3月25日上午，市政府新闻办组织召开“奋力推动品质滨州建设成效全面跃升—亮目标”主题系列新闻发布会市文化和旅游局专场。介绍文化“两创”、文化惠民、文旅产业融合等方面有关情况，并回答记者提问。
主持人：市委宣传部新闻二科科长、一级主任科员 解晓龙
各位记者朋友：
大家好！欢迎参加市政府新闻办新闻发布会。
今天召开“奋力推动品质滨州建设成效全面跃升—亮目标”主题系列新闻发布会市文化和旅游局专场。出席今天发布会的有：市委宣传部副部长，市文化和旅游局党组书记、局长曹星伟，市文化和旅游局党组成员、副局长高秀丽，市文化和旅游局党组成员、副局长、新闻发言人高晓勇，围绕文化“两创”、文化惠民、文旅产业融合等方面有关情况进行介绍，并回答记者提问。
发布人：曹星伟
2025年，在市委、市政府的坚强领导下，市文化和旅游局聚焦“113388”工作体系，锚定“文化品质更好”，加压奋进、创新实干，承办国家级省级活动10项，21项工作在全国、全省推广，文旅高质量发展迈出坚实步伐。聚焦“传承发展”，文化“两创”屡攀高峰。吕剧《长调悠悠》获国家艺术基金资助，扽腔《小庙一夜》提名国家文华奖，渔鼓戏《今夕何夕》斩获5项国际大奖，均填补滨州历史空白，廉政题材《荐官记》省直机关巡演，文化“剧本”闪耀齐鲁；全省首部戏剧类地方性法规《滨州市保护传承吕剧文化条例》正式施行，“阳信地毯非遗工坊”获评全国典型案例，老粗布、草柳编等非遗产值突破38亿元，非遗市场化再创新高。聚焦“服务提质”，文化惠民量质齐升。开心麻花、德云社登陆滨州，93场高水平演出，涵养了城市气质；“好戏送千村”“群星闪亮”等1.5万余场活动，愉悦了万千百姓；“滨州村晚大舞台”成为全省首个国家级试点，中海合唱团入围国家群星奖，彰显了基层创造；开展阅读推广活动1281场，服务读者超322万人次，郎朗书声回响在“心安城市”。
聚焦“深度融合”，文旅产业扩容提质。坚持“百业+文旅”双向赋能，“海文旅”破题，开展20余场海洋文化旅游年系列活动，近海游客增长350%；“农文旅”提质，举办春花夏荷秋收冬枣等“乡村好时节”活动24场，实现消费近5.5亿元；“商文旅”升级，开展齐鲁小吃文化节等促消费活动416场，带动消费近百亿元，融合让文旅更具拉动力。举办百里黄河旅游风情带首发活动，获山东省文化创新奖；16场“好客山东”美食争霸赛展现滨州风采，斩获“金鼎奖”，活动让城市更具知名度。全年吸引游客2252.24万人次，旅游收入182.56亿元，分别同比增长9.86%、10.13%。
2026年，市文化和旅游局将紧紧围绕“1+1388”工作格局，实干开局、实干作为、实干争先，推动各项工作向更高质量发展、向更高水平跃升，确保“十五五”开好局起好步、为品质滨州建设贡献更大文旅力量。
以“一马当先”的锐气，让文旅消费更强劲。以“金木水火土”为主线，谋划全年重点文旅活动247项，策划梨花会、冬枣节等“假日+节会+票根”主题促消费活动300场以上，实现“周周有亮点、节节有热度”。坚持五大项目牵引，实施百里黄河旅游风情带建设提升三年行动计划，完善“交旅融合”自驾游标准体系，联动交通、河务等部门落地建设要素，筹办百里黄河自驾发展大会，举办系列沿黄文旅活动，打造“大河 1号”样板段，为全省“交旅1号”建设提供“滨州经验”。推动“印象·孙武”实景演艺常态化开演，中国（滨州）航天文化体验中心开馆，大力发展近海游，升级“黄河谣”健康养老品牌，争创省级旅游度假区。探索文体商旅融合赋能机制，开展“跟着赛事去旅行”“体育赛事进景区”系列活动，积极承办匹克球旅游嘉年华、乒乓文旅嘉年华，塑优文旅市场环境，全年接待游客数、旅游收入实现两位数增长，让文旅点燃消费“热潮”。
以“马上开心”的意气，让群众笑容更灿烂。开展阅读推广活动1000场以上，焕新提升城市书房9处，开展“好书转借到基层”8万册以上，数字资源年使用量突破600万次，让“书香滨州”浸润“心安城市”。突出群众主体和首创精神，深入实施“群星闪亮”工程，开展十大品牌群众文化展演赛事活动，通过“星发现、星提升、星闪耀、星辐射”举措，深化“送文化、种文化、创文化”全链条建设。推进文化惠民，推动公共文化场馆智慧化提升、数字化升级，开展“到群众中去”公共文化服务基层行活动5000场以上，让群众当主角、坐“C”位。探索完善惠民演出供需对接机制，推动艺术院团下沉基层、走进群众生活场景。大力实施“城郊周末微度假”计划，培育“宝藏小城”，打造“奔县游”目的地，让文旅更加养心志、育情操。
