滨州日报/滨州网讯 3月22日，记者在全市粮食和物资储备工作会议上获悉，2023年全市粮食和物资储备工作的总体思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，全面落实市委、市政府和省局部署，锚定“走在前、开新局”，践行“1639”工作体系，即突出品质提升“一条主线”，聚焦党建引领更强、产业发展更优、粮食安全更稳、项目管理更细、科技创新更高、物资保障更实“6个方面”“39项任务”，用“大干”破解发展难题，用“精明之路”实现奋斗目标，加快构建更高层次、更高质量、更有效率、更可持续的粮食和物资储备安全保障体系，为谱写中国式现代化最美滨州篇章提供有力支撑。

聚焦党建引领更强，务求凝心聚力。把学习贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，第一时间传达学习习近平总书记关于粮食和物资储备工作的重要讲话重要指示批示精神，牢记“国之大者”，扛牢政治责任，不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力，以实际行动坚决捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”。深入开展市粮食和物资储备系统“品质提升年”“干部队伍建设和作风提升年”解放思想大讨论活动，明确目标，对标对表，强化干部队伍建设和能力思维锤炼，重视人才培养和优秀年轻干部使用，凝聚起全系统“大干2023”的思想共识。落实全面从严治党责任，全力支持纪检监察组工作，持续深化粮食购销领域腐败问题专项整治工作，涵养风清气正的政治生态。强化干部队伍建设，重视人才培养和优秀年轻干部使用，加强干部队伍思想方法和思维方式训练，做到理性而思、自觉而谋、主动而为，不断提升干部队伍的战斗力、担当力、执行力。开展模范机关建设，规范提升基层党组织运行，落实意识形态责任制，积极争创全国文明单位，全面增强“品质之求 精明之路 担当之行”的政治保障。

聚焦产业发展更优，务求增量提质。在标准宣贯上下功夫。学习先进地区经验，参与更多团体标准、行业标准的制定。在延链强链上下功夫。利用现有的产业集聚优势，延链、补链，大力开发高端团餐、主食产业化、社区便利店服务等业务，发展方便速冻食品、小包装终端食品，满足个性化“订制”需求，增加多层次、多样化产品供给，满足不同地域、不同人群的消费需求。在成果应用上下功夫。聚焦粮食深加工行业急需解决的核心技术，依托企业人才队伍和产业优势在粮食副产物高附加值利用等方面开展技术开发和集成创新，加强粮食深加工基础和关键技术科技成果转化、工程化研究能力，实现高品质、高附加值系列产品生产关键技术的应用示范，“吃干榨净”每一粒粮食。在品牌推广上下功夫。积极申报2023年优质粮食工程省级示范项目，争创“齐鲁粮油”及省级“好粮油”产品品牌，及时跟进“齐鲁粮油”中国行、“粮油金三角”推介等区域公共品牌宣传活动，积极参加进社区、进商超、进企业、进军营、进机关、进学校等“六进”活动，持续放大“滨州模式”品牌影响力。

聚焦粮食安全更稳，务求保障有力。做好储备粮轮换工作，规范网上交易流程，加大监管力度，确保轮换顺利进行。做好夏秋粮收购工作，提前行动，做好资金、仓房、人员等各项收购准备工作，确保夏粮收购平稳有序。做好政府信用保障基金市场化收购，加大对涉粮企业粮食市场化收购支持力度，加强省级基金的宣传力度，充分调动企业参与积极性，争取有新的突破。完善粮食储备监管机制，做好各县区承储地方储备粮库点视频通、数据通常态化监管和运维工作，全面提升粮情在线监测能力，实现储粮信息互通共享；做好省、市交叉检查，扎实开展库存检查，11月底前实现全市20个政策性粮油存储库点全覆盖。完善粮食市场管理机制，及时调整充实县（市、区）监测点，加强业务指导和培训力度，全面掌握粮食市场动态，促进粮食生产流通；制定夏秋粮收购监督检查计划，落实“12325”热线办理管理制度。抓好粮食安全责任制考核。抓好安全生产和军粮供应工。

聚焦项目管理更细，务求惠民助企。全面建成黄河流域省级区域性粮食安全保障基地，做到平时服务、急时保供、战时应急。全面完成绿色仓储升级改造项目，实现地方储备粮绿色储粮规范化、精细化、信息化管理。新建绿色仓储示范粮库项目，有效扩大当地储备仓容、改善仓储条件。建设提升全市90个粮食应急供应网点，确保10月底前全面建成运营。推进2022年度优质粮食工程省级示范项目建设，力争2023年5月前完成项目验收。更新2023年度粮食产业项目库，为产业指导和争取政策提供有力支撑。

聚焦科技创新更高，务求赋能赋效。强化平台搭建，与国家粮科院进行对接，邀请专家就粮食深加工科研项目进行技术指导；到广东、福建等先进省市学习食品生产行业科技创新典型经验。强化成果转化，充分发挥玉米、小麦、大豆三大国家级粮食加工产业技术创新中心科创引领作用，合计完成粮食深加工领域研发项目、解决企业急需科研难题项目、申请专利73项，同比增长8.9%。

聚焦物资保障更实，务求灵活高效。做好应急物资储备工作，完善应急物资储备管理体制、责任体系、运行机制等，完成年度460万政府采购项目救灾物资采购，加强物资储备规范化管理水平，全面提升物资储备管理效能，确保应急物资关键时刻调得出、用得上。做好临时储备工作，总结蔬菜储备工作经验，完成蔬菜储备2000吨，并在重点节点进行投放，确保供应充足、价格合理、市场稳定，同时，按要求完成临时性物资的购置、储备、调拨工作。