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以数字化驱动绿色化引领滨州企业减排增效
作者:     签发日期:2025年11月20日     
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在绿色低碳转型与数字经济双重浪潮下,数字化、绿色化深度融合已被提升至国家战略层面。党的二十届四中全会明确加快经济社会发展全面绿色转型,并强调协同推进降碳、减污、扩绿、增长,筑牢生态安全屏障,增强绿色发展动能。作为山东省重要工业基地,滨州拥有高端铝业、精细化工等五大千亿级优势产业集群,并正积极培育新能源作为第六个千亿级产业集群。碳排放管理方面,滨州已构建污染物和碳排放指标“蓄水池”,碳排放指标储备约1240万吨,是碳排放的重要典型区域。在此背景下,探索如何助推企业通过数字创新实现碳减排,成为实现高质量发展所面临的重要问题。

做法与成效

政策支持体系日趋完善。滨州积极构建数字化与绿色化协同发展的政策框架,形成了较为完备的政策支持体系。注重系统化与协同性,通过顶层设计,形成从技术改造到科技创新、从设备支撑到平台搭建、从龙头企业到中小企业的闭环政策生态。精准施策与重点突破,政策资源向智能化改造、绿色化转型、数字创新能力提升等关键领域倾斜,实施设备改造奖补、绿色标杆奖励、智改数转激励等梯度奖励,并优选企业开展数字化转型诊断服务。注重机制创新与服务保障,推行“免申即享”“企业会客厅”等机制保障政策高效落地,有力激发了企业数字化转型与绿色创新内生动力。

数字技术深入融合应用。滨州着力构建减碳零碳负碳技术创新体系,积极推动大数据、区块链、人工智能等数字技术在各类产业碳减排领域深度应用,推进优势产业向绿色高端发展。“破旧”以升级传统产业,通过实施技改全覆盖行动和完善绿色制造体系建设,为高端铝等主导产业和化纤绳网等传统特色产业注入数字基因,实现降耗增效。“立新”以培育新兴产业集群,壮大新能源新材料等产业集群,加快建设鲁北风光储输一体化基地,并做强半导体、电子信息制造业等数字经济核心产业,为绿色转型提供数字动力。“谋未来”以布局未来产业,支持碳捕集利用与封存等数字负碳技术应用推广,发展人工智能、虚拟现实等低碳未来产业,锁定长期的绿色竞争优势与优越生态。

标杆示范项目积厚成势。在系列政策的精准引导与企业的创新实践中,具有代表性的数字化减碳标杆项目加速涌现,逐步形成覆盖工业、农业、服务业等多领域、多层次、全链条的减碳标杆体系。例如,工业制造领域,西王食品建成业内首个工业4.0概念的智能化注塑车间“黑灯工厂”,实现食用油包装物的智能化生产,从源头减少能源浪费和材料消耗。农业创新领域,中裕食品已启动全省首个农业农村领域温室气体自愿减排项目,并实施全产业链生态循环技术项目,实现年减少二氧化碳排放4.6万吨。金融服务业领域,齐鲁银行滨州分行精准对接企业绿色转型需求,建立绿色金融绿色通道和“T+0”响应模式,创新推出可持续发展挂钩贷款、“低碳易贷”专属产品等,实现绿色金融服务覆盖面与效能持续提升。

路径与建议

政策引领:完善激励政策与夯实数字基础设施。强化政策支持体系,夯实数字基础设施,为企业数字化碳减排提供清晰的战略导航和有效的核心引擎。一方面,深化精准政策激励。持续优化设备改造与技术创新奖补政策,针对不同类型、不同规模的企业制定差异化分层分类扶持政策,逐步探索基于碳减排实效的后期奖励机制,提升政策普惠性与有效性;从加大财政支持力度、落实税收保障、强化金融支持等方面加强经费保障,推动数字化转型。另一方面,强化数字基础设施支撑。加快千万千瓦级新能源基地、清洁能源供应基地等建设,并配套建设关键电网设施,提供稳定清洁能源保障;持续完善碳排放大数据平台建设,健全环境监督体系,有效发挥监督监管对于企业绿色低碳行为的正向引导作用,督促企业落实节能减排社会责任。

技术创新:推动技术融合与强化技术服务支撑。加速数字技术、绿色低碳技术深度融合与构建强有力的技术服务体系,为企业数字化碳减排提供坚实的技术底座和实施路径。一方面,推动技术融合攻关。重视企业产能利用率和内控能力升级,推动企业传统生产流程和人工智能等数字化技术结合应用,建立与数字化转型协同的企业内控体系,增强碳减排实效;围绕重点产业低碳零碳发展需求,采取“揭榜挂帅”等方式,鼓励企业与高等院校、科研院所就关键共性技术开展合作攻关。另一方面,搭建技术服务体系。持续开展数字化诊断服务,帮助企业找准数字化转型切入点和突破口;引导企业绿色差异化发展,有效避免同质化竞争,提升绿色竞争力。

培育标杆:优化培育体系与强化经验辐射。完善标杆企业梯级培育体系并发挥标杆引领带动辐射作用,为企业数字化碳减排提供明晰的发展方向和优质资源。一方面,完善标杆企业梯级培育体系。深化构建涵盖“专精特新”“智能工厂”“绿色工厂”三大标杆的综合型培育机制,形成“市级-省级-国家级”递进培育路径,通过完善绿色创新企业培育库,实现精准施策、资源整合。另一方面,发挥经验带动辐射作用。以产业集群和示范基地为支点,通过现场观摩会、案例分享会、媒体宣传等多形式、多渠道宣传,将标杆经验转化为行业标准与产业名片,打造可复制、可推广的“滨州范式”,最终形成培育新质生产力、塑造绿色低碳品牌的双重效应。

张子轩单位系滨州职业学院、王文芳单位系滨州市交通运输局。本文系滨州市社会科学规划课题《产业转型视角下滨州市企业数字化的碳减排效应研究》”(课题编号:24-SKGH-112);滨州职业学院校级课题《基于LMDI分析法的山东省低碳减排成效测算研究》(课题编号:2023yjzx11)阶段性研究成果

编辑:王仪
 
 
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