滨州日报/滨州网讯 五经普开展以来，滨州市深入贯彻省委、省政府安排部署，把五经普作为“盘点过去、决定当下、关乎未来”的基础性工程，全流程组织谋划、全方位精准发力、全链条凝聚合力，切实提升普查登记工作质效。

高点定位，全流程组织谋划

组织领导到位。成立市县乡三级党政主要负责同志任“双组长”的领导架构，建立市县经普办分片联系、部门联合督导等工作制度，动态建立工作推进配档表，构建起条块结合、纵横联动的普查组织体系。谋划研判到位。市委、市政府多次组织召开部署推进会议，市委常委会、市政府常务会、党政联席会定期研判谋划。保障执行到位。抽调业务骨干强化三级经普办力量，组建5900余人的普查队伍，加大普查工作物资经费投入，保障登记工作扎实有序推进。

点面结合，全方位精准发力

针对登记规范和数据质量，强化业务培训。市级培训力量分专业、分阶段下沉一线，开展“点对点”普查登记业务指导87批次；通过“线上+线下”模式，举办全市工业统计培训、服务业和贸易专业五经普数据审核等专项培训23批次，切实让一线人员学懂“四项构成”，抓住重点关键，提升普查质效。

针对重难点县区镇街，强化多频次督查指导。由市级领导带队，赴重点县市区开展多轮次走访督查，市县统计部门针对性开展入户登记督导8轮次，对推进缓慢地区开展“点穴式”专项督导，实现共性问题归集研究，个性问题现场解决。

针对重点企业单位，强化清单化分类管理。充分发挥镇街干部“人熟、地熟、情况熟”的优势，对重点企业、大个体户或不够配合的调查对象，带头入户打消顾虑。对规模前30%的非一套表企业和个体户，采取镇街领导干部包保、清单化销号等措施，切实提高数据质量。

针对信息数据不对称，强化部门职能协同。建立统计与审批、财税、发改、工信等部门的数据共享机制，定期沟通对接，实现数据交叉互补。比如，利用行政审批部门注销单位信息，开展登记信息核实；利用财政部门决算数据，对比行政事业单位数据全面查缺补漏，确保数出有据、数出有源；利用税务部门纳税资料，对纳税未登记、数据不统一等企业逐一核实。

齐抓共管，全链条凝聚合力

建立“五层审核”机制。一是“两员”现场审核，把好数据入口关；二是镇街初审，镇街重点审核普查对象存续情况、运营状态；三是县级复审，将逻辑错误、异常指标及时反馈镇街；四是市经普办会审，市经普办开展合理性、逻辑性、关联性审核，定期开展县域、行业差异分析，常态化监测重点指标；五是部门联审，市级各相关部门定期会商，联动研判数据质量，全面提高数据的匹配性。市县乡三级经普办对发现问题梳理汇总，分级分析错误类型及区域特点，每日通报反馈，调度整改情况，切实提升一线数据质量。