滨州日报/滨州网讯  4月26日，市委经济运行指挥部办公室举办市重大项目驻企服务员管理平台使用暨驻企服务员服务能力提升培训会，提高重大项目建设智慧化管理水平，提升驻企服务员全流程帮办代办“三专水平”，打通驻企服务员服务企业与项目“最后一公里”。

会上，来自山东远洋网络科技有限公司、市自然资源规划局和市行政审批服务局的三位专家，分别围绕滨州市重大项目暨驻企服务员管理平台的管理和使用，土地手续和土地政策，项目手续办理、帮办代办等内容进行了讲解、解读。

据悉，今年，市委市政府提出构建“1+1188”工作格局，全力打好项目建设、招商引资、工业经济“三大战役”战略部署。落实市委市政府决策部署，市发改委把牵头组织实施项目建设行动作为头号工程，建立健全项目“谋划储备、招引落地、推进建设、竣工验收、投产达产”全生命周期推进机制、“要素跟着项目走”“全链条闭环式问题解决机制”“‘红黄蓝’三色督办单制度”“驻企服务员制度”等保障机制制度，高效率推动项目建设行动快启动、快推进。

为解决驻企服务员工作中日常管理难、成效展现难、考核评价难、抓实工作难等问题，指挥部办公室创新运用互联网+重点项目的方式，建立了滨州市重大项目暨驻企服务员信息化管理系统，推动驻企服务员管理工作向科学化、智慧化、高效化方向发展。目前，指挥部办公室为680个省市县重点项目均配备了驻企服务员，驻企服务员共计460名。管理平台的使用，让数据多跑腿，可以提高服务效率，减轻服务员的工作压力。

下一步，指挥部办公室将督促驻企服务员做好定时打卡、政策推送、代办服务、信息直报等工作，实现项目建设推进情况的实时调度、信息上传、问题汇总、推进解决，真正打通服务企业与项目“最后一公里”环节。