“双招双引”是省市区部署的重要工作，今年以来，滨城区市中街道把“双招双引”作为一号工程，坚持“走出去”与“引进来”并重，为高质量发展“筑巢引凤”，全力助推经济发展转型升级。

目前，该街道已开展外出学习2次，与中房交建控股集团、曙光控股集团等10余家世界500强、央企、行业龙头企业取得对接，开展商业洽谈。全区“双招双引”大会后，全区第一个正式营业的项目——招商银行滨州滨城支行正式开业。目前，街道重点在谈项目4个、签约项目4个，“双招双引”工作取得初步成效。同时，街道自我加压，在全区下达的招商引资到位资金3.5亿元目标的基础上，力争年内实现到位资金翻倍，达到7亿元，引进过亿元项目2个，引进高层次人才3名。

以楼宇经济为依托，为现代化产业发展提供沃土。

强本领、广宣传、建台账，“双招双引”有“底气”

4月24日，市中街道召开“双招双引”专题研讨会，会上对“双招双引”任务进行分解。“要把‘双招双引’作为推动高质量发展的‘第一战场’，从长远和全局的角度出发，为高质量发展筑巢引凤。”街道党工委书记李元宏发出动员令。

街道主要领导主动与企业对接洽谈。

为提高抓招商的本领，街道组织开展招商引资专题培训班，成立了由50名精干力量组成的5大专业招商工作组，邀请招商专家、专业人士，重点围绕市、区两级“双招双引”政策进行详细解读，补齐招商引资知识短板，学习外地先进经验，做到学习致用。积极组织对标学习。结合“学争上”活动，围绕楼宇总部经济、城市综合体、金融保险业等领域，到青岛市南区湛山街道学习楼宇经济湛山板块经验。下一步，将到成都春熙路街道学习商圈经济发展经验、到重庆观音桥街道学习老旧小区改造提升招商经验、到成都锦江区学习城市综合体招商经验，做到点对点精准对标学习。

召开“双招双引”专题研讨会议，研究部署具体工作。

为广泛宣传市中形象，街道还制作了做工精致、内容丰富的宣传册和磅礴大气、振奋人心的宣传片，作为“双招双引”的有效载体。为了充分利用资源，街道组织开展了闲置商业资产摸底工作，并建立台账，绘制出“双招双引”“路线图”，为开展广泛招商打下基础。

提门槛、列规划、推项目，“双招双引”有“载体”

由于地处老城区，面对空间小、地块价格高的劣势，市中街道立足现有商业集聚特点、金融保险优势产业等，以重点项目为载体，锁定世界500强、央企和行业领军企业，大力发展楼宇总部经济。

“红色驿站”成为企业党员温馨家园。

在城市综合体上求突破。街道全力以赴推进老旧片区改造，打造城市综合体及医养示范基地。全力以赴推进东盛国际项目落地，项目计划投资2.5亿元，总建筑面积34969平方米，目前正在进行桩基施工，街道现已成立专班，全力做好各项服务协调工作，力争项目早日竣工。在楼宇经济上求突破。依托已建成的清怡国际、中晟大厦、众成大厦等载体，培育一批过千万元的重点税源楼宇，并不断向“亿元楼”进军。在金融保险业上求突破。目前街道辖区银行网点已达40余家，金融产业链条构建完成，在此基础上年内力争再引进2—3家商业银行落户。

安置区建设如火如荼，棚户区改造为产业发展腾出空间。

依托老旧小区改造，推进“双招双引”。街道积极做好老旧小区改造工作，目前正与济南保集、青岛天泰置业和万鑫集团对接商讨开发事宜。同时，街道将利用“飞地政策”机制，对于好的项目，做到信息资源共享，力争落户滨城，为全区“双招双引”工作贡献市中力量。

比服务、强机制、看实效，“双招双引”有“态度”

街道与企业进行洽谈，实地查看推荐地块。

抓招商、抓项目，关键在人、关键在干部、关键在作风。市中街道把招商引资、项目建设的成效作为衡量、识别干部的重要标尺，做到以项目看实绩、以项目比高下、以项目论英雄。

大型农业企业纷纷入驻，带动滩区农业转型升级。

同时，利用市区两级优惠政策，对重点项目实行“绿色通道”“一事一议”。严格落实“五个一”机制，实施挂图作战，明确时间节点，确定具体推进措施。加强与专业招商咨询公司的紧密合作，聘请招商顾问，并充分调动街道干部职工积极性，拓宽投资信息渠道。制定具体量化的招商任务分配指标，实行每周报告投资信息，每月调度招商进度，将招商任务完成情况计入年底考核，全力营造“人人谋发展，个个跑项目，全民抓招商”的浓厚氛围。