博兴县委统战部聚焦激发干部内生动力，创新“讲堂主讲＋一线主攻”成长路径，推动统战干部队伍实现状态与能力同步提升。2026年，博兴县将持续深化干部队伍建设，通过“部长谈”把方向、“统战委员说”展思路、“科室主任讲”教方法、“青年干部学”促践行，系统开展专题思辨、强化实践锤炼，进一步促进学用结合，着力锻造高素质专业化统战骨干力量。
　　深化“我来讲”，在思想碰撞中“强内功”。持续擦亮“先锋统战·同心兴博”品牌，将“统战知识我来讲”特色课堂作为干部常态化学习主阵地，鼓励干部结合分管领域、基层联系点实际，自主选题、轮流主讲，干部在备课梳理中系统整合知识，在互动问答中深化理解认知，有效夯实理论根基、提升专业思维。组织县镇两级统战干部开展统战知识竞赛，以赛促学、以赛促练，最终在省市竞赛中斩获优异成绩，进一步凝聚起县镇两级统战干部干事创业的合力，切实将学习成果转化为履职尽责的实际能力。
　　深耕“一线干”，在实践淬炼中“长才干”。完善常态化联系服务基层制度，推动统战干部固定联系镇（街道）、重点村，把工作阵地搬到基层一线、产业一线、群众一线。通过走访座谈、现场办公、结对联谊等方式，变被动接题为主动解题、靠前服务。在民营企业，宣讲惠企政策、倾听发展诉求，助力“两个健康”深化；在实践创新基地，与新的社会阶层人士交友交心、强化引导，凝聚创新创业合力；在宗教活动场所，与教职人员、信教群众面对面沟通，宣传政策法规，筑牢团结稳定根基。
　　突出“重实干”，在攻坚克难中“树导向”。推行重点工作“清单化管理、项目化推进”机制，将理论学习成果、一线调研发现的问题、服务发展的重点课题系统梳理，转化为年度重点任务清单，实施“挂图作战、对账销号”，形成“部署—落实—反馈”的闭环工作体系。牢固树立“实干实绩”鲜明用人导向，在干部评价、推荐和使用中，加大对干部联系服务群众、承担攻坚任务、解决复杂问题等实际表现的考量权重，激励干部主动担当、积极作为，推动形成人人想干事、能干事、干成事的生动局面。