滨州日报/滨州网沾化讯 为加强重点领域基础性前瞻性研究，沾化区委编办建立完善调查研究工作机制，把调查研究作为解决问题、狠抓落实、改进作风的源动力，有效推动全区机构编制工作高质量发展。

一是服务大局，全员调研。聚焦高质量发展首要任务，深度落实区委“1126”工作思路，提供坚强有力的体制机制保障。去年以来，编办多点开花，形成领导班子成员作表率，干部职工全员参与的工作氛围，深入基层、深入一线，向实践学习、向群众学习，做到每名干部每年至少聚焦一个主题，开展调研并形成调研成果。

二是内外融合，以质为先。在“大干2023”重点工作部署会议上，把调查研究工作与业务工作同谋划、同部署。合理配置系统内资源，统筹调研工作，从工作安排、人员配置、制度规范上加大调查研究分量，形成上下联动、科室联动、领导干部联动的工作新格局。同时，选择一些重大课题和政策问题，与上级专家学者合作，形成内部调研与外部力量相结合的调研工作机制。

三是研以致用，重在转化。调研形成的重大成果和意见建议，第一时间向编委呈报，为领导决策提供参考，充分发挥机构编制部门参谋助手作用。将质量高、应用价值高的调研成果及时向上级编办、中国机构编制网等报送。同时，将具有指导意义和参考价值的调研成果转化运用于指导工作和制定政策。截至目前，《三化融合 靶向施策 激发机构编制“监考评”内生动力》相关经验做法分别被中央编办《中国机构编制》2022年第10期及省委编办《山东机构编制信息》2022年第9期刊发推介，机构编制信息宣传工作先后被省委、市委编办通报表扬。