走进魏桥创业集团各厂区的智能车间，机器轰鸣伴随智能生产线在高速运转，智慧运管大屏的数字在不断更新，一线工人在岗位各司其职，一派实干奋进的蓬勃景象。从山东邹平一家小型油棉加工厂起步，到坐拥两大全球龙头产业、连续15年上榜＂世界500强＂、拥有近11万名员工的综合性跨国企业－－魏桥创业集团的发展史正是一部扎根实业、心怀家国的奋斗史。
时代浪潮更迭，魏桥创业集团凭借一份不变的报国初心、一份清醒的大局意识和一份坚守的实业担当，始终行稳致远、步步向前。站在＂十五五＂的新起点上，这家制造业巨头以实业夯根基、以科创破瓶颈、以温情惠民生，继续书写新时代民营企业＂胸怀报国志＂的奋进篇章。
＂国家需要实体经济，民企就要扎根制造业不动摇＂
＂回望发展历程，企业每一次关键抉择，始终锚定国家发展需求、贴合时代发展脉搏，这是企业能够走到今天的关键。＂魏桥创业集团董事长张波直言，企业发展必须主动融入国家发展战略，在国家发展大局中寻找企业发展机遇，主动担当持续深耕。
＂国家需要实体经济，民企就要扎根制造业不动摇。＂这是魏桥创业人代代坚守的信条，也是企业＂为国创业，为民造福＂的生动写照。四十多年前，创始人张士平踩着泥泞跑市场、守车间，硬生生闯出全球规模领先的棉纺织产业。但集团领导层也清醒地认识到，纺织作为劳动密集型产业，抗周期能力弱，工人的就业和企业的长远发展，不能寄托于单一产业。立足国家工业化高速发展的时代需求，顺应国内铝材需求爆发的产业趋势，集团毅然跨界布局铝产业，历经数年深耕攻坚，成功铸就第二个全球产业龙头。魏桥两大全球龙头产业的崛起，正是企业锚定国策、深耕实业的最好见证。
既顺势而上，又主动求变。作为在纺织一线干了整整24年的老员工，全国纺织工业劳动模范、细纱车工菅敏亲眼见证了企业一次次为国家大局主动让利、艰辛转型。她感慨道：＂早些年行业粗放发展、利润尚可的时候，公司主动响应国家供给侧结构性改革，淘汰落后产能、优化产业结构。那时候我们一线感触最深，企业明明可以安稳赚钱，却宁愿牺牲短期效益，也要做优产业链。＂
随着环保治理日渐法治化、规范化，企业又摒弃＂达标即可＂的短视思维，将绿色发展、生态治理转化为内生自觉。主动对标更高环保标准，历时15个月攻坚改造，使电解铝主要污染物排放强度大大优于国家标准；在自备电厂治理中，立足长远预留发展空间，实现远超行业标准的超低排放；＂双碳＂战略落地后，企业又积极响应国家低碳发展布局，启动全球铝工业史上规模最大的跨区域产业转移，将部分电解铝产能落地云南水电富集区域。
一次次自我革新、一轮轮攻坚克难，印证着魏桥创业人的初心：民营企业的报国志，藏在主动对标国策的自觉里，藏在舍弃短期利益、服务国家大局的担当里。不惧转型阵痛、拒绝短视逐利，始终与国家发展同频共振，是魏桥创业穿越周期、行稳致远的根本密码。
魏桥创业始终坚守稳就业、稳产能、稳产业链的底线，以千亿级实体底盘，吸纳近11万名员工就业，累计纳税超2000亿元，间接带动50余万群众就业，助力地方打造世界级纺织、铝业产业集群，稳住区域产业基本盘，用最朴素的实业坚守，诠释着新时代民营企业的担当。
＂国家需要什么，我们就攻坚克难干什么＂
高端化、智能化、绿色化是制造业转型的核心命题，魏桥创业把国家＂双碳＂战略、新质生产力部署作为企业发展主线，不计短期成本投入，以硬核技术革新推动产业发展。
沾化宏烨渔光互补光伏发电项目
集团主动布局绿色低碳产业赛道。在山东，创新落地＂2GW渔光互补＋500MW／2000MWh熔盐储能中心＋氧化铝联产＂特色发展模式；在云南，规划建设8GW风光储一体化新能源项目，搭建起＂风、光、水、储、林＂多能互补的绿色产业新生态，持续推动绿色铝产业链延链、补链、强链。
事非经过不知难，成如容易却艰辛。集团云南公司数智化管理科主管邱玉山回忆：＂云南绿色铝项目攻坚的两年，是整个团队最难熬也最难忘的阶段。投产关键期遇上汛期，设备运输、基建施工、电路调试处处受阻。党员骨干带头24小时轮班值守，冒雨加固设施、抢通运输通道、连夜调试设备，没有人退缩。大家心里认准一件事：我们早一天投产，绿色铝产能才能早一天落地。＂
邱玉山的亲身讲述，是魏桥创业人攻坚克难的缩影。面对项目建设中的重重难题，企业始终秉持＂国家需要什么，我们就攻坚克难干什么＂的信念，坚决把国家绿色发展的硬任务落到实处。
如果说绿色转型是魏桥创业对国家＂双碳＂战略的响应，那么数智化转型则是企业对未来的主动拥抱。＂人工智能和传统产业深度融合，是每一个传统制造业都必须经历的一次颠覆性的技术转型。＂张波说，＂我们认识到这一点之后，就下定决心要走在前面。＂
