滨州日报/滨州网讯 近年来，滨州市供销社持续深化供销综合改革，聚力主责主业，以打造农村商品市场国家队、农资流通服务主渠道、农业强市建设生力军为抓手，赋能现代商贸流通和农资流通“双网络”建设，不断增强为农服务能力，持续擦亮供销品牌，奋力成为推动农业农村发展的一支重要力量。

　　做强主责主业 优化县域流通服务网络

　　市供销社坚持“示范引领，以点带面，分类推进”工作方略，扎实开展县域流通服务网络建设提升行动，重点推进2个全国总社县域流通服务网络强县、3个省级流通网络建设示范县、2个市级流通网络建设示范县流通网络建设，着力打造“一点多能、一网多用、上下贯通、综合服务”的现代商贸流通服务网络。2024年，全市供销社系统计划建设提升县域供销综合集配中心6个、乡镇供销综合服务站2个，培育示范型高质量发展流通服务网点100个。

　　培育壮大龙头企业。邹平市社依托供销社经合联超市公司，发展品牌直营店11家，电商服务中心1家，配送中心1处，综合百货购物中心1处，总营业面积50000余平方米，成为全市商贸流通服务龙头企业和窗口单位。其中，城区中心形象店，总营业面积4000余平方米，经营单品12000余个。沾化区社依托山东新合作超市，在县城和乡镇驻地建成了31处直营店，在乡村又发展了286家加盟连锁店。

　　建立健全服务网络。全市供销社系统着力构建县有集配中心，乡镇有镇级综合服务站，村有村级综合服务社的县乡村三级流通服务网络体系。截至目前，全市供销系统县域供销综合集配中心、乡镇供销综合服务站、村级供销综合服务社分别达6个、41个、324个，其中示范型乡镇供销综合服务站、示范型村级供销综合服务社分别达20个、40个。邹平市供销社建设完善县域集采集配中心4处，建设镇级综合服务站（综合超市）17处，带动、改造升级农村综合服务社148处，逐步构建起布局合理、功能完善、运行高效的县域流通服务网络。沾化区供销社抢抓国家实施“新网工程”“万村千乡市场工程”机遇，整合系统资源优势，建设县域中央厨房集配中心和日用品集采集配中心各1处。博兴县供销社以博兴县百兴食品有限公司为依托，拥有集配中心1处。

　　提升优化服务功能。市供销社鼓励支持有条件的经营网点引入快递收发、商品自提、农产品代收代购、水电费缴纳、普惠金融等综合服务功能，畅通城乡双向物流配送“瓶颈”，推动经营网点与供销商贸流通网络建设、基层组织建设等融合发展，提升服务实效。加大与邮政、快递企业等合作力度，积极发展农村物流共同配送，积极推进邹平市省级互联网+第四方物流供销集配模式重点县建设，加强与中国供销集团、省供销集团合作力度，加快发展“中央厨房”、农批市场、农产品电商、冷链物流等流通主体，推进集采集配、联采分销、直供直销经营模式。持续推进消费帮扶，积极参与“832平台”等脱贫地区农副产品采购，截止7月底，全市供销系统助销新疆农产品55.55吨。推动“滨州优品”职工福利电商平台服务提升。

　　做优为农惠农 加快农资流通网络体系建设

　　农资供应事关粮食稳产增产和国家粮食安全。市供销社主动承担起保障农资供应责任、巩固提升供销合作社农资流通主渠道作用，加快构建以仓储配送、组织运营、服务标准、商品供给为支撑的全市系统农资流通服务体系，夯实为农服务“最后一公里”。滨州市沾化区供销社农资有限公司入选2024 年全国供销合作社农资保供重点企业，山东供销农业服务集团滨州有限公司、滨州市沾化区供销社农资有限公司入选2024年全省供销社农资保供重点企业，全市供销系统已有三家企业列为农资保供重点企业。

　　参与构建省社“5+5+N”农资仓配体系。加快推进鲁北（滨州）基地项目建设，该项目是根据全国供销合作社农资网络体系建设专项规划和山东省供销系统“5+5+N”农资仓配体系战略规划建设的国家战略性农资库储备库山东滨州省域库，项目库存容量5万吨以上，配套物流设施、信息化管理及配套设备等，定位为全省供销社系统区域性的农资仓储物流集散中心、农资生产加工基地、种植服务管理中心、再生资源集散基地，为滨州、淄博、东营三市地区提供农资供给和应急保障服务。项目一期投资3000万元，建筑面积约1万平方米，库存容量2万吨以上。2024年5月31日，山东供销农资智能仓配和应急保障（滨州）基地项目一期项目完成了立项备案。2024年7月19日，基地项目各股东方正式完成签约。支持指导有条件的县（市、区）社申报国家级和省级化肥储备任务，全市系统农资仓储能力达到10万吨。

　　构建“市县龙头企业-县域农资仓配基地-镇域农资服务站”一体化现代农资经营服务体系。推动县级社、辖域内农资企业与山供农服联合合作，加快推进2处市级仓配基地、6处县域农资集配中心、57个乡镇农资服务站、203个村级农资服务社建设，初步构建“县有‘中心’镇有站、村级有‘社’连成串”的三级农资流通服务体系。指导邹平市、无棣县全面完成省级农资流通示范县创建工作，加快培育壮大龙头企业，努力打造1小时农资配送服务圈。滨城区供销社与鲁供农服集团滨州分公司联合合作，在梁才供销社、里则供销社、小营供销社改造建成3处“为农服务中心”和“农资服务站”，2024年将在10个乡镇办基层社陆续建立为农服务中心和农资服务站，全力打造完善农资流通服务体系。

　　构建以“六统一”为支撑的服务标准体系。引导推动全市系统农资流通企业市场化运营、规范化管理、标准化服务，做到商品供应、品牌形象、仓储配送、质量标准、技术指导、价格体系“六统一”。通过“六统一”，引导建立全市系统农资流通的服务标准体系。深入推进“绿色农资”升级行动，积极推广绿色农资、农资“套餐”、农资直供等商品和服务，推动肥药减量增效。积极配合相关部门加强农资监管，坚决杜绝假冒伪劣农资通过供销社渠道流入市场。