纳统路径。抓源头规范。从项目招引阶段把住企业注册、项目立项等关键环节，引导2家拟成立分公司企业成立独立子公司，1家企业已实现纳统，1家企业预计11月份可实现纳统。抓梯次培育。分类梳理提供服务，一企一策制定培育扶持计划，分专业分月度储备纳统潜力企业。提前谋划在上年度第四季度和当年进行注册的企业，便于实现月度纳统。共培育“个转企”单位13家，本年均可实现月度纳统。抓企业引进。积极鼓励引导优质、高成长性的外地建筑业企业在我县注册落地，以便纳入我县统计范围，为全县建筑业生产经营的持续向好发展注入活力。1家建筑业企业成功在我县注册，且已实现纳统。抓资源整合。依托化纤绳网产业、装备制造等完整产业链优势，推进“二三产”剥离。培育高端装备产品仓储企业1家、粮食仓储企业1家，填补行业空白。培育生物制剂销售企业1家，且已实现纳统。

三是践行“五个注重”，积蓄成长潜能。注重业务培训。针对街道、园区、企业等层面开展分行业、分层次专题培训，拓展纳统思维。开展常态化实地调研和走访，对计划培育的重点企业进行“点对点”指导，制定“一业一策”、“一企一策”，帮助企业解决困难，提高企业申报成功率。注重政策激励。承接落实上级政策的同时，出台《惠民县服务业企业升规纳统奖励实施办法(试行)》，分类分档给予纳统企业一定奖励，并将资金、土地等要素和市场资源优先向纳统企业倾斜，调动企业升规纳统积极性。在消费券发放政策激励下，2家家电销售企业主动要求纳统。淄角镇1家物业服务公司成为全县首家新开业月度纳统的服务业企业。注重审慎监管。建立“白名单”制度，依托“阳光惠企”执法监督平台，对规上单位依法依规包容审慎监管，最大程度降低对企业正常经营活动的干扰，让规上单位享受到更多安心暖心服务。注重日常监测。建立纳统企业经营情况监测长效机制。借助企业经营状况线上调查问卷，结合入户调研和数据核查，梳理退库风险企业名单25个，及时推送行业主管部门，努力稳住存量。注重宣传动员。定期召开企业家座谈会、培训会，讲解税务、执法检查等企业的关注点。强化政策推送，把纳统标准、流程等做成明白纸和工作表，以案释惑，以案释法，为企业讲透纳统后发展态势，打消企业顾虑，让纳统是义务、是责任、是担当、是贡献的理念牢牢扎根于企业，积极营造高质量升规纳统的良好氛围。