2月10日，邹平经开区召开“干劲一鼓再鼓，成势2025”暨“打好‘三大战役’、实施‘三大行动’”动员大会。邹平经开区党工委副书记、管委会副主任毕鸿博，党工委委员、管委会副主任丁峰、张斌、王建伟，党工委委员、管委会副主任宗新，管委会四级调研员张承泉，各工作机构、国信发展集团全体干部职工，驻区各双管单位主要负责人，辖区学校负责人参加会议。
大会全面总结2024年工作，分析研判当前形势，安排部署2025年工作任务，动员全区上下以“开局即决战、起步即冲刺”的决心，锚定目标、乘势而上，奋力开创经开区高质量发展新局面。
会议指出，刚刚过去的2024年，经开区在市委、市政府的坚强领导下，在各镇街、市直相关部门的大力支持下，深入贯彻党的二十届二中、三中全会精神，落实市委“九大工程”，全力以赴打好“三大战役”，在复杂的经济环境中，全区工业运行增势强劲，改革试点成效显著，基础设施持续完善，城市品质有效提升，对外开放持续扩大，服务企业更加贴心，人才引育量质齐升，挑起了全市经济发展的大梁。但是仍面临城市承载力不强、服务企业效率不够等困难和问题，必须要高度重视，采取有效措施，全力加以解决。
会议强调，2025年全区工作的指导思想是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神和习近平总书记对山东工作的重要指示要求，深入落实党中央决策部署和省市工作要求，聚焦九大工程，持续打好“三大战役”，扎实推进“三大行动”，全力以赴服务好魏桥创业、创新集团及区内企业，按照“1112+N”工作思路，以务实行动激发经开区高质量发展澎湃动能。
1112+N
“1”，暨坚持“一个统领”。始终坚持以党建为统领，打造“支部建在链上”党建品牌，构建形成“经开区党工委—产业链党总支—企业党组织”三级融合党建体系，使党建活力转化为发展活力。
1112+N
“1”，暨树立“一个目标”。深入贯彻落实习近平总书记对国家级经开区工作重要指示，进一步扩大对外开放，发展新质生产力，推动园区产业向高端化、绿色化、数字化方向发展。
1112+N
“1”，暨贯彻“一套整体规划”。按照“一体两翼一平台、六纵五横三片区”（暨以经开区主城区为主体，以工业邻里中心东西片区为两翼，以保税物流中心升级创建综合保税区为平台；月河一路至月河六路六纵，会仙一路至北外环五横，东部工业新区片区、北部圣城四吕地块片区、中部闲置地块片区三大片区）城市规划布局，坚持“一张蓝图绘到底”，立足当前着眼长远完善城市服务功能，不断提升综合城市承载力和人居环境。
1112+N
“2”，暨攻坚“两大改革”。一是创新“管委会+镇街+公司”管理机制，构建职责边界清晰、主责主业突出、运转协调高效的运行机制，经开区、高新街道、国信发展集团相互借力、优势互补协同发展；二是加快国信发展集团实体化、市场化转型，从传统的单一融资平台转变为园区建设、运营管理、产投运作平台。
1112+N
“N”，暨多项任务联发并举。
一是加快项目建设。2025年经开区申报省市县重点项目19个，其中省重点项目2个，市重点项目4个，县重点项目5个，新开工项目占比达63.6%，计划总投资超55亿元。
二是扩大对外开放。坚定跨境电商+海外仓体系模式，依托阿曼海外仓平台，积极拓展中东、中亚市场。加快推动青岛自贸片区联动试点创新举措，做大做强保税物流中心，推动创建综合保税区。与国家级经开区绿色发展联盟协作，启动国际绿色低碳创新中心建设，打造高水平对外开放新高地。
三是加快土地储备。做好东部工业新区、北部圣城四吕地块土地征收、收储工作，为重大项目落地、产业转型升级提供坚实保障。对辖区闲置低效用地建立台账，通过提升改造、租赁盘活、司法处置等多种模式，实现土地效用最大化。
四是加快服务业发展。加快工业邻里中心东、西两个片区的开发建设，东片区拟引入中国供销鲁中农商中心，打造农副产品集销、冷链仓储物流、生活配套服务于一体的大型农商综合体；西片区拟引入锦上添花文旅集团项目，打造邹平文旅新地标。
五是优化城市环境。对月河四路南段、月河五路损坏严重路段进行修缮改造，提升道路舒适性、安全性；新建月河十路，启动东部工业新区基础设施建设；实施区内地下管网改造和月河六路雨污管网工程，有效降低内涝和污水污染风险。
六是提升城市品位。开展重点商圈品质提升行动，配套新增市民健身中心1处、口袋公园8处、公共厕所10处，进一步丰富商业形态，满足市民需求。同时，结合企业、居民相关诉求，计划新增应急救援中心（消防站）1处，有力提高全区企业、群众安全生产生活支撑能力。
七是加大招商引资。持续壮大高端铝业、智能纺织、医药产业等优势产业集群，加快延链补链强链，提高优势产业集群附加值和竞争力。
会议强调，要在狠抓落实中展现新风貌、掌握新本领。一要直面问题抓落实，把解决问题作为前进的动力、创新的支点，认真研究、盯住不放，争取大的突破和提升。二要凝心聚力抓落实，紧紧围绕中心、服务大局，把行动体现到党工委、管委会的决策部署中来，不折不扣抓落实、敢作善为抓落实，营造良好氛围，形成强大合力。三要完善机制抓落实，坚持工作项目化、项目清单化、清单责任化，实行一线工作法、首问负责制、闭环督查制，推动各项工作抓出特色、抓出成效。同时，要全力以赴高质量抓好经济运行调度，千方百计加快项目建设，确保实现一季度“开门红”。