以“马跃盛世”的灵气，让文化“两创”更出彩。提升吕剧《长调悠悠》，创排儿童剧《海月亮》，冲击国家级艺术奖项。坚持以人民为中心的工作导向，组织创排一批主题突出、视角独特、群众喜闻乐见的精品小戏，开展全市新创作优秀小型剧目展演，打响滨州小戏品牌。加强文化遗产保护传承，扎实做好“四普”成果转化，持续规范国有博物馆馆藏文物安全管理、非遗标识等核心要素使用管理，推动无棣傅家山子重点遗址考古发掘，拓展非遗促消费行动，打造科技赋能非遗传承体验新场景、非遗数字传播精品，让“文博热”“非遗热”持续升温。深化齐鲁文化基因解码利用，打造具有鲜明滨州印记的文化标识。探索“影视+文旅”新路径，鼓励地方戏曲推出微短剧、短视频作品，推动特色景区影视化改造，以剧带景、以景促游，讲好“滨州故事”。
现场答记者问环节
鲁中晨报记者：我们注意到，在2026年市政府工作报告中提出要“推动百里黄河风情带提升”，将其作为促进文旅体商深度融合的重点任务。请问，市文化和旅游局将如何落实政府工作报告要求，推进百里黄河风情带提质升级？
发布人：高晓勇
“百里黄河旅游风情带”建设已正式写入2026年市政府工作报告，这既是市委、市政府对我们去年工作的充分肯定，更是对今年及今后一个时期文旅发展的重要要求。
2025年，成功举办“大河奔流——首届万里黄河自驾共创大会暨驾游百里黄河旅游风情路首发活动”，吸引了全国19个省区的自驾爱好者，网络曝光量超7000万次，获评省政府文化创新奖。风情带虽已初具雏形，但距国家级标杆仍有差距，需要后期接续打造，持续提升。2026年我们将围绕市委、市政府要求，全面启动“百里黄河旅游风情带建设提升三年行动计划”，重点做好四方面工作：
一是聚焦设施提质，筑牢“路景相生”硬支撑。对照提升行动要求，加快补齐基础设施短板。优化路网衔接，合理新增观景平台和自驾营地，依托2.7万亩龙江湿地，高标准打造国家级黄河湿地自驾游营地。同时，升级智慧服务，运用VR、AR等技术动态呈现黄河景观，提升自驾便捷性与舒适度。
二是深化“三带”融合，丰富产品供给新内涵。持续推动黄河景观带、文化带、产业带深度融合。重点聚焦文化带建设，策划举办黄河文化论坛，建设黄河文化生态主题公园，培育一批独特黄河文化IP。推出“春花夏荷秋收冬枣”四季线路，举办钓蟹钓虾大赛等特色活动，推动旅游产品由“单点打卡”向“深度体验”升级。
三是强化品牌赋能，扩大“黄河名片”影响力。全力培育“大河1号”区域旅游品牌，将其深度融入“山东交旅1号工程”。线上发起“沿着黄河游滨州”话题挑战，线下联合沿黄地市打造跨省联动线路。持续办好“万里黄河”自驾共创大会及国际公路自行车赛等品牌赛事，力争承办更多国家级、国际性黄河主题活动，让“黄河99号公路”成为展示中华文明的重要纽带。
四是健全运营机制，提升服务保障软实力。建立“政府主导、国企主体、社会参与”的市场化运营机制，筹备成立滨州市自驾游与房车露营协会，形成省市县三级联动、多部门协同的工作闭环，确保风情带不仅建得好，更能走得远。
齐鲁晚报记者：2026年“到群众中去”公共文化服务基层行活动备受关注，请问市文化和旅游局如何推动本项活动开展的？
发布人：高秀丽
为全面落实党的二十届三中全会关于“完善公共文化服务体系，建立优质文化资源直达基层机制”的重要精神，深化公共文化供给侧改革，市文化和旅游局以“到群众中去”公共文化服务基层行为总抓手，通过创新体制机制、丰富活动供给、加强品牌引领，全力推动优质文化服务深度融入城乡居民生活，促进公共文化服务提质增效，提高群众文化参与度和获得感。
一是创新体制机制，构建四级联动服务矩阵。以群众文化需求为导向，以全市公共文化单位为基础，以市县乡村四级联动为保障，组建“公共文化服务直达基层小分队”，突破剧场场馆限制，深入景区、商业综合体、社区邻里中心等群众高频聚集场所开展公共文化服务。同时，加强各级文化指导员队伍建设，积极发动基层群众、文化能人、文艺团体、社会组织等广泛参与，建立“市直引领、市县联动、全域覆盖”的工作体系，形成“全年有常态、节点有亮点”的活动格局，逐步探索“群众点单、政府配送”的基层文化供给模式，变“单向输送”为“双向互动”，打造滨州市公共文化服务基层行常态化工作机制，确保文化服务延伸至城乡每个角落。
