今年以来，审计署党组部署开展“科学规范提升年”行动，聚焦解决“审计作为与审计地位不相适应”这一核心问题。滨州市审计局以研究型审计为牵引，构建全流程闭环管理体系，在科学立项、质量把控、成果转化、整改落实、队伍建设五大领域精准发力，为滨州高质量发展注入强劲动能。近日，本报记者赴滨州市审计局进行专访，深入解读其审计创新实践与成效。

“谋深融合”科学立项，选准审计监督切入点

记者：在“科学规范提升年”行动中，滨州市审计局如何通过科学立项找准监督切入点？

王玉山（滨州市审计委员会办公室秘书科科长）：审计立项是审计工作的“源头活水”，必须坚持系统性研究、前瞻性思考、全局性谋划。我们以“谋深融合”为核心，从三方面发力：战略布局谋深，紧扣“政治—政策—项目—资金”主线，聚焦重大政策落实、财政资金绩效、民生保障等六大领域，统筹实施“两重”“两新”、国资文旅等专项审计调查，以重点监督带动全面监督；博采众议谋篇，主动对接党委政府中心工作，专题论证项目计划，同时广泛征求市委审计委员会成员单位、特约审计监督员及群众意见，确保审计方向与民生需求同频共振；融合资源谋实，打破科室壁垒，建立“揭榜挂帅”机制，组建精锐审计团队，推行“一审多项”“一审多果”“一果多用”模式，实现审计资源高效配置与协同联动。

“精益求精”把控过程，守牢审计质量生命线

记者：审计质量是生命线，滨州市审计局如何构建全流程质量保障体系？

韩静（滨州市审计局法规科科长）：我们始终把审计质量摆在核心位置，构建“全流程闭环、全要素管控”的质量保障体系。具体从五方面推进：健全制度压实责任，修订审计项目全流程质量控制办法，规范审前调查记录编制，集中展讲实施方案，明确分级质量责任；规范现场精细管理，严格落实省审计厅“四必须三坚持”要求，建立“方案编制—任务分解—取证核查”标准化链条，推行“三级复核＋会商审理”，常态化开展中期调度与廉政回访；科学定性明确标尺，健全审计评价体系，经济责任审计引入“实绩导向”指标，开发民意调查模块，实现专业判断与民主评价相结合；强化基层提升质效，全覆盖开展基层审计机关质量检查，优化项目创优培育机制，从立项到成果提炼全程精准指导；科技强审赋能监督，推行“业务+大数据”双主审机制，开展大数据分析培训与案例研讨，打造数字化监督引擎。

“动真碰硬”压实责任，做好审计整改“下半篇文章”

记者：做好审计整改“下半篇文章”至关重要，滨州如何构建整改闭环体系？

张瑞杰（滨州市审计保障中心执行科科长）：审计整改成效的发挥，关键在于审计报告、信息和建议的质量，以及能否真正进入党委、政府的决策视野。

我们以“动真碰硬”的态度压实整改责任，构建“责任明确、机制健全、监督有力”的整改体系。完善制度建长效，建立审计整改联席会议制度，出台约谈、结果认定、分类管理办法，制定工作规程并开展标准指引试点，确保整改有章可循；强化刚性提效能，推动整改结果与干部管理深度融合，将整改情况记入干部档案，纳入民主生活会及述职述廉内容，同时对接人大预算审查、国资监督，为政策完善提供依据；闭环管理促清零，推行“台账式”清单管理，建立动态监管台账，严格对账销号，通过现场沟通、回头看、函告提醒等方式跟踪问效，形成“清单管理-跟踪指导-督导落实”的闭环监督。

“深挖细研”扩大成果，服务治理能力现代化

记者：在推动审计成果转化、服务治理能力现代化方面，滨州有哪些创新举措？

刘国伟（市经济责任审计联席会议办公室主任）：我们坚持“深挖线索、服务决策、扩大成果”的理念，推动审计监督成效向治理效能转化。深化贯通协同挖线索，搭建信息共享平台，实现问题线索与监督情况互通，将巡察反馈问题纳入审计重点，形成“查问题、强震慑、促整改”良性循环；聚焦决策需求提价值，修订审计信息工作管理办法，优化信息直报与“双向反馈”机制，既揭示重点领域问题，又总结典型经验，为党委政府决策提供精准参考；扩大研究成果促融合，围绕黄河流域生态保护、优化营商环境等重大战略，开展重点课题调研，与高校合作提升理论水平，将科研成果嵌入审计业务流程并向基层推广，营造“以研促审、研审融合”的良好氛围。

“强基赋能”干事创业，打造经济监督“特种部队”记者：打造高素质审计队伍是工作保障，滨州市审计局如何“强基赋能”建设审计铁军？

崔君乐（滨州市审计局党组副书记）：笃行而致远。我们清醒认识到，当前最突出的矛盾仍然是“审计作为与审计地位不相适应”。我们以“新时代经济卫士”品牌建设为统领，着力打造“政治强、业务精、作风优”的队伍，在“干”上下功夫，持续激发干部内生动力。

强化政治引领筑根基，出台政治素养考核管理办法，推动审计人员讲政治、守纪律、强担当，扎实开展中央八项规定精神学习教育，查摆岗位风险点，以查促改；提升专业能力练本领，实施专业能力提升行动，联合人社部门举办质量管控、业务技能竞赛，试行审计实务导师制，分级分类开展培训，开设“提升干部内生动力”审计讲堂，重点培养能查、能说、能写的能力；创新考核机制激活力，开展全省审计系统公务员绩效管理试点，构建“政治素质+工作业绩+勤能评价+民主评议”的绩效管理体系，实现考核常态化、精准化、全程化，以高质量考核提升审计监督效能。

以研究型审计为牵引，为高质量发展提供坚实保障

记者：下一步，滨州市审计局将如何持续深化“科学规范提升年”行动？

高立松（滨州市审计局党组书记、局长）：谋定而后动。开展科学规范提升行动，就是要在“谋”上做文章，要有谋的思维、谋的习惯、谋的方法。

研究型审计的发展，对工作谋划提出了更高要求。我们将继续以研究型审计为牵引，紧扣审计署与省审计厅部署要求，在“规范”上持续用力，在“提升”上务求实效。项目谋划上做到抓重点、聚焦点、去盲点；项目实施上做到方案实、支撑实、管控实；成果开发上做到上高度、有深度、增亮度；督促整改上把好清单关、质量关、销号关。进一步优化全流程闭环管理体系，聚焦重大战略、民生领域深化审计监督；持续加强审计队伍建设，推动科技强审与理论研究深度融合，切实把审计优势转化为治理效能，为滨州高质量发展提供更加坚实的审计保障。