魏桥创业在全球率先把AI技术引入电解铝生产。从2018年提出＂数字魏桥＂目标，到2023年明确＂全域数智化＂方向，再到2025年AI电解铝智慧工厂全域推广－－每一步都走得扎实而坚定。
＂过去电解生产高度依赖老师傅经验，不确定性大。随着车间开始使用智铝大模型、AI监控系统，生产线实现全天候智能调控，生产波动难题得到有效缓解。企业持续投入推进高端化、智能化、绿色化转型，让我们一线技术人员真切感受到，传统制造业依靠科技创新，完全能够走出一条低碳高质量发展新路。＂邱玉山如是说。
在纺织板块，集团建设了十几座绿色智能化工厂，推动产业彻底从＂经验干活＂迈向＂智能智造＂。
＂从前我们靠手上功夫、凭经验织布，现在走进智能车间，全流程数字化管控、设备智能调控，生产效率和产品品质大幅提升。＂集团产业升级的速度令菅敏赞叹不已，民生保障的温度更令她动容，她在采访时说：＂最让我们暖心的是，集团并没有因为数智化转型裁员，反而耐心带着老员工学新机、学系统、学智能操作，真正做到不让一名老职工掉队。＂在魏桥，＂AI不是取代人，而是让每个人都能成为转型的参与者与受益者。＂
＂科技是强者的对话。＂集团多款铝合金材料突破世界级技术瓶颈，靠实力赢得话语权。在传统产业提质升级的同时，前瞻布局未来赛道，深耕惰性阳极、二氧化碳资源化利用、合成生物、蛛丝蛋白新材料等前沿领域，持续攻克行业技术瓶颈，以科技创新助力国家制造业高端化、智能化、绿色化升级。
＂不但要把企业经营好，更要持之以恒＇为民造福＇＂
＂不但要把企业经营好，更要持之以恒＇为民造福＇。＂魏桥创业始终坚持让产业报国、实业兴邦的坚守，落地为看得见、摸得着的民生温度与家国担当。
＂每一个岗位背后都是一个家庭，市场有波动、行业有周期，但老百姓的饭碗不能有波动。＂张波表示，这么多年，无论多难，我们优先保员工、保就业，宁愿企业减利润，也绝不大规模裁员。对大型民企来说，＂为民造福＂最直接的方式，就是危难时刻扛得住、关键时刻靠得住。＂以后我们依然会坚守这个底线，以企业的＇稳＇，助力社会的＇稳＇、国家的＇稳＇。＂
一路走来，十几万魏桥创业人以厂为家、团结奋斗，在疫情保产、抗洪抢险的关键时刻，靠着全员坚守守住了产业命脉。老董事长生前在病床上，反复叮嘱＂一定要善待在岗的每一位员工＂，这成了多年来坚守的准则。张波认为，善待职工就是善待企业的未来。＂员工跟着企业干，在岗要安心工作，退休要安心养老。＂
＂魏桥创业是11万职工共同的事业，市场永远在变，风险和挑战也从未间断，企业想要走得稳、走得远，就不能故步自封。＂为此，张波大胆调整治理模式，弱化个人在日常经营中的存在感。＂我主动让出日常经营决策权，只保留最终否决权。＂他始终相信，众人的智慧远胜个人的决断，充分授权、共同决策，才能让企业始终保有生机与活力，贴合时代发展、职工期盼和家国大局。
魏桥创业人依托这个共同平台，实现自我成长、彼此成就，为企业发展、社会进步踏实出力。＂这支凝心聚力、朴实奉献的职工队伍，是魏桥创业深耕实业、报效家国最大的底气。＂很多职工一家三代人扎根魏桥、接续奋斗，把青春和心血都奉献给了企业。看着一代代人接力传承，张波心里满是温暖，也深感责任重大。＂年轻人是企业的未来，更是实业报国的新生力量，我们一定要搭好平台、铺好路子，让孩子们愿意回来、留得下来、干得出彩。＂魏桥创业主动布局新兴产业平台，适配新生代年轻人的发展需求，让他们能追逐梦想、建功立业。如今，优秀学子学成归企、奔赴海外岗位，成为企业持续发展的新生力量。
“魏桥彩虹之家”启动仪式现场
魏桥创业始终牢记企业来自社会、回馈社会的初心。2020年，张波兄妹三人发起设立士平公益基金会，截至2026年6月底，士平公益基金会已开展73个公益项目，目前持续开展项目33个。自2018年以来，魏桥创业已累计捐赠20亿元。各地遇到洪涝灾害时，魏桥创业第一时间捐资驰援，用实际行动践行＂一方有难、八方支援＂的家国情怀；在云南落地乡村振兴公益项目；依托士平公益基金会深耕教育帮扶，捐建乡村爱心澡堂、资助学子校服，助力基层教育发展。
立足滨州，魏桥创业积极参与＂安心＂纾困基金、＂一米阳光＂项目，帮扶困境家庭、关爱留守儿童。＂做公益不仅能帮扶弱势群体，也能引导企业家群体树立正确的义利观，守住实业初心，推动社会长治久安。＂张波表示，如今越来越多滨州本地企业主动加入其中，回馈社会、报效家国已然成为新时代企业家的共同追求。
从扎根一线的默默坚守到主动取舍的大局担当，从克难攻坚的绿色变革到守护链条的家国责任，魏桥创业用坚守与创新诠释着＂实业报国＂的深刻内涵。面向＂十五五＂新征程，魏桥创业将以＂实业报国、制造业强国＂为使命，持续培育新质生产力、做强优势产业链、服务国家战略，以民营经济的硬核力量，为中国式现代化建设添砖加瓦、赋能蓄力。