二是丰富活动供给，推动公共服务提质增效。聚焦群众知晓度高、覆盖面广、喜闻乐见的文化需求，全年计划开展各类群众文化活动5000场次以上。持续推进“好戏送千村”文化惠民演出，确保优质演出资源覆盖全市所有行政村；依托各级公共文化馆（站），深入开展全民艺术普及公益培训，创新推行“固定阵地+流动站点”服务模式，打造“行走的美育课堂”；充分发挥国有戏曲院团和非遗传承人作用，深入推进优秀传统文化进校园，让文化故事浸润童心、滋养成长；积极开展“文博大思政课”“流动图书馆”等特色活动，让群众在家门口就能享受高质量公共文化服务。坚持线上线下联动发力，依托微信公众号、视频号等新媒体平台，打造“文化服务在您身边”“每周文化菜单”宣传专栏，不断提升群众文化知晓率和参与度。
三是加强品牌引领，激发基层文化内生动力。深入实施“群星闪亮”工程，突出群众主体和首创精神，开展十大品牌群众文化展演赛事活动，丰富第五届市民文化节活动内涵，通过“星发现、星提升、星闪耀、星辐射”举措，深化“送文化、种文化、创文化”链条。深化基层“村字号”活动品牌建设，深入开展四季村晚、村歌、村舞等活动，坚持贴近基层，贴近群众，贴近生活，构建“村晚大舞台”群众文化品牌与“滨周知”政务公开品牌融合发展新模式，通过“线下巡演+线上直播+短视频传播”三维联动，举办“文化暖心 政策惠民”活动，覆盖基层乡镇、社区、村居，将“村晚”这一群众身边的文化舞台，打造成为倾听民意、传递政声的“政务新平台”。
滨州日报记者：我们注意到，近年来市民对于精神文化生活的需求越来越高，对高品质演出的期待也在不断提升。请问，今年在丰富全市人民的文化生活、提供高质量的演出产品方面，有哪些具体的规划和亮点？
发布人：高晓勇
2026年是“十五五”规划开局之年，也是推动全市文旅深度融合、实现高质量发展的攻坚之年。为进一步满足人民群众日益增长的精神文化需求，不断提升文化获得感、幸福感，市文化和旅游局将紧扣市委、市政府工作部署，聚焦演出供给提质增效，重点抓好城市剧场演出与送戏下乡惠民两项工作，着力构建覆盖城乡、结构合理、供给多元的演出服务体系。
一是聚焦城市剧场，着力提升演出品质，打造常态化品牌活动。城市剧场是展示城市文化品位的重要窗口。2026年，我们将以滨州大剧院、滨州影剧院为龙头，辐射带动全市各类剧场资源，统筹策划开展高品质演出活动。重点依托“周末戏相逢”“剧荟滨州”两大品牌载体，加强演出内容策划与引进力度，全年计划组织高水平演出70场以上。在剧目选择上，兼顾经典与原创、传统与现代，涵盖话剧、音乐会、戏曲、儿童剧等多个门类，注重引进国家级、省级优质演出资源，力求满足不同群体、不同层次观众的观赏需求，推动“周周有戏看、月月有新剧”成为常态，持续丰富城市文化内涵，激发城市文化活力。
二是聚焦基层覆盖，着力创新服务形式，推动送戏下乡扩面增效。送戏下乡是打通公共文化服务“最后一公里”的重要抓手。2026年，我们将坚持重心下移、资源下放、服务下沉，在保持全年送戏下乡3000场以上总量的基础上，重点在供给模式和服务场景上实现创新突破。具体而言，将打破传统单一搭台演出的形式，精准对接群众需求，推动惠民演出向乡村大集、社区中心、旅游景区、公共文化场馆、商业综合体、交通枢纽、广场绿地等群众高频聚集、自发聚集的场所延伸，实现“群众在哪里，舞台就在哪里”。通过嵌入式、互动式、融入式的演出组织方式，进一步拉近艺术与群众的距离，让群众在家门口、在日常生活场景中能够经常性地接触文化、享受文化。同时，注重演出内容与当地民俗文化、节庆活动相结合，提高节目的贴近性和吸引力，真正让送戏下乡“送得准、送得活、送得好”，实现文化服务与群众需求的精准对接。
2026年，我们将以70场城市剧场演出为引领，以3000场送戏下乡惠民为基础，统筹资源、优化供给、创新形式、提升效能，切实推动全市演出工作迈上新台阶，为更高水平富强滨州建设贡献文旅力量。
